郭錫恩是建築設計雙人組如恩(neri & hu)的成員之一。大約在10年前，他與妻子兼合作夥伴胡如珊共同在上海創立了他們的如恩設計研究室。
他也跨界設計造型極其簡樸的紫砂茶具（它的製作原料紫砂泥只有江蘇出產），以及靈感源自中國街邊普通板凳的家具，並與荷蘭家居品牌moooi合作生產這些家具。
對於如今已在上海、倫敦和紐約僱傭了90餘名員工的如恩而言，今年算得上乙個里程碑。他們廣博豐富的作品與墨西哥建築師路易斯·巴拉甘(luis barragan)的作品一同在墨西哥現代藝術博物館(mexico's museum of modern art)的乙個回顧展上亮相，該展覽已在10月下旬開幕。
這對夫婦注重研究的設計專案植根於一種地方感，常常提煉借鑑建築與所在地的關係。以西班牙鞋履品牌看步(camper)在中國的***為例，它被設計成了「樓中樓」，靈感則來自它周圍的里弄，它從一座廢棄的上海里弄建築轉變為關於私密空間相對公共空間的稜角分明的實驗性建築，房子之前的立面被玻璃所取代。
前不久，這對夫妻檔又操刀構思了香港貝爾特酒店(pentahotel)那種類似loft的室內設計，郭錫恩稱它是一家為復興香港東九龍地區而打造的「零星級」酒店。此番他接受了《華爾街**》(the wall street journal)的採訪，一邊用如恩的杯子喝著港式奶茶，一邊談論了重新定義「中國製造」、與妻子的合作以及成為當代博才多學之人等問題。下文為經過編輯的採訪節錄。
《華爾街**》：「中國製造」的標籤依然具有負面含義，不過您接受了這一點。這個詞對您而言意味著什麼？
郭錫恩：我是一名華裔。無論我在哪兒讀書，在哪家公司工作，也不論我在美國獲得了多高的聲望，看著鏡子中的自己，我的血統終究是源自中國的，這是我的dna決定的。
《華爾街**》：您在菲律賓長大，在美國的伯克利(berkeley)和哈佛(harvard)求學，又在紐約開啟了您的職業生涯。後來您為什麼搬到中國？
郭錫恩：剛開始來到中國時，我非常挑剔，有一段時間我非常看不慣那些往地上吐痰和穿著短襪和睡衣走在大街上的人。後來，我著實思考了一番，然後我想，那個人本可能是我的叔叔，也可能就是我的父親。
他們只是沒有獲得我的祖父和父母所得到的機遇。
後來，在我返回紐約時，我就在想，我可以不要那麼挑剔，我為什麼不為此做點什麼呢？回顧歷史，你會發現在清朝和明朝，最精美的手工藝品都產自於此，於是我決定是時候回到這兒創造一些東西了。
《華爾街**》：在成立你們自己的公司之前，您和您的妻子胡如珊都曾為美國建築師麥可·格雷夫斯(michael gr**es)工作過。與自己的伴侶一同工作是什麼感覺？
郭錫恩：我們倆的個性都非常強。我們互相尊重的一點是我們內心裡都熱愛文化，熱愛可以傳承、具有深遠意義的東西。
《華爾街**》：你們如何實現互補？
郭錫恩：如珊通過書面進行設計。她會提出想法說：
「我覺得這座房子應該設計得有透明度。」我則通過畫圖用我的雙手進行設計。我們兩個人都熱愛設計，但我和她有乙個不同之處。
她非常擅長公關，我則不擅長，我善於營銷但對公關很不在行。這就是我們非常不同的兩個地方。
《華爾街**》：你們的設計流程是怎樣的？
郭錫恩：通常當我們開始乙個專案時，首先我們會去當地實地勘查，了解那個地方的歷史。我們不會隨便想出乙個大概然後就動手去做。
這是我們設計的方式。習慣了「把大門設計在哪兒？把後門設計在哪兒？
」這種設計思維的人會覺得我們的方式很難。
《華爾街**》：能談談您最喜歡的自己設計的產品嗎？
郭錫恩：最喜歡的是那些小杯子，它們的色彩就是陶土天然的顏色，它在漢語中被稱為「紫砂」。它真的是紫色的陶土，只有中國某個地區出產。
製造師傅一直只採用這種顏色，另外還有棕色，但絕不會採用黃色和黑色，他們常常還在杯身上刻滿蟒和龍。它的造型是極其炫耀的。
我們做的第一件事就是簡化它，我們要突出的不是龍和蟒，而是這種材料本身，它會吸收你所飲之茶的芳香，所以喝茶的人喜歡用它。我們設計了一種非常簡樸的紫砂杯，它會讓大家納悶這種杯子有什麼了不起的？答案很快就出現了：
它的原料。
《華爾街**》：您是如何成為一名建築設計師的？
郭錫恩：我在伯克利讀的本科，我的父親希望我成為一名工程師，所以我對他撒謊了，那時候他還在菲律賓。他問我學的什麼專業？
我說學工程，機械工程，而實際上我學的是藝術和繪畫，我最熱愛的東西。
到了大二快結束時，父親打**給我說，他覺得有必要和我們大家呆得近一些，那時我開始恐慌了。我找到學校試圖轉系，但是你絕不可能從文科轉到工科，它們的各種要求都如此不同。建築系算得上乙個令人滿意的中間學科。
《華爾街**》：您父親同意嗎？
郭錫恩：他來到美國時是80年代，房地產經濟非常繁榮。我對他說，爸，或許我應該去學建築。
他回答說這個想法不錯，顯然他只是覺得學建築能掙錢。他不是太了解我對多種多樣的東西，即建築實驗性的那一面更感興趣。
《華爾街**》：您認為自己是一名藝術家嗎？
郭錫恩：我首先是一名建築師，但我相信博學多才是有益的，我確實這麼認為。我認為藝術、文化和建築從歐洲傳播到美國時，確實有專業化的必要。
因此，突然間建築師就不再是建築師了，建築專案中既有建築師，也有門窗設計顧問，還有聲學顧問，每個專案都得有30名顧問，這只是為了減輕風險。正是因為這樣，突然間你就失去控制權了。
我希望能重新獲得建築師理應得到的東西，像公尺開朗基羅(michelangelo)所做的一樣，像菲利波·布魯內萊斯基(filippo brunelleschi)一樣，像弗朗切斯科·博羅公尺尼(francesco borromini)一樣。現在建築界出現了一股向這個方向發展的動向。
比如戴維·奇普菲爾德(d**id chipperfield)和戴維·阿賈耶(d**id adjaye)這些傑出的建築師，他們都重新以跨領域的角度進行設計。
中國式管理的含義 下
無一事不合理叫中，沒有一項不合理才叫中，樣樣都合理，中國人是什麼事情都要做到合理的地步，這就叫中國人。企業管理在做四件事 1 安股東 為資本主創造利益 2 安顧客 為消費者謀求品質 3 安員工 為員工謀求福利 4 安社會大眾 為社會謀求就業 怕了解自己的人，不怕並不了解自己的人。人走了是好人都走了，...
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摘要 中國由於廉價的勞動力在 世界加工工廠 佔據著重要地位，作為第二大 出口國來說，中國在國際市場上取得了一定成績，獲得了巨大的經濟效益，同時隱藏的深層次問題也日漸凸顯，中國製造業的產品附加值較低，單純依靠勞動力獲取利潤在競爭激烈的國際市場上是沒有優勢的。進行製造業的產業公升級是中國製造業的發展必由...
中國製造2019
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