2023年工作重點
針對2023年工作中的不足，在2023年各項工作中認真吸取經驗教訓，完善車間各項制度建設，強化管理落實。
1、協助主任有組織有計畫的安排生產，全面均衡的完成產量、質量等計畫指標，制定2023年重點崗位培訓計畫，按月組織培訓，提高崗位整體技術操作水平。
2、安全方面，繼續以燒結廠「三條主線、四個重點、兩項治理」為工作基礎，認真細緻並有針對性的開展安全工作。嚴格落實好分廠2023年的安全、現場相關管理制度，認真落實三體系工作內容。加強員工的安全教育工作，保證「三規一制」人人熟知，同時做好聯保互保工作。
不斷強化、培養崗位員工的安全意識，自身提高安全理念，真正做到三不傷害。加大安全隱患排查力度，繼續堅持隱患排查量化管理工作，實現安全事故為「零」的目標。車間內部隱患整改不過夜，減少隱患滯留的時間，降低事故發生的概率。
3、嚴格落實好《燒結廠崗位操作標準化規定》，進一步細化質量指標分解，落實責任，把考核物件延伸至重點崗位操作工，使燒結礦質量控制得到全員保障，全面完成分廠下達的計畫指標。生產上重點以實物質量為主，加強配料下料和主機操作控制，合理調整燃料、熔劑配比，提高崗位理論計算水平，保證工藝引數及燒結礦實物質量。加強三班操作的統一性，加大交**期間和清掃期間的檢查力度，杜絕交**及清掃期間產質量波動，上班為下班生產打好基礎，穩定燒結礦質量，創造良好的生產秩序。
4、根據生產需要，落實好2023年技改專案，主要專案如下：
（1）、配料室1#-3#料倉自動下料波動較大，圓盤盤面容易掉料。改造方案：盤面加寬，皮帶秤位置調正，皮帶秤託輥加密，以提高下料的穩定性；4#-11#小皮帶下料點過散，影響跑盤測料準確性並造成原料的二次揚塵。
改造方案：小皮帶下料點位置安裝倒料溜槽及收塵罩。（計畫第1季度完成）
（2）、各揚塵點位治理，改善崗位工作環境。配料室、2#帶、3#帶整體除塵效果較差。改造方案：
除塵管徑加大，由原來219mm、159mm管徑加大到400mm，2#帶、3#帶由原來325mm管徑加大到400mm，以增加收塵風量，改善除塵效果。（計畫第3季度前完成）
（3）、大煙道卸灰閥由窩頭閥改為插板閥。根據近期大煙道放灰情況，窩頭閥橫截面較小，灰量較多時在灰斗內形成正壓力較大，造成放灰困難。改為插板閥後可改善放灰效果。
（結合備件到貨情況及檢修逐步更換）。
90平車間
2013-1-12
種子生產技術員責任
種子生產技術員的素質不可忽視 提高制種質量,人是決定因素。人的因素主要取決於制種單位派到制種基地負責種子生產技術員,種子生產技術員與制種質量有著直接的關係。作為一名種子生產技術員,在種子生產的全過程中，技術人員對種子質量起著至關重要的作用。因此，種子生產技術人員必須具有一定的專業知識，一定的語言表達...
生產技術員崗位職責
1.2.負責車間工藝紀律執 況的日常檢查和整改落實 3.參與制定 修訂並在車間內部指導實施有關技術 工藝 安全操作等方面的規程和檔案 4.負責公司新技術引進和產品開發 改進等技術工作在車間內部的組織實施以促進公司產品的技術創新 5.嚴格按照公司質量管理體系要求做好技術檔案的收發 歸檔工作 6.積極參...
年安全生產工作重點
2008年，我台按照中心 關於部署2008年度安全生產目標考核管理工作的通知 要求，為進一步加大我台安全生產的組織 落實和監督工作，今年重點要做好以下幾項工作 一 進一步落實 安全發展 理念，系統 科學地制定安 全生產工作規劃，嚴格落實安全生產 一票否決 制。二 完善以 一崗雙責 為核心的領導幹部安...