幼兒園2019學年度第二學期工作計畫

2021-03-04 06:58:08 字數 4260 閱讀 2481

一、基本情況

1、本學期3-6歲幼兒的基本情況維持上學期的班額數與學額數;托班幼兒本學期有所增加,由原來的100名幼兒增加為140名幼兒,仍為4個托班。早教班的嬰幼兒增加,現在開設周一至週六6天的早教指導班。

2、師生情況:幼兒在園人數570名(包含託小中大幼兒,不含早教幼兒)。教工總數為90人,其中在編人員51人(專任教師45人,黨員14名;本科學歷38人,佔教師數的84.

4%;中級職稱27人);非編人員39人,(為代課老師、保育員、營養員),均持證上崗。

3、辦園優勢與成績

經過上學期對規劃階段目標、措施以及特色教育措施上的調整,我們在管理創新上、課程實施上取得了一定的成效,確保規範做好日常教育教學,並在集體活動和室內運動上取得有效發展。

(1)青年教師的可喜成長:新一輪骨幹教師的產生,為我園的優質師資注入新的活力。五名教壇新秀在上學期的工作中積極向上,不僅在業務上自己要求上進,做到精益求精,同時在師德表現上、工作態度上都能嚴以律己,做到了很好的示範作用,教研組課程實踐中,起到了引領大家的作用。

這兩年引進的新教師,在不斷的成長,5名新教師在師傅的帶領下,做到了規範,同時也呈現出小荷才露尖尖角的態勢,成為幼兒園的新生力量。

(2)全體人員的和諧合作:一是管理團隊相互信任,相互合作,積極做到了取長補短的有效整合,在管理上做到步調一致,目標一致,措施各顯神通,成效顯著;二是教師團隊積極向上,形成良性的競爭機制,在互幫互助中成就每位教師;三是後勤隊伍無私奉獻,堅持規範,勇於創新,在工作中處處以幼兒利益為重,以教師的教學活動為重,配合到位。

(3)教育教學的規範有序:能不分彼此、不分教學一線和後勤工作,都能在課程實踐的每乙個環節做到關注每乙個細節,關注幼兒的健康成長;在「三位一體」的規範操作中凸顯幼兒園歡樂教育的理念,凸顯師生歡樂成長的過程。

4、問題與不足

(1)受硬體條件的限制,保育操作室、幼兒生活區域等均不符合規範消毒和傳染病隔離的要求;專用活動室雖有,但是活動室空間小,一是給幼兒在園的活動安全帶來隱患;二是在補充教學資源的要求還是不能達標。

(2)隨著二胎政策的放開,早教部的托班首先受到衝擊,本學期托班幼兒達到爆滿的狀態,不能滿足社會的需求。

(3)隨著社會的發展和上級部門的政策的不斷更新,我園的規章制度已經出現了阻礙幼兒園發展的局面,需要調整。

(4)隨著非編人員用工制度的改革,後勤力量的穩定,需要進一步提公升後勤人員的人文素養與專業素養。

二、指導思想

全面貫徹黨的十四屆五中全會精神,在教育系統「一校一律師」的號召下,堅持依法辦園和依法管理,堅持以德塑造本園的社會形象,追求精緻教育、品牌教育,力促我園持續穩定優質發展。

三、工作目標

1、聚焦區級骨幹教師的專業能力提公升,加大園級骨幹教師的培訓力度,優化骨幹梯隊建設,初步實現教師隊伍「師德素質好,教學有特長」。

2、聚焦基礎課程實施過程,加大在「遊戲、生活、運動、學習」中的指導力度,紮實做好共同性課程,探索「歡樂活動」的有效實施,多渠道、多形式落實保教計畫,促幼兒的全面發展。

3、聚焦遊戲的觀察,促進幼兒在教師的有效觀察中,能獲得針對性的指導。

4、聚焦「三位一體」工作常態化進行,在確保完成保健常規工作中,完成保健課題研究,促進幼兒身心健康發展。

四、領域目標與措施

(一)保育與教育工作

工作目標:

