三一文庫（演講稿
尊敬的各位領導，各位同事：
當大家還沉浸在慶祝祖國60華誕的喜悅中，我們舜天服飾公司今天在這裡隆重召開大幹60天動員誓師暨三季度每季之星表彰大會，剛才聽了魏總代表總經理室和工會宣讀的《大幹60天倡議書》，我感到分外激動也倍受鼓舞，我也看到了我們三工段和七工段全體員工同樣也深受鼓舞，大家已經坐不住了，都在摩拳擦掌、暗暗鼓勁，決心在今年最後60天決戰中爭第
一、立新功。為此，我代表
三、七兩工段73名員工特作如下表態：
一、縫製三工段在一至三季度工作中獲得三連冠，這次再次被評為先進工段，我們決心在榮譽面前不驕傲，困難目前不退縮，團結一心，積極響應廠部《大幹60天倡議》，認真學習、貫徹落實倡議書中的每一條，再接再厲、再創佳績，有決心也有信心在大幹60天工作中再爭第一！
二、我們縫製七工段全體員工，大家也是一樣，決心積極響應廠部《大幹60天倡議》，向先進工段學習，認真總結本工段過去工作中的經驗教訓，奮起直追，每個員工、每個崗位，要做好自己每一天的工作，精心操作、確保質量、完成好每一天的工作任務，爭取在大幹60天工作中，工段的各項經濟指標皆有大幅度的改善。
總之，我們
三、七工段全體員工決心響應總經理室和廠工會的號召，以高度負責的工作精神，以良好的精神狀態，飽滿的工作熱情，齊心協力，奮力拼搏，全體總動員大幹60天，為全面實現廠部20xx年奮鬥目標作出我們應有的貢獻，我們有決心，有信心，取得更好的成績。謝謝！
車間主任培訓
現場的檢討 現場的浪費 車間的管理 友情提示 完美的品質是由完善的環節創造出來的 優質的產品是由優秀的員工生產出來的 相信自己 管理人員的通病 說起來重要，幹起來次要，忙起來不要 上善若水 老子 裡說 上善若水。水善利萬物而不爭。處眾人之所惡，故幾於道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，正善治，尹善能...
車間主任年終總結車間主任年終總結
車間主任是生產一線的指揮員，負有組織生產 協調經營 帶好隊伍的重要使命，其職責包括如下內容 編制並落實生產計畫，進行作業研究 生產管理 產量 進度 質量控制 成本控制 裝置管理 安全管理 環境管理以及對班組進行管理 培訓與考核部下 激勵部下等等 車間是整個企業的生產重心，是企業直接從事作業活動的單位...
車間主任述職報告
述職述廉報告 單位 矸電車間 述職人 魏佳濱 職務 車間主任 述職時間 二零一四年一月二十二日 廠領導 作為矸電車間的主管主任，在廠黨政的正確領導下，車間緊緊圍繞年初廠職代會和車間職代會制定的工作計畫和生產指標標，統籌安排，攻堅克難，紮實工作，以 1 爐技改 除錯 為重點 以安全質量標準化工作為難點...