企業員工培訓計畫書如何做？如下與您分享企業員工計畫書應包含的十一項內容，另附每項內容內應包含的簡單細節：
一、訓練需要
(一)學習要有動機，效率才會高，因此領先評估訓練之需要;
(二)訓練須兼顧公司與員工之需要;
(三)員工之訓練需要可經由調查而得知。
二、訓練企劃的推動者
(一)員工培訓須由上而下進行才會有效果;
(二)訓練企劃案不但要獲得高階主管之參與、支援，而且需要他們大力推動，否則一切屬於空談。
三、經費**
(一)教育訓練是一種長期投資;
(二)公司應每年編列預算，支援各種訓練。
四、訓練目標
(一)確定訓練的目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求，還是為配合新工作而開展的;
(二)長期的目標還是短期的目標;
(三)訓練目標需讓受訓者充分了解。
五、訓練時期
(一)定期訓練(新進人員訓練、主管定期進修等);
(二)不定期訓練(新管理制度實施、新產品推出等);
(三)營業淡季是訓練的好時期。
六、訓練方式
(一)傳統授課方式;
(二)討論方式(企業成功案例討論、分組辯論);
(三)角色扮演方式;
(四)以上三種方式適用於集體訓練，個人訓練可參加企業外之講習
七、課程設計
(一)依滿足訓練需要井達到訓練目標而設計;
(二)需事先與講師充分溝通;
(三)培訓課程應注重實務，避免紙上談兵，不切實際。
八、外聘講師
(一)需讓講師充分了解受訓物件與訓練目標;
(二)教材請講師事前寫妥;
22. 不屬於資料定義功能的 sql 語句是三)事先讓講師熟悉授課場所。
15. 通過visual foxpro的檢視，不僅可以查詢資料表，還可以資料表。 九、訓練場所
(一)自備或外租;
exit (二)寬敞、安靜、明亮等注意事項;
【答案】d (三)講台(高度適當否)、麥克風(音效如何)、黑板是重要教具。
c、與同軸電纜相比，雙絞線易受外部電磁波的干擾，線路本身也產生雜訊，誤位元速率較高
十、評估訓練成果
【答案】人工管理階段，檔案系統管理階段，資料庫系統管理階段 (一)原則上依訓練目標來評估訓練成果;
(二)結訓後應測驗，以了解受訓者吸收多寡;
【答案】a (三)觀察受訓者的成長與工作成效，藉以評估訓練的成果。
9. 在資料庫設計器中，建立兩個表之間的一對多聯絡是通過以下索引實現的十
一、獎勵制度
【答案】c (一)測驗成績優良者，發獎狀與獎金以示激勵;
(二)測驗成績並併入個人考繢;
a. go top b. go bottom c. go 6d. skip (三)受訓後個人成長與工作成效特佳者，優先加薪或調整職務。
如何做商業計畫書
一 專案摘要 a4二頁紙 二 公司簡介 公司狀況 公司名稱，成立時間，註冊資本，到位資本，無形資產品占有比例，公司性質 公司的延革 公司的主營業務情況 現有股東的情況 構成及出資額及出資形式 企業內部組織機構 框圖 公司的經營的業務 目前公司員工情況 管理層 技術層 市場層等 總數 大磚以上 稱職等...
如何做商業計畫書
商業計畫書的形式和頁數 風險投資公司每天從各種渠道收到的商業計畫書都很多，每天能用來看商業計畫書的時間也是有限的。所以我建議第一次給投資人的商業計畫書，最好用ppt做。一方面ppt 排版更方便 表現更豐富，方便講清楚創業專案 另一方面ppt一般是按頁檢視，讓人更有耐心去了解。內容大概在 20頁左右。...
企業如何做培訓規劃
隨著中國加入wto，我國企業所面臨的市場競爭日趨激烈，越來越多的企業開始重視人力資源的開發管理，員工培訓在企業中的重要性得到了極大的提公升。人已成為企業自身戰略目標 實現的關鍵因素，企業中人才的數量和質量決定了企業的興衰與成敗，人才之爭是市場競爭中的核心內容之一。企業管理層必須認識到培訓和培養員工是...