一、 施工組織設計編制工作，應由生產技術科負責，及時掌握編制情況主動解決問題，統一各部門的意見，縮短編制審批期。
二、 施工組織設計必須在開工前編制、並審批，開工後按此執行，未經審批工程不得開工（特殊情況經公司技術負責人批准，限期補上）。工地的施工活動必須按批准的施工組織設計要求進行。
三、 如施工條件發生變化，引起施工方案有較多的變更，應按分工及時修改補充，經批准後，按修改後的方案執行。
四、 單位工程負責人是組織實現施工組織設計的實施者，在進行施工活動和檢查施工的計畫時，應對照施工組織設計，發現問題，及時提出修改意見，違反施工組織設計施工而造成事故者必須追究責任。
五、 施工組織設計一般編制五份，公司生產技術科、質安科乙份，專案部二份，監理（建設）單位乙份。
安全生產專項施工方案編制審批制度
根據浙建建[2003]35號檔案規定，工程開工前，公司技術部門除按規定編制施工組織設計外，對下列工作內容必須單獨編制專項施工方案，並必須有編制，審核審批人逐一簽字負責，公司技術負責人最終承擔技術責任。
（一） 深基坑圍護及濃度超過2公尺的土方開挖工程。
（二） 承重支撐架搭設和拆除。
（三） 爬模（滑模）施工。
（四） 外腳手架搭設和拆除。
（五） 施工臨時用電系統。
（六） 大型機具安裝和拆除。
（七） 裝配式結構及大型構件吊裝。
（八） 新技術、新工藝應用。
（九） 可能影響施工安全和工程質量的施工的工序。
（一十） 建設單位專案技術負責人或監理單位總監理工程師認為應當編制專項施工方案的。
安全技術措施計畫執行制度
一、 安全技術措施，由專業技術人員編制，經企業技術負責人審查批准，方可實施。
二、 安全技術措施應具有針對性，及時作補充完善。
三、 安全技術措施就落實到整個工程的全部施工工序之中，力求全面、具體、細緻。
四、 經企業技術負責任審查批准的安全技術措施，具有法規的作用，必須認真貫徹執行，遇到必須變更安全技術措施內容時，應經原編制、審批人員輸變更手續，否則不能擅自變更。
五、 認真進行安全技術措施內容的交底。
六、 安全技術措施中的各種安全設施、防護裝置應列入施工日程，責任落實到班組或個人，並衽驗收制度。
七、 加強安全技術措施實物情況的檢查，及時糾正違反安全技術措施的行為，監督各項安全技術措施的落實到位。
八、 對安全技術措施的執**況，除認真監督檢查外，必須建立與經濟掛鉤的獎罰制度。
九、 專案部應確立以專案經理為總負責人，由施工員、安全員、其他管理人員分工負責的安全管理體制。
安全技術交底制度
一、 工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施內容等向專案部全體員工進行詳細交底。
二、 分部、分項工程施工前，施工員或專案技術負責人要向作業隊（班組）進行安全技術措施交底。
三、 兩個以上施工隊（班組）配合施工時，專案經理、施工員要按工程進度定期或不定期地向有關班組進行交叉作業的安全交底。
四、 班組長每天要對工人進行施工、作業環境的安全交底。
五、 安全技術交底內容應具有針對性，包括作業面的安全防護設施]安全操作規程及安全注意事項。
六、 季節性施工、特殊作業環境等施工必須有針對性地進行專門注意安全事項的安全技術諮詢交底。
七、 安全技術交底必須以書面形式進行，交底與被交底雙方履行簽字手續。
架體、裝置安裝驗收制度
一、 架體搭設、裝置組裝完畢，在投入使用前，由專案經理會同施工員、安全員及有關人員一起驗收，驗收時必須有主管審批架體、裝置專項安全施工方案的技術與安全部門人員參加並填寫驗收單，做好驗收記錄，驗收人履行簽字手續。
二、 驗收時，要檢查架體與裝置所用的各種材料、配件、工具是否符合現行國家和部頒標準及有關規範的規定，是否符合專項安全施工方案要求。
三、 裝置應按其技術效能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械裝置不得使用。
四、 架體搭設，裝置安裝人員必須身體健康，持有效待種作業上崗證。
五、 架體、裝置經驗收合格後，掛上安全主管部門統一的合格牌和機械操作規程牌，方能使用。
施工機具進場驗收與保養維修制度
一、 各種施工機具安裝後必須安全部門驗收，合格後方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。
