本人xx年擔任食品學院副院長，分管行政工作。在校院各級領導的關懷和幫助下，在老師們的支援和配合下，與學院其他領導一道積極地履行工作職責，較好地完成了本職工作。
一、工作內容與成效
1．克服困難，落實學院大樓的裝修工作。克服行政事務繁重、人員不足的困難，與實驗中心林日高老師一道，認真落實學院大樓的裝修計畫，實時跟進工程進度，現場督查施工質量，及時與各室老師、各公司、學校相關部處協調溝通，從學校爭取資金77萬元，用1年時間基本完成學院拖而未動近4年的大樓裝修工程。目前共計完成的4項工程分別是：
第一期家具和水電工程128萬、第二期家具工程90萬、搬遷工程10萬、**與網路工程9.5萬。已經立項的粉刷工程（27萬）待明年上半年開工。
2．認真調研，逐步改進學院津貼分配方案。為做到比較合理進行津貼分配，深入走訪調研教職工，**之前分配方案的優缺點，走訪學校人事、財務等相關部門，了解學校整體的政策精神，到兄弟學院包括：動科、生科、林學、資訊、理學、外語、農學、工程等學院，調研他們的分配政策，然後結合食品學院的實際情況，按照可操作、漸進式改進的思路，草擬《食品學院xx年津貼分配方案》，在學院班子和教代會進行反覆討論，通過後實施執行。
隨後帶領小組進行資料收集整理、分析比較、核實等分項工作。此項工作得到學院大多數老師的認可，形成了改進學院的分配工作的較好依據，同時為即將啟動的xx年分配打下了好的基礎。
3．分管在職研究生工作，完成農業推廣碩士檢查評估。對學院所有在職研究生的日常管理、學籍、**、答辯、導師進行管理，保證了培養工作的順利進行。完成《華南農業大學食品學院農業推廣碩士自評報告》、《華南農業大學食品學院農業推廣碩士教學大綱彙編》等材料，並按照評估指標體系認真準備xx-xx年期間——關於各導師、各課程、各學生的翔實資料資訊，特別是大量**和試卷材料準備，連續加班仔細核准，比較圓滿完成了評估任務，受到研究生處和評估專家的肯定好評。
4．分管創收工作。對學院現有的創收專案包括自考、與校外合作等專案進行清理摸底，按照學校要求規範自考招生和管理。同時發動學院師生進行工程碩士招生宣傳，目前為止有61人報考我院在職研究生，報考人數歷年最多。
經過多方努力，多次打報告找幾位校長匯報，到資產處、後勤處陳述，爭取學校支援劃撥稻香園二樓1500平方公尺為我院校內實習基地。隨後立即與多家企業接觸考察，選定廣州市綠色菜藍公司進場合作，並簽定了合作協議，該企業提供實踐教學經費四年共220萬元，目前已經按合同到位今年2個月6.7萬元。
此項合作是歷年學院獲益最大最直接的專案。此外努力開闢新的創收渠道，與廣弘公司、廣州**、珠江橋、廣東科奇超低溫冷凍等多家公司都進行過接觸談判，擬開展產學研合作。目前正在填表申請廣東省餐飲服務食品安全管理員培訓點。
xx年創收工作有了實質性的跨越進步。
5．分管內務、外聯及學院辦公室工作。按學校要求，在xx年1月底交接原分管教學工作前，完成了食品學院本科教學自評工作，取得了高於xx年分排全校第5的好成績，並獲得了xx年教學管理先進集體的榮譽稱號。在內務和外聯方面，據不完全統計：
xx年共接待校外各類來院走訪調研逾30次，接待校內領導和部門調研10多次，主要領導陳曉陽校長2次帶關鍵部處來學院調研，及時解決了學院的部分急重困難。主要參與組織了學院的相關大型會議：包括4月在銀川承辦的食品安全教學指導委員會會議、11月承辦的食品學院學科建設研討會、12月學院教學工作會議等大型會議。
與辦公室一起完成學院的臨時和計畫的各級各類會務；完成學院的相關對外聯絡和大部分的接待工作、其他事務性工作。
6．分管後勤、離退休工作。對學院的房舍、安全保衛、資產管理、裝置維修等進行日常管理；安排製作學院銘牌；上下學期分別專門約請離退休教師回學院參觀、聚餐、提供慰問品，向他們通報學院的發展情況，聽取他們的意見建議。
7．協助財務、人事、綜治等工作。協助院長負責的人員崗位設定、xx年新進人員考察面試、xx年進人計畫落實等人事工作；協助院長審理教工酬金、福利、創收、辦公、接待等經費，制定xx年財務預算等財務工作。協助書記負責的綜合治理、年終考核等工作，以及較多的臨時性突發工作。
行政工作總結
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