施工工程安全協議

2022-11-22 14:09:03 字數 4953 閱讀 2920

總承包方

協力單位

為了加強安全生產, 實現工程安全生產目標, 中建一局盤錦專案經理部作為工程施工總承包方,在安全管理體制上與簽定安全生產協議書。

一、目標

1、杜絕死亡, 重傷事故, 年負傷頻率控制在0.5‰以下。

2、專案工程必須通過各級達標檢查和其它各項安全生產檢查。

3、隱患整改率必須達到100%, 杜絕重大隱患。

4、不發生火災事故, 火險隱患整改率必須達到100%。

5、安全生產,文明施工, 保證遼寧省優質樣板工程工地。

二、具體要求

1.協力單位入場向專案部提供以下資料

1.1人員:必須在入場後一周內提交

1.1.1人員名冊:入場當日提交。名冊分管理層和操作層,寫明職務工種,並附本單位安全管理體系圖(或表)。

1.1.2《特種作業操作證》影印件:(機械操作工、電工、電氣焊工、架子工、 起重工等)

1.1.3本單位員工身體檢查表影印件。

1.1.4電、氣焊工《消防考試合格證》影印件。

1.1.5本單位《建築施工企業安全資格審查認可證》、《建築安全施工許可證》、《企業資質等級》、《企業營業執照》。

1.1.6每人準備6張免冠正面半身一寸**,用於****證件。

1.2機械、機具:

1.2.1進場的機械、機具一覽表。(隨進場時間提交)

1.2.2機械、機具安全證明,由專案部對中小型機械進行驗收、備案後方能使用。

1.2.3提供機械機具的專職負責任人名單。

1.3臨電:

1.3.1進場臨電電箱一覽表:配接線圖。

1.3.2進場臨電電纜一覽表:註明型號、長度等。

1.4協力單位人員進場後必須在48小時內報專案部安全總監,以便安排入場安全教育。協力單位若私自調換施工人員,專案部將根據專案安全處罰規定對協力單位進行處罰。

1.5用於安全防護的物資進場必須向專案部安全總監、物資部提供《物資一覽表》,經專案部安全總監確認後方可使用,專案部對使用不符合安全規定物資的協力單位將進行處罰。

1.6上述1.1~1.3條協力單位提供的安全資料交專案部安全總監收存。

2.1協力單位人員進場前必須與專案部簽訂《安全生產協議書》、《消防保衛協議書》。

2.2協力單位必須提前24小時向專案部安全總監提出書面的入場教育申請。

2.3由專案部安全總監安排入場教育的內容和時間。

2.4入場教育後發放考試卷,考試卷由協力單位安全員批閱、收存,協力單位安全員在24小時後必須向專案部安全總監報入場教育成績單。電氣焊工消防安全考試卷由專案部辦公室批閱並存檔。

2.5入場教育合格者由專案部安全總監發放《安全教育合格證》方可上崗作業。

3.1班前教育:由協力單位班組長進行,做好班組活動記錄,協力單位班組長儲存備查。

3.2周一安全教育:每週一上午12:

00~13:00am協力單位全體員工參加,時間不少於60分鐘,分別由各協力單位現場負責人組織,發表上週安全情況和本週安全注意事項。協力單位安全員做好周一安全活動記錄並存留備查。

(會議地點在周五「三點例會」上由各協力單位公布,專案部裁決)

3.3專案部責任工程師分別參予各協力單位周一安全例會。

3.4專案部安全總監負責監督各協力單位安全活動情況。

4.1協力單位人員必須佩帶出入證進場,暫未辦理出入證者須向門衛出示本人身份證並通報所在單位,由門衛核實名單後進場。

4.2協力單位方必須每日攜帶《日材料進出場計畫》和《日材料進出場及場地布置示意圖》參加「三點例會」,並交專案部裁定。專案部裁定後將《示意圖》交門衛執行。

未經專案部同意,不得隨意進出場材料。

4.3協力單位方在召開「三點例會」,發表第二天生產計畫同時,必須發表其危險作業區、動火作業地點及動火人員數量;和可能存在交叉作業的工序;發表所占用的安全通道,由專案部裁定。未經專案部同意,不得進行此項作業。

