商討的問題

2022-12-04 00:27:01 字數 2252 閱讀 6665

1、 輔導的問題:下午空堂課、自習課全部安排成輔導課,但不能上新課,以講題、作業輔導為主。晚自習不安排,老師根據自己的教學情況和時間自主安排,但要把握兩點:

不能太過頻繁,占用時間太多,引起學生反感,甚至討厭。輔導要有針對性,做有用功,不要浪費學生的學習時間。

2、 請假調課:專人負責,避免檢查過程中造成誤判和誤會。請假前調整好自己的課、安排好自己各方面的工作(如考試監考等),一換一,正課教室不能沒老師,原則上不能有利用自習時間補課的說法。

特殊情況除外(如公事,個人有緊急情況來不及調課,教務處安排調課)。

3、 巡課:教務處工作人員全員參與,各班班主任也多留意班裡邊的上課情況,沒課多轉轉,重點查教師遲到、早退、無人上課、拖堂、課堂紀律及課堂異常情況,檢查結果有問題的及時作記錄。宣告:

班主任沒有自行調換和安排本班課的權利。

4、 教案檢查:超周備課定時間簽閱(周五全天)、兩位副主任任務分工(語文、英語、政史地、國學---殷(315),數學、理化生、**、體育、美術、資訊科技、通用技術---周(205)、檢查情況做好記錄,一定要公正公平,一視同人,以免授人以柄,讓老師們嚼舌根,說閒話。教案要求把課時分清,便於檢查,沒有教案及多次教案不按時簽閱,教務處及時作出處理,該談話的談話,該停課的停課,絕不拖欠。

不補籤,不隨意籤。

5、 評教:分年級根據情況實**教(包括專業課教學),整體綜合評教每學期搞兩次,在10月初教務處3名主任對3個年級各班進行民主調研,將學生反饋的情況及時告知任課教師,並跟蹤督導。評教結果有問題的及時與代課老師溝通面談。

6、 聽課:各處室領導下班級停課(不聽半節課,聽課不拿手機),對存在問題的課進行跟蹤聽課,聽了之後及時作出指導和督促。同學科老師互相聽課,聽了之後要互指長短,彼此交流,共同提高。

抽調聽課(安排固定的人聽某固定的課)。

7、 月考核(涉及的專案、考核的方案、辦法)

考核教案、聽課、作業批改、授課、考試、常規管理、學生意見,最終與績效工資掛鉤。

8、 教研活動(如何開展,如何組織,形式)

分專業進行,與教案同步,將每週週三定為教研活動時間,藝體組教研活動安排到週三早晨(?),教研活動地點為各學科辦公室,活動內容涉及集體備課,統一教學進度,交流教學方法,心得體會;定課題互相說課、講課,然後評課。兩名副主任做出活動方案和安排,做乙個活動檢查的表冊(時間、地點、活動形式、主題、內容、主講人、參會人員),教務處在教研活動時間進行檢查登記。

9、 藝術課及通用技術課:按章校長的要求(美術---高一毛筆字、高二硬筆字;**---樂理課;通用技術---講實用知識),教材自己找的買,然後學校報賬。與文化課一樣,每節課都得有教案,並在課前由周主任簽閱。

10、 教學方面的獎金制度(學測、高考我們提方案,提辦法,用錢說話,最後報學校審批,而且教務人員一定要據理力爭,讓激勵措施執行起來)

學業水平測試根據歷年的過關率,教務處定個線,按每學期每班每個百分點給乙個具體的獎金數(1000元),然後任課老師和班主任按7:3來分。高考以最終的錄取率為依據,專科生不考慮獎金,文化生二本及二本以上每生8000元,三本每生3000元,各任課老師與班主任與高

一、高二上過高考相關科目課的老師及後勤人員四塊按6:2:1:1的比例來分;專業生一本每生800元,二本每生500元,按專業老師、文化課老師、班主任、高

一、高二上過課的老師及後勤人員五大塊按2:4:2:1:1的比例來分。

11、 績效工資:各方面的檢查結果做及時準確的記錄,該扣的該獎的一月結束之後,板上定釘,一定落實到位。

12、 特長教學:老大難問題,考慮如何抓落實?如何進行考核?坐班制度該如何調整?專門做個這方面的管理制度,將特長教育納入教學管理之中。

13、 公開課:優質課、示範課、匯報課。優質課先不談,示範課要有血有肉,貫穿了新課改理念,教學內容結構嚴謹,重難點突出,條理清晰,有示範的風度和意義。

匯報課針對年輕教師(重新定義---上課學生反饋的情況、學科知識功底、教齡),分階段、分教學水準進行匯報。方式:教師根據自己的情況進行申報(每學期險申報兩次),教務處審核後再安排,聽課教師公開評議是否達到預期的效果。

與績效、評優掛鉤。

14、 教師分級:也就是把教師分為一級教師、二級教師、**教師三個級別。參考的條件:

專業功底紮實(出了師的)、課講得好、有三年以上班主任工作經驗或處室管理經驗、有三年以上高三帶課經驗、教學成績優秀、學生認可率高(以評教結果為依據)。單獨加一項教師級別工資。

15、 考試:高

一、高二每學期考兩次試(期中和期末,取消開校考試),高三本學期安排3次考試(10月頭上一次,11月中旬一次,假期補課前一次).

16、 教務處考核:做乙份考核方案,與績效工資掛鉤,與學期評優掛鉤。

17、 聽課筆記、作業檢查:乙個月檢查一次。

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