工會工作亮點

亮點一：「雙融入雙服務」落地，職工滿意率提公升。進一步深化公司職工民主管理體系，健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和民主監督制度，確保「雙融入雙服務」工程取得實效。

一是組織召開國網吳忠供電公司第九屆五次職代會。確保工會工作融入中心工作，融入電網發展，服務於基層，服務於職工。二是全力做好廠務公開，確保職工群眾滿意。

對2023年生產經營目標、有關人員擬任職務公示等24項內容進行了公開。經測評：知情度為99.

3%；滿意度為99.2%。所屬各基層單位廠務公開共公開了132項內容。

三是強化對工會工作落實的監督考核。年中、年終分別組織職工代表巡視檢查了公司所屬12個基層單位（包括天能公司），通過檢查調研，廣泛徵求意見和建議，為領導決策起到積極作用。亮點二：

「兩點一線」暢渠道，職工建言落實處。徵集合理化建議44條，採納20條。延伸「建立基層工會聯絡點、班組聯絡點」的內涵，設立便於填寫的「職工意見卡」，在廠務公開欄設立意見箱，每週至少兩次開箱收取，確保職工日常納諫和反映問題。

將意見和建議登記後，呈報總經理或黨委書記，督促相關部門處理落實。此舉是總經理接待日之外，開拓的又一納諫渠道。專門設立「談心室」，就職工訴求不能及時解決的問題，與職工面對面進行溝通與交流，為其解疑惑釋，消除和理順職工思想上的不良情緒。