安全培訓教育制度
一、凡屬公司招收的新工人，必須經過公司級的安全知識教肓、培訓，考核合格後送往專案經理部。未經安全知識培訓教肓的人員，不得上崗作業。
二、專案經理部自聘的臨時工、合同工及成建制的隊伍或團代體都必須經過專案經理部的安全知識教肓、
安全培訓教育制度
一、凡屬公司招收的新工人，必須經過公司級的安全知識教肓、培訓，考核合格後送往專案經理部。未經安全知識培訓教肓的人員，不得上崗作業。
二、專案經理部自聘的臨時工、合同工及成建制的隊伍或團代體都必須經過專案經理部的安全知識教肓、培訓，考試不合格者，不得聘用。
三、專案經理部的管理人（專案經理、施工員、安全員等）必須經過有關主管部門的培訓考核，取得相關資格證，還應按照建設部建教[1997]83號檔案要求，再進行每年安全培訓，考訓合格持證上崗。
四、特種作業人員必須經****監察部門和行業主管部門進行專業技術操作和安全知識培訓，考試合格後，持證上崗。
五、凡屬違章違紀人員必須定期集中進行安全知識教肓，增強他們的安全意識，提高遵章守紀的自覺性。
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瀏陽市長城·戎苑工程專案經理部
門衛制度
一、門衛管理人員應佩戴標誌，嚴守崗位，履行職責；
二、所有人員宜佩戴工作卡出入工地；
三、非施工及管理人員，嚴禁進入現場，謝絕參觀；
四、上級主管部門或有關單位來參觀指導工作，應在專案經理部有關人員陪同下，方能進入施工現場；
五、親友來訪，先登記，然後通知相關人員會見；
六、進出貨物，須經驗明手續，否則不予放行。
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瀏陽市長城·戎苑工程專案經理部
衛生責任制
一、 工地保健員兼任衛生管理員，負責工地的環境衛生、保健急救、疾病防疫的宣傳以及衛生知識
二、 服從當地有關部門管理，搞好「門前三包」，堅持四季滅鼠；
三、 維護公共衛生，不亂倒垃圾糞便，不亂丟雜物，不養禽畜；
四、 建築垃圾和生活垃圾定點堆放，定期清運；
五、 廚房內外整潔衛生，炊具乾淨，無腐爛變質食品；
六、 宿舍規範，床鋪整潔，環境衛生，安全防盜；
七、 廁所每天一次清掃保潔，滅蠅除臭。
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瀏陽市長城·戎苑工程專案經理部
安全領導小組
組長： 劉進安
付組長： 朱筆鋒、龔贊
成員： 胥劍、李烈軍、趙登寬、胥德華、徐雪坤
羅啟洪、彭傳德、李雲飛、郭海生、朱建波
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瀏陽市長城·戎苑工程專案經理部
安全組織機構
組長： 劉新民
付組長： 劉進安、龔贊
成員： 胥劍、李烈軍、趙登寬、胥德華、徐雪坤
羅啟洪、彭傳德、李雲飛、郭海生、朱建波
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瀏陽市長城·戎苑工程專案經理部
安全領導小組
組長： 劉新民
付組長： 劉進安、龔贊
成員： 朱筆鋒、胥劍、李烈軍、趙登寬、胥德華
徐雪坤、羅啟洪、彭傳德、李雲飛、郭海生、朱建波
計畫生肓領導小組
組長： 劉新民
付組長： 李烈軍、胥劍
專幹： 龔贊
成員： 朱筆鋒、劉進安、趙登寬、胥德華、徐雪坤
羅啟洪、彭傳德、李雲飛、郭海生、朱建波
質量管理領導小組
組長： 劉新民
付組長： 胥劍、劉進安、朱筆鋒
成員： 龔贊、李烈軍、胥德華、徐雪坤、羅啟洪
彭傳德、李雲飛、郭海生、朱建波
專案部組織機構框圖
專案經理劉新民
專案負責人劉進安
技術負責人朱筆鋒施工
員劉進安
質檢員胥
劍安全員龔
贊材料員李烈軍
預算員伍建偉
油漆班長朱建波
泥工班長胥德華
木工班長
徐雪坤鋼筋班長羅啟洪
機電班長彭傳德
架工班長李雲飛
水暖班長郭海生
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瀏陽市長城·戎苑工程專案經理部
安全事故應急救援預案
為了最大限度的減少生產安全事故對人民生命和財產造成的損失，保證工程施工安全事故及時報告和順利調查，特制定本預案：
一、專案部成立安全事故應急救援預案領導小組如下：
組長：劉新民
副組長：劉進安、龔贊
成員：朱筆鋒、李烈軍、胥劍、趙登寬、龔賓娥