二、 施工機具都必須按用電規範要求，就做好用電器具金屬外殼接地保護外，安裝單機漏電保護器，嚴禁使用倒順開關控制機具。
三、 處在執行或運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整作業。
四、 實行定人、定機、定崗責任的「三定」原則。
五、 認真做好機械裝置的清潔、潤滑、緊固和附屬安全裝置的完好，努力降低消耗，提高機具利用率。
六、 要及時準確地填寫機械裝置的各項原始記錄和統計報表。
七、 進行定期或不定地抽查，發現技術指標、安全效能不能滿足施工要求的機械嚴禁使用。
安全檢查制度
一、 安全檢查的目的是：預知危險，消除隱患。
二、 安全檢查的內容是：查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患。
三、 安全檢查的週期是：公司每月一次，專案部每週一次，班組每天一次。
四、 安全檢查方法是：「看」、「量」、「測」、「動作試驗」。
「看」，檢視安全技術資料，持證上崗，現場標誌，檢查驗收資料，「三寶」使用情況，「四口」防護情況，機械裝置防護裝置，生活設施和現場文明施工等。
「量」：主要用尺進行實測、實量，如腳手架各桿件間距、電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離。
「測」：用儀器、儀表進行實測，如用水平儀測縱、橫向傾斜度，用接地電阻儀測接地電阻值等。
「動作試驗」：對各種限位裝置檢驗其實際動作靈敏度，如塔吊力距限位、行走限位、超高限位、物料提公升機的超高、停層、防墜限位保險裝置，漏電保護器等。
檢查的重點是：架體、裝置、施工用電、「三寶」使用、「四口」防護和現場防火等。
五、 專案部應做好安全檢查記錄，除進行每週安全檢查外，專案部安全管理人員應堅持做好日常安全檢查，填寫工地安全日記等。
六、 除定期安全檢查外，不要進行季節性及節假日前後安全檢查，針對夏季（雨季、颱風期）、冬季可能給施工現場安全帶來危害而組織的安全檢查，節假日前後為防止施工現場管理人員，操作人員紀律鬆懈、思想麻痺等而進行的安全檢查。
七、 安全檢查中，對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的就立即停工整改；對一般事故隱患必須做到定人、定時、定措施做好整改。
安全教育培訓制度
一、 開展安全生產教育的目的是：牢固樹立「安全第一，預防為主」的思想，提高全體員工的安全知識和安全技能。
二、 安全教育的主要內容是：安全生產思想教育、安全知識教育和安全生產操作技能培訓。
三、 新職工上崗必須實行公司、專案部、班組的**安全教育，教育結束後有簽字和考試，合格後方可上崗操作。
四、 對特殊工種人員進行安全教育，教育內容以本工種的安全技術為主。
五、 對新工藝流程和換崗人員進行安全教育，上崗前必須進行新工藝和換崗培訓，經考試合格後方可作業。
六、 施工現場應利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產錄影等多種形式進行經常性的安全教育，不斷提高員工執行規章制度和安全技術操作規程的自覺性。
七、 對安全教育人員要進行登記註冊。
**事故快報制度
一、 專案工地職工**事故報告是安全科學管理的一項重要內容。
二、 專案工地發生**事故，包括職工在勞動過程中發生的人身傷害事故、急性中毒事故和機械裝置事故。
三、 事故發生後，負傷者或者事故現場人員應當立即報告公司負責人和工程管理部（安全管理部門）。
四、 發生重傷、死亡、重大**事故的，必須用***法（**、電報、電傳等）立即向主管部門和轄地勞動、公安、檢察院、工會報告，最遲不得超過24小時。
五、 發生事故的專案工地應當保護事故現場，並迅速採取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。
六、 發生輕傷、重傷事故，由企業負責人或其指定人員組織生產、技術、安全等有關人員以及工會成員參加組成檢查組，進行調查。
七、 發生死亡事故，由企業主管部門會同企業所在地勞動、公安、工會組成事故調查組，進行調查。
專案部管理人員安全責任目標考核制度
