開學以來，學校以創新的方法落實後勤服務質量，主要表現在以下幾個方面。
一是出入庫把關到位。每次糧油購入後，必須由倉庫保管人員嚴格把關，查驗數量、質量及出廠日期和證票。出庫由保管人員，按學生下夥人數足量交給後勤操作人員，後勤操作人員當面查驗質量、數量，然後按規程操作。
二是購貨人員索證到位。每次購物，購貨人員必須向供貨方，索要各種證票手續，手續不全不得購買，不得入庫。
三是組織機構及各種制度到位。開學初，根據學校情況，制定各種制度，建立各種組織機構嚴格控管各個部位。
四是分量到位。校委會抽出專人負責糧、菜數量，並成立由兩名教師、兩名學生的監督小組，對數量嚴格控管。
五是質量到位。操作人員嚴格按一日食譜，營養搭配。陪餐的五位年輕老師對飯菜質量進行評估，對有異議的立即向校委會上報。
校委會對情況進行核實，對相關責任人予以追究並適當扣分且做好整改。
六是服務到位。學校鑑於學生年齡小等情況，為防止學生燙傷和學生之間不公平現象，學校決定實行教師包席，每個教師包聯一席。負責本席的打菜、打飯，並確保本席一切安全。
七是獎懲到位。對學生後勤服務質量進行一月一考核。對做的好的給予適當獎勵，對存在的問題絕不姑息。
總之，陡嶺小學全體教師能夠清醒的認識到，後勤質量關係到千家萬戶子女，社會影響面大，既是乙份良心工作，也是衡量教師道德水準的標尺。
陡嶺小學後勤工作總結
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白嶺鎮小學青年教師培養小結
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東郭鎮李嶺小學教學常規學查糾活動總結
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