二、在工地存在安全、火災等隱患的部位懸掛醒目標誌。
三、事故發生後處理措施：
1、首先做好搶救傷員，疏散人員工作，根據需要設立隔離區、隔離帶；
2、事故應急救援外理小組以最快的方式向事故發生地的建設行政主管部門及安全監管部門報告；
3、保護好現場，妥善儲存現場重要痕跡、物證，對不安全隱患及時採取措施，防止造成重複災害。
4、積極配合建設行政主管部門及安全監管部門進行調查。
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瀏陽市長城·戎苑工程專案經理部
治安保衛制度
一、凡屬施工現場的作業人員，必須自覺遵紀守法，切實維護好施工現場的治安秩序，違章者將按公司有關制度處罰。情節嚴重或觸犯法律者，移送公安機關查處；
二、外地民工必須具備四證（身份證、暫住證、計畫生育證、就業證）。並服從公司保衛部門和公安機關對暫住人員的治安管理；
三、工地及生活區應做到不發生刑事案件、治安案件、火災等事故。不准打架、鬥毆、聚眾賭博、偷盜財物，違者將依法查處；
四、工地及生活區設定的消防設施，不得隨意移動、損壞；
五、工地的專職或兼職治安保衛人員，應協助公司保衛部門抓好施工現場的治安管理；
六、每月對工地和生活區組織一次治安檢查，及時整改隱患，確保安全。
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瀏陽市長城·戎苑工程專案經理部
施工員崗位責任
一、施工任務，負責技術交底、技術指導及工地管理。
二、參與圖紙會審、編制施工方案、辦理工程變更手續。
三、嚴守施工操作規程、嚴抓質量、確保安全，負責對新工人上崗前技術培訓。
四、組織施工班組努力完成任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告並保證工程的施工進度。
五、認真做好隱蔽工程記錄及分項、分部、單位工程竣工驗收的簽證工作，負責工程竣工後的決算上報。
六、努力鑽研技術、提高自身的施工組織能力和管理水平。
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瀏陽市長城·戎苑工程專案經理部
質安員職責
一，嚴格貫徹執行技術規範，強制性條文，質量驗收標準，安全生產有關規定，勞動保**規和公司有關質量安全管理的規定。
二，負責工地的施工質量，安全檢查，監督和工程技術資料的驗收備案。
三，督促工地有關人員及時編制施工組織設計（施工方案）和制訂保證質量安全的各項措施，並檢查監督其貫徹落實。
四，參加工程質量檢查，驗收，檢定分部工程質量等級。嚴格把好質量關，對不合格的材料或質量有疑問的，有權禁止使用，對不合格的專案有權責令停工。
五，經常進行安全檢查，研究解決施工生產的不安全因素，制止違章作業，必要時權責令停工。
六，參加質量，安全一事故調查，提出事故處理意見。
七，分析掌握工程質量安全動態，如實向公司主管領導和質安科負責人反映匯報。
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瀏陽市長城·
安全培訓教育制度
一、凡屬公司招收的新工人，必須經過公司級的安全知識教肓、培訓，考核合格後送往專案經理部。未經安全知識培訓教肓的人員，不得上崗作業。
辦公室制度牌
現場施工組織機構 隊長管理 職責一 負責對 四大員 進行考核 培訓 管理。二 負責制定施工方案及周計畫的落實 執行，熟悉本工程狀況，負責生產排程。三 負責對整個工程施工的質量 安全 進度和文明施工及職工日常生活。四 負責對工程施工中與甲方 土建 監理及公司專案部的協調 洽商。五 負責對專案部 設計部...
總經理辦公室制度牌內容
16 負責質量體系檔案 正本 及重要資料的控制和保管工作。17 熟悉新接專案施工管線的鋪設，機電裝置的安裝 試執行 及了解所選裝置的規格 效能 原理 產地等情況。18 負責制定樓宇及機電裝置的驗收標準，並組織該專案管理處的工程技術人員對樓宇裝置進行驗收。19 負責處理除財務管理部職責外的所有公司事務...
辦公室制度
星辰實業辦公室管理制度 第一章總則 第一條為加強公司行政人事管理，使各項管理標準化 制度化 規範化，以提公升企業形象，提高工作效率，特制定本規定。第二條本規定所指行政人事管理包括公文管理 檔案管理 保密原則 印鑑管理 辦公及勞保用品管理 行為規範管理 人事管理 安全保衛管理 後勤保障管理 獎懲制度等...