為全面了解所屬房地產公司各項經營、管理工作情況，便於投資公司對各公司及時有效地開展各項經營業務工作，制定本制度。
一、適用範圍：
本制度適用於投資公司各所屬房地產公司。
二、歸口責任：
各公司工作演示文稿由人事行政部（或其它指定部門）負責編報，投資公司管理部負責對各公司工作演示文稿進行彙總，並負責向億達集團報送。
三、內容要求
各公司工作演示文稿要求簡明、扼要，重點圍繞月份主要經營管理工作完成情況及存在問題進行簡要分析、匯報，主要包括以下內容：
（一）土地儲備情況：
摘牌前主要相關工作進展情況。
（二）專案主要開發手續辦理情況：
1、中標通知書及履約保證書；
2；建設用地規劃許可證；
3、詳規批覆；
4、國有土地使用權出讓批覆；
5、房屋拆遷許可證；
6、國有土地使用證；
7、建築工程施工許可證；
8、建設工程規劃許可證及其它手續；
9、（預）銷售許可證；
10、竣工驗收備案及專案綜合驗收等主要手續辦理完成情況。
注：異地公司按照當地房地產開發程式匯報相關工作進度。
（三）專案規劃及設計工作進展情況：
1、專案規劃及設計；
2、地質勘察；
3、單體設計；
4、配套設計；
5、環境景觀設計等各階段設計工作完成情況。
（四）工程進度完成情況：
1、專案動遷；
2、三通一平及施工準備；
3、基礎工程；
4、單體工程（主體、內外裝飾）；
5、配套工程；
6、環境綠化工程等各階段工程完成情況。
（五）安全生產管理情況：
1、各階段安全管理體系建設情況；
2、各階段安全生產制度制定情況；
3、安全檢查情況、有無問題及相關措施。
（六）專案營銷情況：
1、專案可售總額或分期總額、本月銷售合同額、回款額、專案累計回款額；
2、存量（交竣未售**）消化完成情況；
3、專案營銷工作情況；
4、專案廣告投放情況（本月投放額、累計投放額）。
（七）重大投訴情況：
有無重大投訴事項及處理結果。
（八）投資、融資完成情況：
1、專案計畫總投資、本月完成投資、累計完成投資；
2、本年計畫融資額、本月累計完成融資額、累計融資餘額；
3、本月銀行存款餘額。
（九）規章制度編制、修訂及執**況：
1、各公司編制、修訂的規章制度目錄；
2、投資公司規章制度執行中存在的問題。
（十）人事狀況：
本年度員工編制人數、本月員工變動情況、月末在職員工總數。
（十一）存在的主要問題：
各公司在經營、管理工作方面存在的主要問題及需投資公司協調和解決的主要事項。
（十二）其它情況。
四、時間要求：
各公司工作演示文稿須於每月5日前報送到投資公司管理部，由管理部負責彙總並及時報送投資公司及集團公司領導。
五、本制度由投資公司管理部負責解釋。
六、本制度自2023年6月1日起施行。
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