推廣部崗位職能制度
為使員工職能管理規範化，特制定本制度。公司有關工作崗位核定、崗位職責、晉公升空間，除另有規定外，一律按本制度執行。
一、部門分配制度管理
1、建立明確的分配制度。根據不同部門的工作性質與特點，建立合理的分配方式與制度，以適應不同部門的需要。同時利於各級管理者有效管理員工，以實現關鍵目標。
2、建立合理的工資構成體系並與企業效益、個人業績掛鉤。員工收入不僅體現工作能力與所承擔責任，而且更強調對績效的傾斜。
3、建立積極的激勵機制。鼓勵員工提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發員工的上進心。
二、部門崗位職能內容
新絲路運營推廣部主要分為運營策劃、運營推廣兩個方向定崗定職，各其職責如下：
a）運營策劃：
1、負責運營公司旗下自**，為粉絲使用者策劃與提供優質、有高度傳播性的原創內容；
2、負責新**運營工作，策劃並執行微信營銷線日常活動及跟蹤維護，根據專案傳送各種微信內容；
3、負責撰寫活動方案，包括前期的對接/宣傳，活動期間的執行，活動後期的處理以及維護；
4、挖掘和分析網友使用習慣、情感及體驗感受，及時掌握新聞熱點，有效完成校園專題策劃活動；
5、負責公司品牌產品的售後培訓，幫助商家解決使用過程中遇到的問題；
6、負責幫商家完成申請微信***所有流程；
7、維護公司旗下的品牌產品日常運營工作（市場分析、完善階段、售後問題處理）；
b）運營推廣：
1、負責公司品牌產品推向市場，包括前期分析、洽談過程以及籤協議流程；
2、完成公司品牌產品每月的推廣指標量，完成每月的推廣規劃；
3、緊跟微信發展趨勢，廣泛關注標桿性***，積極探索微信運營模式；
4、負責和合作商家進行商家聯盟對接，根據商家需求策劃活動，進行資源互換；
5、分析商家今後的運營需求，再進一步開拓市場業務；
6、與運營策劃團隊一起執行每一次的整體市場計畫。
d）推廣部經理崗位職責：
① 完成總經理下達的工作任務，做好部門月度規劃及其周計畫工作；
② 做好部門招聘發展規劃與人才推動；
③ 負責組織部門成員的產品培訓和平日工作考核；
④ 負責部門日常管理工作，對部門成員的外出登記、出勤情況，月度考核等各方面執**況進行監管考核；
⑤ 制定公司品牌產品的發展方向，建立高效的宣傳推廣體系，實現產品在市場上的價值；
⑥ 負責公司旗下品牌產品推廣市場，制定部門月度考核，完成月度推廣指標量；
⑦ 管理運營推廣成員，完成推廣的業績指標；
⑧ 管理運營策劃成員，完成日常運營、策劃工作；
⑨ 針對目前及未來的市場增值業務發展趨勢，結合市場熱點，為公司策劃新的增值業務運營產品；
⑩ 協助其他部門做好產品市調工作，包括前期分析、產品測試、售後反饋；
四、本制度自公布之日實施，該崗位職能由公司推廣部負責解釋。
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宣傳推廣部崗位職責
1 負責活動方案的執行。2 負責廣告制作品所有的內部審批手續的完成。3 負責不定期的上報戶外檢查情況，確保在颳風下雨天氣的安全。4 負責監控 管理所有物料的使用，及時補充欠缺的物料，做到庫房適量儲備。5 負責所有戶外廣告更換 調整及維護等各項工作和合作公司的相關工作的協調 6 負責統計宣傳部門的月度...
策劃推廣部崗位職責
一 部門職能 1 根據公司發展及功能調整相關要求，對外作整體宣傳推廣。2 節假日活動的裝飾設計，營造節日氣氛。3 負責商場室內外廣告位的招租和管理，以及對客戶廣告畫的審核。4 負責公司專案宣傳推廣 活動 宣傳 策劃 組織 實施及相關業務的協調與管理。5 建立並維護公司 收集與公司有關的環境動態 行業...
策劃推廣部人員架構和崗位職責
市場系統人員架構和崗位職責 一 人員架構 二 崗位職責 1 市場推廣部經理 1 在中心總裁的領導下，主持策劃推廣部日常管理工作，制定審核本部門各項規章制度與運作流程，掌控本部門各項工作的進度與執 況 2 參與編制公司會員店品牌發展戰略規劃和會員店年度銷售規劃，協助制定會員店年度 季度 月度新產品上市...