4.4每月10日、25日上午9:00進行由專案部帶隊,所有協力單位生產負責人、安全員都必須參加的安全文明施工檢查。

4.5專案部安全總監按專項抽查各協力單位安全情況(對內業進行檢查或指導)。

4.6協力單位安全員應向專案部安全總監上報本單位違章事故、未遂事故情況。

依據《**集團工程專案安全生產處罰規定》等有關規定。

5.1協力單位方不向專案部提供規定的安全資料,處罰1000元/次。

5.2協力單位方不組織周一安全教育活動,處罰1000元/次。

5.3協力單位方進場人員不進行安全教育,發現1人,處罰1000元/人.次。

5.4協力單位方拒不參加專案部組織的安全檢查,處罰1000元/次。

5.5協力單位方若觸犯其他相關的安全規定,按相關規定進行處罰。

5.5.1對有下列違章行為之一的職工給予10~100元的經濟罰款。

(1).赤腳或穿拖鞋進入現場。

(2).高處作業穿塑料底鞋,帶釘易滑鞋。

(3).特種作業未按規定做好個人防護,未正確穿戴勞動保護用品。

(4).酒後上班,身體有病時高處作業。

(5).未戴安全帽,安全帶未繫好。

(6).高處作業未按規定鋪板和設定防護欄杆。

(7).二公尺(含二公尺)以上高處作業站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險環境施工的。

(8).沒有防護設施和防護設施不齊全的高處作業,未繫安全帶。

(9).施工現場吸菸,無用火證動火者。

(10).非特種作業人員從事特種作業。

(11).特種作業人員無證上崗。

(12).未經領導許可從事非本工種作業。

(13).非本工種亂摸亂動機電裝置。

(14).未執行本工種安全技術交底,違章作業,冒險蠻幹。

(15).不走正式通道,翻爬護欄、腳手架等違章行為。

(16).高處作業向下投擲物體。

(17).機電裝置缺防護裝置,未按規程操作。

(18).電焊機雙線不到位,兩側無防護罩,焊把鉗絕緣損壞,電源線破皮漏電。

(19).現場臨時用電不符合安全要求。

(20).班、組長未對班組人員進行書面安全技術交底。

(21).工、隊長對班組長未進行書面安全技術交底。

(22).各級安全部門提出的隱患未按時整改的。

(23).破壞現場的各種防護裝置、 防護設施和安全標誌。

(24).未經專案部責任師批准,隨意挪動和拆除現場的各種防護裝置、 防護設施和安全標誌。

5.5.2.對有下列行為之一給予加倍處罰100~500元罰款處理,賠償損失,直至追究刑事責任。

(1).多次違章,屢教不改。

(2).領導和管理人員,玩忽職守,忽視安全生產,放任管理或安全檢查,不按安全規章辦理,違章指揮者。

(3).工、隊長對安全人員提出的隱患未按時整改者。

(4).沒有給工人創造好作業條件,設有安全可靠的工作環境,強令工人違章冒險作業者。

(5).工、隊長未進行安全技術交底或安全技術交底無針對性和及時性的。

(6).工、隊長對安全技術交底執**況不進行檢查或存在隱患的。

(7).對本隊作業範圍的環境、設施、裝置存在隱患未及時採取措施,做好防護的。

8).不認真執行上級有關安全規定,對所管轄班組人員的勞動保護和安全防護不落實者。

(9).違章指揮無證人員上崗 。

(10).新工人入場未進行入場安全教育上崗。

(11).不按規定採購使用「三寶一器」。

(12).發生事故的責任者和責任人。

(13).發生事故後,不積極組織搶救,保護現場者。

6.1總則

6.1.1協力單位所使用的腳手架由協力單位方搭設,其中高度在20公尺以下由協力單位安全員驗收,20公尺以上的腳手架報專案部安全總監驗收,腳手架驗收單必須報專案部安全總監存檔備查。

6.1.2結構施工階段建築物周圍已設定的水平安全網不得隨意改動,根據施工需要和專案部要求支搭安全網,由協力單位、專案部聯合驗收,驗收單存檔備查。

6.1.3結構施工中洞口、臨邊應做好防護。專案部在協力單位入場後分別移交各協力單位,移交後由協力單位負責檢查、維護。

6.1.4凡上述設施使用及搭設維護過程中造成的工傷事故和未遂事故,由協力單位獨立承擔經濟和事故責任,由協力單位獨立承擔**及上級主管部門的懲處。

6.2腳手架

6.2.1凡高度在2公尺以上必須支搭腳手架。

6.2.2架子搭設必須由專業架子工搭設,持證上崗。

6.2.3所有腳手架的搭設標準執行jgj80-91《建築施工高處作業安全技術規範》。

6.3安全網

6.3.1凡有墜落危險的部位必須設定水平安全網。

6.3.2關鍵部位如電梯井、獨立柱架、大於1.5×1.5公尺的洞口等,應根據專案部要求設定水平安全網和防護欄杆。

6.3.3水平安全網採用3×6公尺的錦綸大眼安全網,密目安全網採用2000目安全網。

6.3.4因施工需要拆除安全網必須在24小時前向專案部安全總監提出書面申請,經同意後方可拆除。

6.4洞口防護

6.4.1凡一邊超過20厘公尺的洞口必須設定防護措施。

6.4.2電梯安裝過程中,電梯防護門可做成活動式門擋,並懸掛安全標誌。

6.4.3管道預留洞口在施工完成之前不得割除防護用預留鋼筋。

6.4.4因施工需要拆除洞口防護應向專案部安全總監提出書面申請並寫明將採用的防護措施。經同意後方可施工,完畢後恢復。

6.4.5協力單位裝修安裝必須辦理防護交接手續。

6.5處罰規定

6.5.1應用腳手架施工不搭設腳手架,處罰3000元/次。

6.5.2使用不合格腳手架或未經驗收的腳手架,處罰3000元/次。

6.5.3不按專案部要求設定防護設施從事施工,處罰5000元/次。

6.5.4洞口防護不齊全,存在重大隱患,每發現一處處罰1000元/處。

6.5.5使用不合格安全網,處罰5000元/處

6.5.6使用不和格架管及扣件處罰5000元/次。

7.1責任劃分:臨電分級管理

7.1.1專案部責任:

(1).專案部負責現場總箱、一級箱的管理。

(2).專案部負責環場主電纜的檢查。

3.)專案部負責審查各協力單位在本單位施工用臨電設定的方案審核、設施的驗收,並監督各協力單位的臨電管理及維護(含專案部提供的一級箱)情況。

(4).專案部對協力單位在臨電使用和管理的違章及不規範行為有處罰權。

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