崗位職責尺寸

2022-11-30 16:57:03 字數 1259 閱讀 4675

尺寸:0.6m×0.8m(寬×高)塑鋼邊框,宜採用噴繪製作篇二:工程專案部崗位職責等尺寸要求篇三:崗位職責

崗位名稱:終端形象設計中心總監

直接上級:總經理

下屬部門:執行部、工程部、平面部、客服部

部門性質:終端直營店及加盟店的設計裝修管理

管理許可權:受總經理委託,行使對終端裝修設計的管理許可權,並承擔執行公司規章制度管理章程及工作指令的義務

管理職能:負責對終端裝修設計各環節的管理、監督、考核管理,並承擔工作責任。 主要職責

(一).規章制度管理

1.組織編制設計部各項規章制度、工作流程、工作要求及實施細則,上報董事長審批

2.嚴格貫徹執行公司經審批通過的各項制度、工作流程及操作規範,並對執**況進行監督檢查

3.根據企業的實際情況,負責組織修訂、完善各項制度、工作流程等,並發布實施

4.制定與有關工作的各部門間的作業指導手冊,方便工作的順利、高效的進行

考核重點:各項制度、操作規範的有效執**況

(二).空間設計資訊管理

1.收集整理國內外家紡裝飾資訊(包括空間裝飾材料、顏色、流行趨式),掌握國內外家紡空間流行材料風格,提公升標準門店形象

2.負責相關技術檔案、工藝資料及標準樣版的制定、審批、歸檔和保管

3.根據研發部的空間研發主題,確定空間布局、裝飾背景等的全面統一推廣

4.規劃整理每一代形象的**和相關檔案,帶領設計師了解同類品牌的市場

考核重點:行業內對家紡公司裝飾資訊的了解程度

(三).設計成果評估管理

1.負責對設計人員的設計成果進行審核、確定和整理

2.對每位部門成員進行工作月度業績效考核

考核重點:客戶反應或投訴率,工作業績量等

(四).部門日常事務管理

1.負責中心人員的日常管理工作

2.培訓和培養團隊:對部門員工在溝通及技術等多方面進行培訓,負責本部門設計人員的資格審定工作,按工作程式做好與營銷中心等相關部門的橫向溝通,及時解決部門之間的爭議。

及時解決工作**現的各類問題,制定和完善部門工作流程及規定。不斷改進工作流程,提高工作效率

3.編制設計費用預算,控制各項設計費用支出

4.制定部門整體規劃,負責設計部各職位工作的分配、指導、監督,考核部門員工的工作

5.調查、解決客戶的疑難問題和投訴

6.定期與有關的部門對接會議

7.每月核算月工作清單,並提交績效考核表單,每月向董事長上報工作報告

考核重點:各項工作順利開展,任務按時完成情況

崗位名稱:客服

直屬上級:客服部主管

IT崗位職責

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崗位職責目錄崗位

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