學制度促廉潔保發展心得體會
公司紀委在黨員幹部中開展「學制度促廉潔保發展」的教育活動，進一步增強了廣大黨員幹部「廉潔從政」的意識，促進了黨風廉政建設的有效深入開展。聯絡所發生的一系列腐敗案件和自身思想工作的實際，特別是通過學習***、***、江澤。民同志、胡錦。
濤同志的有關講話和論述，感觸很深。我認為這是一次深刻的理想信念和黨的宗旨教育，是一次黨性的自我檢驗和錘煉。下面我結合個人的學習談幾點體會。
一、汲取深刻教訓，加強廉政建設
.忽視理想、信念教育，放鬆世界觀改造是走向犯罪的根本原因。「活到老、學到老、改造到老」是***同志的座右銘，作為乙個偉大的無產階段革命家尚且如此，更何況我們的各級幹部。
尤其是面對建設有中國特色社會主義這一艱鉅任務和更加複雜的國內外環境，一刻也不能放鬆個人世界觀的改造，要不斷加強黨性修養，進一步堅定理想信念。
2.要有做人、做事的準則，建立牢固的思想道德防線。******同志提出牢記「兩個務必」的講話非常重要。
我們要保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，繼續發揚艱苦奮鬥的作風，克服拜金主義、享樂主義、和奢靡之風，否則就不能正確對待權力、金錢、美色，就會私慾膨脹，滑入犯罪泥潭。
3.要建立有效的監督機制，加強制度建設從根源上治理腐敗。乙個沒有監督和制約的權力必然是乙個腐敗的權力，這是歷史和現實的經驗都告訴我們的，要加強對領導幹部的監督，特別是要形成權力制衡的機制和用人上公正，以德用人，以績用人，不能任人唯親。
二、尋找差距，努力提高自身素質
.提高政治素質。一是不斷堅定理想信念，要做乙個真正的馬克思主義者；二是不斷加強黨性修養，面對複雜的環境，時刻以黨員標準對照要求自己；三是加強對黨的路線、方針、政策的認識，增強貫徹黨的基本路線的自覺性。
2.提高思想素質。一是加強學習，通過學習，築牢思想防線；二是繼續提公升人格修養，要成為乙個道德高尚的人。
3.提高作風素質。一是牢固樹立為人民服務的思想，密切聯絡群眾，始終成為人民的公僕；二是要始終堅持實事求是的工作原則，一切從實際出發養成艱苦樸素、勤儉節約的工作作風；三是要不斷開拓創新，與是俱進，研究新情況，解決新問題。
4.提高廉政意識。一是要進一步嚴於律已，勿以惡小而為之，勿以善小而不為；二是要樹立廉政的楷模，以孔繁森、鄭培民為榜樣做勤廉間優的領導幹部。
三、振奮精神，做好當前工作
.做到政治上堅定，自覺地貫徹黨的路線、方針和政策，按照上級的要求做一名符合黨的要求的領導幹部。
2.要做到思想上成熟，加強對馬列主義、***思想、***理論和江澤。民同志「****」重要思想、「科學發展觀」的學習。不斷武裝自己的頭腦。
3.要做到工作上更加敬業，盡職盡責，恪盡職守，完成組織交給的各項工作任務。
4.要在廉政上做到慎獨、慎微、慎行，從小事上就嚴格要求，要三思而後行，要有正確的世界觀、人生觀和「生活觀」，養成良好的生活作風，自覺抵制各種腐敗現象，克服拜金主義、享樂主義，正確使用手中的權利，真正做到權為民所用，利為民所謀，實實在在做事、老老實實做人，幹好本職工作，為國家事業做出貢獻。
四、堅持以人為本，是科學發展觀的基本要求。作為電網企業運輸部門來說，安全是重中之重，是職工最大的利益。樹立和落實科學發展觀，就要牢固樹立以人為本的安全發展觀，從「學制度促連線促發展」的戰略高度出發，不斷深化本質安全型部室建立，構建安全生產長效管理機制。
根據我部實際情況，在安全管理上我們將重點抓好三個層面的工作：一是在人的方面，通過認真治理「三違」行動，逐步規範職工行為，促進安全生產；二是牢固樹立運輸部門可以不發上重特大交通事故的觀念。針對目前已安全生產5000多天，個別幹部認為已不容易、存在自滿心理的情況，在幹部職工中樹立「運輸部門是應該不不發上重特大事故的，而且是完全可以不不發生重特大事故的」觀念，不發生重特大交通事故，這應是最基本的安全目標；三是在保證安全生產的前提下，努力減少加班延點等現象，努力為職工創造乙個良好的安全工作環境，保證職工身心健康。
五、堅持以人為本，從另一層面來講，還要充分發揮人的主觀能動性，調動人的積極性，激發創造性。企業要發展，人才是保障。我們必須牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，大力實施科技興企和人才強企戰略，構築企業發展科技支撐和人才儲備保障體系。
大力加強人才隊伍建設，重點抓好培養、吸引和使用管理環節，培養造就高技能人才隊伍。同時，注重搞好職工職業生涯設計，堅持因人而異，走多元化發展之路，為各類人才成就事業搭建平台，努力形**盡其才、才盡其用的局面，全方位地調動員工的積極性和創造性，推動本部更快更好地發展。在企業發展程序中，作為每一名中層幹部、共。
產黨員，要積極投身創業實踐，不斷提高自身素質，爭做知識型、專家型、技能型一專多能職工的排頭兵，積極為發展立功，為群眾做出表率，在實踐中充分發揮先鋒模範作用。
六、樹立和落實科學發展觀，必須加快發展步伐，因為只有發展才是解決一切問題的關鍵。首先，要大力推進管理創新，把「標準化管理」理念匯入本部門管理的全過程，通過部門資源的整合，充分挖掘發展潛力。進一步調整和完善薪酬制度，建立充分體現以效益為前提、以業績為基礎的績效考核體系和長效激勵機制。
其次，大力推行資訊化管理。將在現有網路資訊的基礎上，把全部門的各種網路資訊資源整合，做到上下互動，資源共享，使工作效率和工作質量不斷提高。
作為電網企業，要保持企業持續、長遠發展，建立健全各項管理制度，使之規範管理，有序執行，有效規避外出創業風險，努力實現外出創業效益最大化。
七、實現人與社會全面協調發展，是樹立和落實科學發展觀的基本要求。我們要在加快發展、提高效益的基礎上，把實現職工群眾的根本利益作為創業發展、構建和諧部室的出發點和落腳點，按照「一切為了職工，一切依靠職工」的原則，實現好、維護好、發展好廣大職工群眾的切身利益。在企業發展的同時，逐步提高職工收入，使職工從企業發展中得到實惠。
切實關心關注弱勢群體，對困難職工千方百計給予幫助和關懷。不斷改善職工住房條件和生活環境，不斷提高職工的生活質量，努力建設文明和諧的社群，讓職工生活在乙個文明、和諧的環境之中。
作為國有電網企業的一員，我對「學制度促廉潔保發展」有了更深層次的認識和理解，對加快企業發展，做大、做強、做優企業，方向更明了，信心更足了，幹勁更大了。
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