關於領導講話稿寫作的技巧

領導講話稿寫作的技巧一:符合領導意圖講話稿是領導的講話,如何發揮需要嚴格依據領導意圖來進行,而不能自己隨意天馬行空。當然,貫徹和符合領導意圖並非絕對的「奉命行事」,如果在領會領導意圖中發現有什麼不妥,有什麼疏漏,應該大膽向領導提出來,及時修正。

領導講話稿寫作的技巧二:取好標題通常情況下,很多人會以為標題寫成「xx的講話」就成了。其實不然,題好文一半,有乙個好的題目,又有優秀的小標題,一篇講話才有了主心骨。

乙個好標題必須具備這樣特點:既要簡潔準確、生動鮮明,又要表達核心思想、反映事物本質,還要讓聽者一聞鍾情、引發共鳴。簡而言之,就是聚焦準確、站高望遠、精闢獨到。

領導講話稿寫作的技巧三:提煉觀點所謂觀點,在講話稿中,就是將主題滲透到內容的關鍵性提法和主張。有時候表現在段落的小標題,有時候出現關鍵句,即觀點無常勢。

一是確定。即觀點要圍繞主題來展開,切莫「離題千萬里」。

二是明確。觀點的態度要明確,直截了當,絕不能模稜兩可。

三是準確。觀點要符合上級精神,切合本地實際。

領導講話稿寫作的技巧四:結構合理結構是講話稿的骨架,它是圍繞講話主題的需要,通過層次與段落進行合理的組織與安排,使各部分緊密銜接、彼此響應,共同為主題服務。

第一,內容決定結構。結構必須謀定而後動,緊密圍繞內容,緊緊扣住主題思想謀劃結構,在結構中凸顯主題思想,謹慎考慮全文如何布局,採取哪個具體的結構。

第二,不能「墨守成規」。講話稿的結構不應該有某種「模式」,固守模式必然導致結構雷同,那就呆板和僵化了。

第三,要富有邏輯性。結構做到嚴謹完整,但是也要根據實際情況的需求善於變化,要像寫書法一樣講章法,安排結構主次得體、詳略得當,分清輕重緩急。

拓展:領導講話稿范文

親愛的郡琳戰友們:

大家下午好!

20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓郡琳酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角,取得今天這樣的成績。

我還記得20xx年酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包紮傷口,我讓他先別幹了,回去休息一下。他對我笑笑說:「沒事,小傷口,輕傷不下火線。

」說著又挽起袖子幹起活來了。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!

我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以閤家團聚。

很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:「謝謝你們!

你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!」

作為一名郡琳人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,乙個不熱愛工作的人,怎麼可能主動積極地去工作?

怎麼可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,後者是被動的。

舉個例子:銷售部收到乙份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關部們,相關部們的負責人說,這樣,你讓這個客戶打**給我吧!咋聽起來,好象沒有什麼問題,挺正常。

但相關部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:「好的,你把他的**給我,我來和他聯絡。

」這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛鍊,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

其次,我想要求我們每乙個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的乙個運動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是乙個至關重要的環節,它直接關係到整個比賽的輸贏。

因此,在中途交棒時,把棒遞交給下乙個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手裡的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。

只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!

目前,我們部門間的合作與溝通是乙個比較大的問題。既然我們為了乙個共同的夢想選擇走到了一起。那麼,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在乙個共同的立場來思考和解決問題。

如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界裡乙個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?

我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。

我要告訴大家,酒店行業是乙個日趨成熟和規範的行業。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創新,才能在今後的激烈市場競爭中取得更好的成績。

20xx年的成績已經成為歷史,20xx年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!