送電線路工程開工前應做的準備工作，技術方面主要包括三項內容：一是做好現場調查，二是做好施工組織設計，三是做好施工圖審查。經濟方面還應編制**表或施工預算書。
一、 現場調查
送電線路的調查分為兩個階段:第一階段是中標前的調查，其目的是為了編寫施工組織設計（大綱）及**表；第二階段是每個工序開工前的調查，其目的是為了編寫各工序的技術檔案及合理組織施工。兩個階段的調查內容基本相同，但深度和側重點有所差別。
1、現場調查的依據
（1） 建設單位提供的招投標檔案。非招標工程應有上級下達的任務計畫書。
（2） 該工程的設計檔案，包括路徑走向圖、桿塔明細表、設計說明書等。
（3） 施工的組織機構及人員安排。
2、現場調查提綱
（1）路徑情況：主要是調查沿線的行政歸屬、地形、地質、勞動力資源、地方材料及林木、經濟作物分布情況等。
（2）交通情況。主要調查工地大運輸的方式（鐵路、公路、河流等）、距離、材料場占地、小運輸的方式（人抬、船舶、馬幫等）及距離，並計算大、小運輸半徑。同時，應調查大、小運輸的道路情況，特別是需要新修或補修的道路里程。
（3）交叉跨越情況。主要是調查線路施工重要跨越的障礙物，如鐵路、公路、電力線、弱點線路、河流、房屋等情況，同時應調查被拆遷的障礙物情況。
（4）住房及生活**情況。主要是調查靠近線路的城鎮、村莊、工廠等有無閒置駐地及其水、電源和生活資源等。
（5）桿位情況。桿位情況的調查在投標前只做重點調查（如轉角桿塔等），而在中標後工序開工前應全面調查。主要調查桿塔所在位置的戶主、歸屬單位、青苗歸類等。
每基桿塔具備的施工條件及材料、牽張裝置等能否直達樁位。
3、調查要求
（1）準備調查表。
（2）必須採用筆記本或電腦筆記本現場做記錄，不得靠心記或追憶。
（3）採用現場調查和現場走訪及**走訪相結合的方式。
（4）調查結束應編寫詳細的現場調查報告。
（5）調查人員應具有一定的代表性，應包括主管行政領導、技術人員、經濟管理人員及技術工人等。
施工組織設計是參加工程投標的重要技術檔案，也是組織工程施工的指令性檔案，是反映乙個施工企業的施工技術和管理水平高低的證明，是實現建設單位招標書規定的具體措施，是施工單位能否中標的重要判據之一。
1、施工組織設計的類別
按2023年國家電網公司頒發的《電力建設工程施工技術管理導則》（簡稱《導則》）的規定，施工組織設計分為兩類：電壓為330v及以上或電壓為220kv、長度為50km及以上，或電壓為110kv、長度為100km及以上的送電線路工程應編制施工組織設計，上述規定以下的送電線路工程可編制施工組織措施計畫。由於電力基建體制的改革，上述規定已明顯不適應。
現在的事實是，凡是招投標的送電線路工程，電壓等級在110kv以上的線路，均應按招標檔案要求編寫施工組織設計。
2、編制施工組織設計的基本依據
根據《導則》規定的依據共有10項，由於體制的改革，這些依據已完全不適用。就現在的招投標工程來看，編制依據主要有：
（1）招標檔案及招標檔案中提供的工程量、工期等。
（2）相應的設計檔案。由於目前招標工程設計深度不一致，因此設計檔案深度懸殊較大。
（3）現場調查報告。
（4）國家現行的有關技術標準。
三、 施工組織設計的主要內容
根據《導則》規定的一般內容有七項：
（1）工程概況。包括線路路徑和工程設計概況、工程特點、工程量、工期要求、沿線地形地質及氣候條件，交叉跨越情況，交通運輸及地方材料資源條件等。
（2）施工方案及施工組織。包括各分部工程施工方法、施工程式安排、組織機構設定、人員配備、生活資料**及福利設施等。
