「十二五」是環衛成立以來班子最團結、隊伍最壯大、發展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來，我局緊緊圍繞區委、區**「重視環衛、夯實基礎設施、完善裝置配套、精細化管理、深化體制改革、全面推進城鄉一體化」的總體決策部署，全面完成「十二五」計畫的各項工作任務。期間，被評為「20xx年度海南省環衛系統先進集體」和xx市「椰城環衛杯」「三等獎」，20xx年度海南省環衛系統「先進集體」和xx市「椰城環衛杯」「二等獎」，20xx年xx市清潔工程環境綜合整治工作「二等獎」，20xx年xx市抗擊超強颱風威馬遜「先進集體」；此外，局黨支部評為20xx年度區創先爭優活動「十佳」五好基層黨組織和xx市先進基層黨組織，20xx年～20xx年和20xx～20xx年區先進基層黨組織。
一、工作完成情況
（一）領導重視，發展壯大隊伍。環衛部門得到區委、區**和社會各界高度重視，在經費投入方面（不含專項經費）20xx年是***元、20xx年是***元、20xx年是***元、20xx年是***元、20xx年是***元，五年間，在經費投入方面整整翻了3倍多；在環衛隊伍發展方面，20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人；在環衛工人工資方面，20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月，福利待遇提高了%。
（二）夯實基礎，完善服務功能。在垃圾轉運站建設方面，在做好十一支隊垃圾轉運站管理的同時，協調並指導海玻市場物業和省人民醫院建設垃圾轉運站各1座，同時投入660多萬元建設書場村、港豐市場、海口一磚廠、長流墟、東山墟垃圾轉運站5座，並在我局的協助下，市環衛局投資在金鼎、西秀、長流、海秀鎮建設垃圾轉運站8座，全面取締設定不合理的垃圾池200多處，為建立國家衛生城市夯實基礎；在公廁管理方面，從20xx年的1座，到20xx年的8座，增加了7座；在停車場建設方面，結束了原先一直租用場地停車的歷史，投入100多萬元建設了占地約5畝的白水塘停車場1個，方便車輛統一管理；在垃圾處理方面，原先是一紙空白，現在租用位於長流鎮美楠村150畝地作為區建築垃圾消納場。
（三）完善配套，夯實「創衛」基礎。隨著城區道路清掃保潔面積不斷擴大，特別是海秀鎮、長流鎮、西秀鎮納入城區管理後，每年投入300多萬元購買環衛裝置，其中20xx年203萬元、20xx年168萬元、20xx年526萬元、20xx年362萬元、20xx年317萬元。垃圾清運車輛數量逐年增加，其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛；三輪電動保潔車總數達到213輛、電動垃圾清掃車45輛、大型洗掃車10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個。
同時通過和區「美麗鄉村潔淨家園」活動及省市農村生活垃圾收運工程，不斷壯大農村生活垃圾清運隊伍，使各鎮垃圾清運車輛總數達到30輛、其中海秀鎮5輛、西秀鎮6輛、長流鎮5輛、永興鎮4輛、石山鎮4輛、東山鎮6輛。修建了垃圾活動板房一批，農村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20戶/個配置垃圾桶6700多個。
（四）精細管理，提高服務水平。圍繞年度工作目標，抓住「精細化管理」中心，積極推行人性化管理模式，鞏固提高清潔工程成績。一是堵空補漏。
科學調配秀華路、大道和便民服務點等服務視窗清掃保潔人員，增強重要地段和重點部位清掃保潔力量，不給交**時間垃圾留「空檔」。二是明確責任。把主要道路進行科學劃分，給每台環衛作業車輛定路線，給車輛負責人定任務，做到重點部位優先清運，易滿部位二次清運，生活垃圾日產日清。
三是督辦落實。不定期組織人員進行跟蹤督辦，發現問題的，視緊急狀態，採取簡訊通知、**推辦、檔案督辦等方式進行督促，確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。四是城鄉兼顧。
在鞏固城區「兩掃三保」的基礎上，加強城鄉結合部環境衛生「盲點」和薄弱環節的排查整治，重點是疏港公路、繞城高速、綠色長廊等城郊路段的整治。
（五）深化改革，市場化管理。目前共有道路清掃保潔面積361條/段，總面積12484876㎡。幾年來，除了局環衛站和隊管理的2466348㎡外，其餘的按照市區財政負擔比例，逐年承包給企業管理，其中20xx年前發包135條/段、面積3188490㎡，20xx年發包73段、3475772㎡，20xx年發包35條/段、526460㎡，20xx年發包71條/段、3365926㎡，市場化管理率約佔80%。