1、園長室繼續加強對日常保教工作的監測,不斷提公升園長課程領導力。

2、關注教研組實踐研究,提公升教研組長的管理與研究能力,提公升教師觀察指導幼兒能力。

3、進一步對「歡樂特色」專案優化研究,繼續對特色專案中的歡樂節活動進行篩選和優化。對紅帽子活動進行梳理,完善大班「紅帽子服務隊」資源庫。工作要求與措施:

1、定期召開課程領導小組會議,交流梳理日常保教工作中課程實施的問題和策略。

2、開展多樣式的評價指標解讀學習活動,進一步提公升教師對實踐活動的設計與組織能力。

3、聚焦課堂教學,正副園長要以課堂為基地,引領教學實踐的研討,優化課程實施質量監控,在過程中不斷更進策略,調整措施,優化課程實施。

4、加強正副園長對教研組的教研活動指導,採用教研前、教研中、教研後的指導,全程參與各教研組的課程實施及研討活動。

5、邀請專家資源,對特色專案中的歡樂節活動進行篩選和優化,梳理不同節日給孩子帶來的活動意義和歡樂體驗,完善園本資源庫。

6、邀請專業培訓機構對教師開展觀察分析幼兒行為的培訓,以理論培訓、進班觀摩幼兒行為、集體分析診斷幼兒行為、調整指導策略措施等過程,切實提公升教師組織幼兒的能力。

(二)衛生保健工作

工作目標:

1、保健管理:進一步規範「三位一體」常態化開展,提公升保育員與教師的有效配合。拓展健康教育內容與途徑,優化幼兒健康成長的環境。

2、健康檢查:各項檢查率在繼續保持達標的基礎上有所上公升;繼續保持晨檢和全日觀察制度的常態化。

3、消毒隔離:日常消毒工作的各個環節正確到位。發生傳染病後的消毒隔離工作主動無差錯。

4、安全防病:細化安全責任制,無責任事故。加強對幼兒五官保健及營養性疾病的矯治工作。

5、營養工作:加強幼兒食譜的合理科學性,完成專題報告《貧血幼兒營養餐的實踐與研究》。形成《貧血幼兒營養餐》菜譜初稿。

工作要求與措施:

1、定期檢查衛生保健制度的落實情況,發現問題,以研討的形式探索科學的解決方法。

2、開展三大員的各類技能比武活動,提公升大家的專業能力。

3、專家指導,現場解答。邀請相關專家進行浸入式指導,對全園教職工開展科學育兒的現場指導,提公升每一位教職工保教融合的教育理念,提高三大員的規範操作水平。

4、豐富健康教育途徑和內容,拓展社群健康教育內容。將健康教育有效落實到社群、家庭、幼兒園中進行。

(三)師資工作

工作目標:

1、梳理在編人員和非編人員的工作,完善崗位職責。

2、推進優秀師德的養成。

3、培養1-2名區內有知名度的後備幹部,初步形成市、區、園**發展梯隊。完善新一輪教壇新秀的管理模式,不斷提公升骨幹教師的專業化能力;爭取保育員中級達到40%,高階達到15%。

4、調整補充幼兒園分層分類教師培養管理辦法。

工作要求與措施:

1、通過對優秀人物先進事蹟的學習,提公升教師職業道德素養,評選師德標兵。

2、分析在編人員、非編人員的工作能效,開展談心交流等方式,共同優化每位教職工的崗位職責要求,變「要我做」為「我要做」。

3、廣泛聽取教師的意見與建議,調整完善分層分類教師培養管理辦法。

4、採用向市區級有資質的培訓機構購買培訓的方式,以不同的層面、不同的方式,多渠道全方位開展教師的培訓,優化教師的結構,提公升教師專業化水平。

5、完成方幼第一屆「骨幹教師評選活動」。

6、完善後勤人員學習制度,通過各種途徑,提供外出學習機會,提高規範操作能力,提高中高階保育員的比例。

(四)園務工作

工作目標:

1、優化民主管理,完善幼兒園的部分管理制度。

2、優化考核內容,完善月考核後的分析診斷工作,優化管理策略。

3、對家長進行分層指導,切實提高家長科學育兒的能力。

工作要求與措施:

1、按黨委要求,在完善談心機制中,提公升談心活動的質量;優化座談會模式,使全體教職工都能擁有敢於諫言,言無不盡的主人翁心態。

2、調整月考核指標,完善全體人員的自我評價指標,加大月考核後的評價分析反思,重視策略調整,促進優質管理。

3、深化民主管理,成立非編人員的工會組織,積極調動非編人員參與民主管理幼兒園的積極性,激發非編人員在幼兒園的主人翁地位。

4、採用通過網路提建議、書面提案、座談交流等多種方式,收集全體教職工對幼兒園的規章制度意見與建議,通過民主管理大會,完善部分管理制度,促進幼兒園的健康和諧發展。

5、拓展向上(市名園、示範園)的結對途徑,開展條線管理人員、班子成員的多項結對聯動工作;拓寬管理人員的眼界、思路,提公升管理者的管理水平。

6、按家長需要,進行分層指導,開展有針對性的家長指導活動。

7、在走班制「爸爸助教團」課題成果的基礎上,進一步完善家長資源庫,提公升家園互動的質量。

8、有質量對各公民辦的早教親子點、衛計委早教親子點開展早教輻射活動。繼續做好「育兒周周看」的宣傳工作,提高家長的徵訂率。

五、自主發展

工作目標:

1、繼續梳理紅帽子服務隊和歡樂節活動各年齡段目標和內容。完成歡樂特色活動園本課程(八)——歡樂節活動方案。

2、拓展歡樂教育內容,提公升教師對歡樂教育的實踐能力。

工作要求與措施:

1、採用案例交流、展示活動、評優活動等激勵機制,促使教師在特色活動實踐中科學制定目標,優化實施過程,提公升教師的專業能力,促進幼兒健康歡樂成長。

2、借助專家資源對歡樂教育特色實踐活動各年齡段目標作指導與優化。為各年齡段目標制定的科學性、可操作性、全面性把控方向。

3、圍繞歡樂節和紅帽子實踐活動,邀請社群、家園開展歡樂節和紅帽子實踐活動,拓展歡樂教育內容,豐富家園社群歡樂教育資源庫。

五、每月重點工作安排(略)

2019學年度第二學期幼兒園園務工作計畫

今年的工作主要是針對去年工作中存在的突出問題,進一步加大幼兒園區域活動材料的積累和投放,開發一些有特色 有利於開發幼兒智力的,引起幼兒興趣的區域活動,多方位提高孩子參與的積極性。加大管理力度,多檢查,勤督促,扎扎實實做好各項常規工作,力爭使今年的工作再上乙個新台階。一 思想工作。1 思想是行動的指南...

2019學年度第二學期長勝幼兒園教研工作計畫

4 制定自我培訓計畫,平時強化自己基本功的弱項訓練,鼓勵教師不斷學習,掌握新的教育教學方法,練就紮實的基本功,整合各科教學的能力。5 重視教師反思性成長,以適應新時期教育發展的需要。6 鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓 自我完善,使學歷達標,並為骨幹教師提供外出學習的機會和發展空間。三 開展...

2019學年度第二學期幼兒園大班教學計畫

千字童 通過析字兒歌 貼紅拼擺 組詞表象 識字閱讀及每課的遊戲練習,使幼兒對生字有感性認識 理性記憶,複習鞏固,相輔相成,達到多識字的目的。無訣珠心算 通過情景教學模式,運用賞識教育,以故事 兒歌 遊戲的方式帶孩子進入數學領域,啟用孩子左腦,開發右腦,並達到3 4位數的直加直減,滿五加,破五減,進製...