（3）總平面布置、臨建安排及工地運輸方式。包括指揮機構、施工隊和施工班組駐地的選擇、材料站和中轉站的選定、平均運輸半徑及運輸量、臨建設施面積、結構及布點、材料堆放保管計畫等。
（4）施工技術及物資**計畫。
（5）分部工程進度和總工期進度計畫。
（6）主要施工技術措施，如高塔及大跨越施工、特殊基礎施工及特殊土方開挖、帶電作業和不停電跨越架線、特殊工藝（焊接、爆壓等）施工、季節性技術措施等。
（7）保證質量、安全、降低成本和推廣技術革新專案的有關指標和措施。
根據建設單位的招標檔案規定，目前對施工組織設計內容的要求深度有了提高。表現在：
（1）工程概況的內容強調工程構造、施工環境及施工特點等。
（2）工序安排中應列基本工程量、施工方法、作業隊的勞動組織及施工效率等。注重列表並適當加以說明。施工方法只列優化、優選出的最佳方法。
（3）總體安排中要求編寫的內容有:
1）工程目標。總目標及目標分解。
2）施工組織方式。選用流水作業或分段包乾，或交叉作業，工程分段， 施工方向等。
3）總平面布置。
4）組織機構。組織機構圖，職責分工，主要負責人簡介（專案經理、副經理、專案總工等）。
（4）施工程式與進度安排要求內容有：
1）工序劃分與排序表。
2）關鍵路徑網路圖（即cpm圖）。
3）橫道圖。
4）時參計算表（已註記在cpm圖上時，可不在單列）。
5）投標公司與本期工程同期施工的500kv及330kv線路工程的進度計畫彙總對照橫道圖（一般只對330kv及500kv線路施工有此要求）。
（1）施工資源要求內容有：
1）主要機具表、材料表、勞動力（技工、普工、特殊工等）需要表及曲線，資金流量估算表及累計曲線，生活及辦公用品，質保及安監資源等。
2）要求說明資源的進出場時間及負責人、機具及勞動力進場前在何處使用等。張力放線機具還要求註明規格、品種、型號、出廠日期、使用年限及裝置完好程度。
6）質量、安全與文明施工內容有施工過程控制程式框圖，主要管理制度，關鍵及特殊控制措施，tqc及安全攻關小組活動等。
7）p3軟體的使用。
8）大跨越工程及特殊工程施工方法內容應詳細並單獨成冊。
新編施工組織設計強調管理層的關鍵作用，強調嚴密的組織，強調現代化管理方法和手段進行科學管理。
不同的招標檔案都有各自的具體要求，因此施工組織設計的編制不應千篇一律。有些電壓等級較低且線路較短的線路工程按上述內容允許適當簡化。
施工組織設計的編制方法
1 重視工程的組織對施工的作用 2 提高施工的工業化程度 3 重視管理創新和技術創新 4 重視工程施工的目標控制 5 積極採用國內外先進的施工技術 6 充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性7 合理部署施工的現場，實現文明施工 二 施工組織總設計和單位工程施工組織設計的編制依...
施工組織設計編制的方法
一 施工方案的制訂原則和內容 1 施工方案制訂的原則 1 制訂方案首先必須從實際出發，切實可行，符合現場的實際情況，有實現的可能性。制訂方案在資源 技術上提出的要求應該與當時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實現的，因此只有在切實可行的範圍內盡量求其先進和快速。2 滿足合同要求的...
施工組織設計編制標準
5.1 流水段劃分 根據工程結構形式，工程量，合理劃分流水段。說明劃分依據，流水方向。要能保證均衡連續的流水施工。施工縫要符合規範要求，施工縫若分水平與豎向縫應說明。要充分發揮勞動效率。畫出流水段劃分示意圖 應標註所在軸線位置及標高 5.2 大型機械選擇 主要是指土方機械，垂直運輸機械，其他大型機械...