因為有自信，你的美國同事和朋友也樂於恭喜你的成功。沒有自信，你很難心平氣和地去祝賀你身邊的同胞，哪怕是密友。有時倒不是因為他搶了你的機會，而是他的成功恰好勾起了你的自卑和由此產生的嫉妒，心態難於平衡。
若要以他人的不成功為驕傲的基礎，你是把自信建立在了自卑的沙堆上。
信心乃人生之本，捨本求末，難為自己，也難為他人。有一位朋友，拿到乙個大學的教授職位，高高興興地從麻省來加州赴任，先租公寓房住。自己是教授，住的公寓當然不差。
隔壁鄰居是一家墨西哥人，每天見面都打招呼。聊天時老墨中氣十足，沒什麼文化，但神色之間透出對生活相當滿足的自信。
這位仁兄想，這老墨雖沒有文化，敢跟我大教授談笑風生，想來也是生意上有成之輩。結果不然，這老墨沒有工作，全靠五個小孩的**補助過活，每人每月幾百元錢，還有食品券。這位朋友感概地講，恐怕柯林頓**來了，這老墨也不會腿軟。
職務也幫助不了你去吸引自信的朋友，話不投機半句多。
在這片崇尚自由呼吸的土地上，當你我理解並尊重他人的選擇，就不會試圖用高薪去讓乙個自命清高的教授下海，用博士學位去讓乙個講求實惠的藍領汗顏，用賓士去讓一輛招搖過市的舊車愧退，用華屋去讓一位與世無爭的高鄰氣短。
有乙個故事，事情發生在一九九七年十二月十一日。美國著名的悄悄話專欄的記者辛迪．亞當，她想約柯林頓**的夫人希拉莉來個單獨採訪。多番努力，終於搞定，希拉莉同意在她出席了紐約曼哈頓大學俱樂部的乙個婦女集會的講演後，跟辛迪談乙個小時。
採訪就定在曼哈頓俱樂部裡。這個俱樂部有百年歷史，莊重傳統，古色古香。辛迪先到，在大廳等候。
到了時間希拉莉還沒來，她坐不穩了，悄悄地把大哥大拿出來，打個**問一下。守門的老頭過來了，並說：『夫人，你在幹什麼？
』辛迪說：『我跟柯林頓夫人有個約會。』老頭說：
『你不可以在這個俱樂部裡使用手機，請你出去。』說完後老頭就走了，辛迪收起了手機。
一會兒老頭又來了，看見這女人沒走，還與柯林頓夫人在大廳裡高談闊論，在場的有**府的高階助理們。老頭不樂意了，說：『這是不能容許的行為，你們必須離開。
』柯林頓夫人說：『咱們走』乖巧地拉上辛迪就出去了。這個老頭可不是賈府門前的焦大，他選擇了守門，擁有了乙份權貴們不敢在他面前猖狂的自信。
權勢人物的氣度是制度和人民調教出來的，常常是有什麼樣的人民，就有什麼樣的領袖。知道嗎？比爾蓋茨想參加哈佛的同班聚會，被有些同學拒絕了。
是呀，你蓋茨選擇了中途退學，跟同學沒多大關係，聚個啥勁？選擇了在哈佛畢業的同學未必都選擇了向金錢屈膝。當然，自信並非都**於生活的選擇，美國的選擇也有不盡人意之處。
但是我知道，美國的選擇給我帶來了更適合自己的發展，我不再以他人的價值取向為自己的成功標準，幸福是不分貧富的，自信是不依賴他人。中國人的教育的出發點在"比較"，於是幾千年來，人們活在乙個"尋找"認同的社會洪流當中。我們需要父母的認同，伴侶的認同，公婆的認同，同學的認同，同事的認同，親戚的認同；甚至所有鄰居短短幾秒鐘相遇時的眼光認同。
我們不能接受自己的特質，更不可能知道怎樣去過乙個豐富的人生一部電影。"舞動人生(billy elliot)"，一位11歲的男孩讓我清楚知道了自己生命的目的，而勇於追求豐富人生的感動。有下一代的父母們，為了你的孩子去看一看這部電影吧！
我們的父母們在不知道有選擇的情形下給了我們一種在比較下發展我們生命的教育，但是，我們是否又將這樣的方式教給了下一代？
美國式公司治理的缺陷和中國上市公司治理結構的改進
新古典理論認為，在一定的假定條件下，勞動和資本這兩種生產要素在生產過程中是等同的，即資本雇傭勞動還是勞動僱傭資本是等價的，然而在現實經濟中，幾乎所有的生產活動都是資本雇傭勞動，而很少存在著勞動僱傭資本的方式。新古典理論對這種現象的解釋是因為資本相對於勞動的稀缺性 而資訊經濟學則用委託 理論來解釋資本...
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曾飛當前，要奠定中國企業管理的堅實基礎，必須認真學習美國式企業管理三要素 目標 組織和制度。非此不足以真正地縮小中國企業與世界先進企業管理的差距。地基不堅實的摩天大廈，易於發生突然倒塌的災變。這是中國企業不可忽視的問題。而且，必須結合中國的文化背景，有效地吸收和創新，才能有效地建設中國企業切合實用的...
「美國PBL專案式學習」研習會方案1111
電子科技大學實驗中學 21世紀需要的和培養的是綜合性人才，多學科知識整合是現代學校教學的需要，是開展素質教育 提高學生綜合運用知識能力的需要，也是新課改背景下提高整個國民素質的需要。21世紀人才需要具備4c核心素養，即溝通交流能力 合作協作能力 批判性思維能力和創造創新能力，而pbl專案式學習 pr...