道路清掃保潔推行「兩掃三保」，時間分別是：早上5∶00～8∶30和中午12∶00～14∶30為清掃時間；上午8∶30～12∶00和14∶30～18∶00為保潔時間；18∶00～23∶00為晚班保潔時間，轄區清掃保潔水平不斷提高，特別是路段承包管理後，企業投入資金購置洗掃車和電動清掃車實施機械化作業，轄區機械化作業率已達到40%，遠遠高於市**預定的25%目標。
（六）全面保潔，推進城鄉一體化。20xx年7月，我區率先在全省開展「美麗鄉村潔淨家園」環境綜合整治活動後，一是按500人口/名標準配備503名村級保潔員，實現村村有保潔員，月月有生活補貼；二是將農村環境衛生經費1230萬元每年列入區財政年度預算，其中878萬元用於農村生活垃圾清運社會化管理；三是分別於20xx年5月和20xx年1月，投資500多萬元，展開對鎮村存量垃圾約20萬噸進行清理整治，基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問題；四是將給城區兩個街道辦和海秀鎮75個「三無小區」配備了80名保潔員，保潔員月工資標準800元列入財政年度預算，解決了一直以來環衛管理「盲區」；五是由各鎮作為主體，將鎮村生活垃圾發包給企業進行社會化管理，目前鎮村生活垃圾「戶集、村收、鎮運、市區處理」模式已得到實踐，城鄉環衛一體化穩步推進。
二、存在問題
環衛事業經過5年發展，全面完成「十二五」計畫目標，但由於各種原因，加上海口正在建立國家衛生城市和全國文明城市，建設全國最精最美省會城市和「四宜三養」居住地，做海南國防旅遊島標兵，很多地方需要強化和推進，一是配備的「三無小區」和農村保潔員福利待遇較低，工作積極性和質量標準不高；二是區鎮村經濟基礎薄弱，財政資金投入有限，環衛基礎設施建設和配套跟不上社會發展需求，如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠，要建立國家衛生城市，還要更多資金予以配套；三是隨著城區面積不斷擴大，農民受利益驅駛，違法建築垃圾和打違垃圾越來越多，垃圾亂堆亂倒現象屢見不鮮；四是由於暫住人口和流動人口較多，城中村和小街小巷保潔跟不上，加上市民環衛意識不強，自覺性不夠，垃圾亂扔亂丟現象隨時發生等。
三、「十三五」工作計畫
「十三五」期間，將在區委、區**五年規劃的總體部署下，做好如下幾方面工作：
（一）推行環衛綜合一體化ppp專案。城區（含海秀鎮、長流鎮和西秀鎮）將通過**購買服務方式，引入具有綜合實力，管理經驗豐富的企業進行統一管理，並推行ppp模式。
（二）清掃保潔機械化作業率達到60%以上。城區快速路、主幹道全面推行機械化作業方式，灑水降塵每週至少2次，每次不少於1000萬㎡。
（三）環衛設施管理水平基本達到標準。強化8座公廁和原有3座、現建的5座及未來建的垃圾轉運站管理，使其各方面指標均達到有關標準要求。
（四）提高環衛工人工資福利待遇。實行環衛工人工資福利待遇改革制度，摸索按工齡享受待遇作法，較大幅度提高環衛工人工資福利待遇，每月扣除「五險一金」後能拿到20xx元。
（五）完善農村環衛作業管理機制。在現有管理的基礎上，制定未列入城區的石山鎮、永興鎮和東山鎮農村環衛管理制度，提高保潔員工資福利待遇，並通過巡查檢查、打分排名、評比獎懲等方式督促鎮村落實責任，促使農村環衛工作常態化作業，精細化管理。
（六）農村垃圾分類進一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財政投入力度，xx年基本建成農村垃圾分類體系，2023年農戶垃圾分類率100%，垃圾無害化處理率100%。
（七）建立較為完善的垃圾監管網路。嚴格落實屬地責任制，嚴加防控，通過鎮、村、組**嚴密監控亂堆亂倒垃圾行為。
區環衛局年度幹部教育培訓工作總結
半年來，我局以 三嚴三實 和 守紀律 講規矩 主題教育活動為契機，把幹部培訓工作作為提高環衛整體作業標準和業務水平納入重要議事日程，取得了一定成效。一 主要作法和成效 以轉變工作作風 創新工作思路 促進部門工作效率為重點，認真組織科級幹部參加區里開展的各項集中學習教育活動，無一人缺席 遲到和早退，其...
環保十二五工作總結和十三五工作規劃
十二五 及xx年，我們認真貫徹落實科學發展觀的要求，堅決執行國家環保法律法規政策，環境規範化管理逐年加強，環境執法力度逐年加大，社會環保意識和公眾參與意識不斷提高，全縣生態環境不斷改善，環保各項工作均取得重大進展，全縣環境形勢總體可控。一 十二五 及xx年工作總結 一是減排措施全面落實。十二五 期間...
XX街道「十二五」工作總結和「十三五」工作規劃
xx街道 十二五 工作總結和 十三五 工作規劃 xx街道 十二五 工作作總結和 十三五 工作規劃劃 xx街道是明光市東向發發展的橋頭堡和美好明城建設設主戰場。十二五 期間，xx街道在市委 市 的的正確領導下，緊緊圍繞打造造 濱湖花園度假城，山水田田園生態市 的奮鬥目標，堅堅持 苦幹實幹三五年，建設設...