人力資源管理手冊
第一部分
yilonghr-m
版次： 一
受控號批准：
審核：編制：
****
年月日頒布
年月日實施
注：1、一人多職的須合併履行所在崗位職責；
2、該版本為試執行版本，試用期3個月；
3、試執行公司為丹東億龍高新技術材料****,集團內其他公司借鑑執行。
目錄1. 《人力資源管理手冊》編制及使用說明 52. 總經辦/綜合管理部相應工作職能 53. 億龍員工核心行為 6
4. 招聘 6
4.1招聘管理基本規定 6
4.2招聘渠道 6
4.3錄用標準 7
4.4招聘流程 7
4.5聘用 8
4.6調動與晉公升 10
4.7離職與辭（勸）退（開除） 105. 培訓 12
5.1員工培訓 12
5.2培訓工作程式 12
5.3培訓費用管理 13
5.4外派培訓管理 13
6. 勞動合同和用工關係 136.1勞動合同形式及適用範圍 13
6.2勞動合同的簽訂與期限 13
6.3勞動合同的續簽 14
6.4勞動合同的終止 14
6.5其他補充規定 14
7. 作息和休假制度 14
7.1目的 14
7.2適用範圍 14
7.3工作時間 14
7.4員工假期分類： 15
7.5休假規定 15
7.6關於休假的審批程式： 16
8. 考勤管理辦法 17
8.1管理辦法 17
8.2 請假 17
8.3 加班 17
9附表 18
招聘需求申請表 19
面試人員綜合評定表 20
入職通知書 21
應聘/入職資訊登記表 21
入職承諾書 23
試用期考核評定表 25
終止試用期通知 28
新員工入職日程表 25
新員工上崗通知單 31
員工（集團內）調動審批表 32
調職通知書 33
解聘通知書 34
離/退職審批表 35
離職手續辦理交接單 36
離職手續交接資料清單 37
保證函 38
協商解除勞動合同協議書 38
員工辭退動議表 39
培訓效果評估表 40
培訓協議 41
保密協議 43
銷售經理管理手冊 第一部分
銷售方針的確立與貫徹 一 銷售方針的內容 1.銷售方針是銷售經理在自己所轄的業務範圍以內，訂定 及營運方面的方針。2.銷售方針分為長期方針 3 5年 及短期方針 1年以內 兩種 銷售經理所決定的，屬於短期方針。3.銷售方針的確立，應以公司經營的目的為基礎。二 如何訂立銷售方針 1.明確公司業務的經營...
銷售經理管理手冊 第一部分
銷售方針的確立與貫徹 一 銷售方針的內容 1.銷售方針是銷售經理在自己所轄的業務範圍以內，訂定 及營運方面的方針。2.銷售方針分為長期方針 3 5年 及短期方針 1年以內 兩種 銷售經理所決定的，屬於短期方針。3.銷售方針的確立，應以公司經營的目的為基礎。二 如何訂立銷售方針 1.明確公司業務的經營...
作業 第一部分
第一部分投影基本知識 一 單選題 1 已知m點在n點正前方，則m和n兩點的 b 座標值不相等。a x方向 b y方向 c z方向 d 所有方向 2 已知點m座標 10，20，10 點n座標 10，20，0 則以下描述m n兩點相對位置關係的說法哪一種是正確的？a 點m位於點n正下方b 點m位於點n正...