按照專案部安全管理目標書，為實現安全管理責任制目標，將安全責任目標分解到各施工管理售貨員，各施工班組，使專案部施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現而努力，各司其職，各負其責，並對專案部管理人員實行定期考核。
（一）、考核物件，專案技術負責人、專案施工員、專案安全員、專案材料員、泥工班長、砼工班長、鋼筋工班長、架子工班長、電工班長、電焊工班長。
（二）、考核人：專案經理。
（三）、考核期：每月。
（四）、考核形式：採用考核表評分形式。
（五）、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優良，考核得分值在70分及其以下為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。
（六）、考核獎罰：根據專案部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現。
班組安全活動制度
一、 嚴格遵守安全生產規章制度、安全技術操作規程，認真開展班前安全活動。
二、 班組長在班前進行上崗教育，教育工人正確使用勞動保護用品和安全防護設施、工具、服從工作分配、堅守崗位，不隨便開動他人使用的施工機具、電氣裝置，增強安全生產自我防護能力，做到不違章、不冒險作業。
三、 班組長在班前進行上崗交底，交當天的作業環境、氣候情況，主要工作內容和各個環節的操作安全要求，以及與其它工種的配合等。
四、 班組長在班前進行上崗檢查，查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業環境是否安全無隱患，機械裝置的安全保險裝置是否完好有效，以及種類安全技術措施的落實情況等。
下崗檢查：落手清工作如工清、料清、場清。
五、 堅持每月開展班組進行活動，並將班組講評活動的內容，認真詳細地記錄在「班前安全活動」記錄表中。
六、 聽從專案安全員的指導，接受安全檢查，協助工地落實整改方案，反事故隱患消滅在萌芽狀態之中。
七、 認真落實專案安全員的安全技術交底，對無安全措施的作業環境，工人有權拒絕操作，同時立即報告或越級報告有關部門。
施工現場門衛制度
一、 凡專案部管理人員及工人進入施工現場大門一律佩戴由專案部頒發的工作卡。
二、 上級機關及有關部門人員進入工地，必須說明情況或主動出示有關證件，方可進入。
三、 外一人員請主動出示有關證件，並進行登記後方可進入工地。
四、 進入工地的材料，門衛必須登記註明材料規格、品種、數量、車的種類和車號。
五、 外運材料須有專案經理簽字，方可放行。
六、 門衛必須堅守工作崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒、不斷進行巡邏檢查，發現問題或可疑情況及時向工地領導報告。
七、 門衛人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內外衛生，疏通車道，及時處理門外設攤及圍觀人群，主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。
施工組織設計編制審批制度
4 針對不同的施工作業方法，如高處作業 土石方作業 立體交叉作業 塔吊整體提公升吊裝 大模板施工作業等，可能引發的不安全因素，從技術上採取有效安全保護措施，保證安全施工作業。5 施工組織設計 含安全技術措施 必須參透到工程施工作業的各個階段 分項工程 單項工程和各施工作業工藝中，力求完美 全面 具體...
施工組織設計編制審核審批制度
為貫徹國家相關法律法規及有關檔案要求，確保公司各工程專案安全文明施工，落實各級部門崗位職責，特制訂本制度 一 施工組織設計是指導建築施工的技術性檔案，是對工程專案管理的組織，經濟和技術進行的全面策劃，是改善和提高工程專案管理水平，確保工程質量的有效措施，因此要求所有工程專案，均要認真編制施工組織設計...
施工組織設計專項方案編制審批制度
2.6施工組織設計的內容應按 施工組織設計編制要求 進行編制。3 施工組織設計 含施工方案 審批規定 3.1符合以下條件之一的施工組織設計由公司總工程師審批 1 單位工程面積在10000平方公尺及以上的工程 2 基坑挖土深度超過6公尺 包括6公尺 的工程 3 垂直運輸需使用大型塔式起重機的工程 4 ...