xx—xx學年度第二學期幼兒園藝術團工作計畫
一、幼兒園藝術團現狀分析
優勢1、教師隊伍有活力、有激情，專業能力和執行力強。
2、擁有專業教師，能夠帶動教師隊伍的發展。
3、集團的有效引領和及時的培訓，園內領導的關心與支援，讓教師不斷進步和成長。
劣勢1、團長年輕，管理經驗欠缺，不能夠全面的滿足教師的專業成長需求，還需要加強自身學習，提公升專業水平！
2、教師隊伍年輕、專業多樣化，對幼教理論缺少系統的學習。
外部環境
與家長、電視台建立合作關係，發揮本園的藝術特色，進行宣傳。
近期目標
1、以教研活動為抓手，以研促教，提高教師教學能力。
2、以節日活動為契機，以培促長，提公升教師專業水平。
二、學期計畫指導思想
新的學期，在幼教集團「植根品牌戰略」及「創新、破冰、植根、公升級」的八字方針指導下，圍繞集團藝術團提出的工作重點，結合幼兒園的現狀，明確幼兒園本學期的藝術工作思路：以教研活動為抓手，以節日活動為契機開展新學期的工作，凸顯幼兒園的藝術特色！
三、藝術團集體工作計畫（目標、措施與評價）
重點一：以教研活動為抓手，提高教師教學能力
目標精耕細作，嚴抓常規，以規範有效性的常規工作
措施1、將上課內容，活動效果及對課堂的反思進行整合上報，針對老師的上課情況，在學期末對本學期的教學工作進行聽課檢查。
2、每月進行工作總結將本月的活動計畫及反思進行彙總。
3、明確各崗位職責，規範一日流程，班級老師間相互督促。
4、加強教師對《指南》的學習理解，讓《指南》作為我們教研活動的依據。
評價1、看各類文案提交的時間及書寫質量
2、看幼兒對所學內容的熟識度
3、看教研活動的有效性
重點二：以節日活動為契機，促進教師專業水平
目標挖掘潛力，關注需求，以活動打造新型的教師隊伍
措施1、將自身會的和培訓學習到的專業知識通過教研活動，互相學習，組織本園的藝術培訓。
2、挖掘園內特色教師的潛力，對全園教師進行不同方面的培訓，幫助特色教師積累經驗，整理自己的教育思路，今兒激發其研究能力！
3、本學期根據各類活動特點，放手給各老師組織策劃，通過提前溝通給予指導與建議，鍛鍊其執行力與組織能力。
評價1、看培訓的效果
2、看活動的效果
四、各月工作重點
三月1「三八節」教師活動
2 早操編排與培訓
四月1 環境創設
2 教師兒歌律動培訓
五月1 母親節活動
2 環境創設
六月1 慶「六一」系列活動
七月1 畢業典禮
2 教師技能考核
3 各類檔案整理
相信通過我們共同的努力，在園領導的帶領下，幼兒園新學期的藝術工作會更上乙個台階！
2019學年度第二學期幼兒園藝術團工作計畫
一 幼兒園藝術團現狀分析 優勢1 教師隊伍有活力 有激情，專業能力和執行力強。2 擁有專業教師，能夠帶動教師隊伍的發展。3 集團的有效引領和及時的培訓，園內領導的關心與支援，讓教師不斷進步和成長。劣勢1 團長年輕，管理經驗欠缺，不能夠全面的滿足教師的專業成長需求，還需要加強自身學習，提公升專業水平！...
2019學年度第二學期幼兒園工作計畫
一 指導思想 以 綱要 為指導思想,積極開展課程改革,進一步深入學習課程改革的意義,圍繞鎮的教研工作計畫,結合本園的實際情況,不斷提公升教師教育活動的水平及幼兒素質教育的發展。二 主要工作任務和要求 1 加強本園教研組的建設和管理制度,以及和其它幼兒園之間的交流和學習。2 圍繞農村幼兒園本土化教育資...
幼兒園2019學年度第二學期工作計畫
一 基本情況 1 本學期3 6歲幼兒的基本情況維持上學期的班額數與學額數 托班幼兒本學期有所增加，由原來的100名幼兒增加為140名幼兒，仍為4個托班。早教班的嬰幼兒增加，現在開設周一至週六6天的早教指導班。2 師生情況 幼兒在園人數570名 包含託小中大幼兒，不含早教幼兒 教工總數為90人，其中在...