辦公室工作問題剖析材料

一、主要問題

1.文稿水平不高。文稿的撰寫、處理上，多次出現完成任務就萬事大吉，對文稿質量要求不嚴，馬虎了事，缺乏精益求精的精神。

如：去年主要領導還點名批評說農口的上會材料比較粗糙；分管領導去龍南召開「空心房」現場會議，片面聽了部門的意見，把檢討性發言寫成了經驗介紹；**工作報告的撰寫還有不能掌控方法，我撰寫部分還不能達標；今年林業局的山歌晚會致辭失誤較多。

2.集體觀念不強。主要體現在大型文稿的撰寫和一些合作性的工作中，僅僅完成自己任務或者自己的任務草草完事，就回去了，不能跟辦公室同事一起同甘共苦，缺乏吃苦精神。

如：去年**全體會上主要領導的講話材料，在沒有得到領導的許可我就先回去了；第8次縣長辦公會紀要，晚上沒有全部完成，還有部分議題還沒有處理也沒有過問，就一下子推到第二天。

3.對口工作不細。對本口子的業務工作不能深入掌握，對領導的服務工作不夠細緻，考慮問題不夠全面，站位不夠精準，在具體操作中常常出現顧此失彼的狀況。

如：去年5月接待吳曉軍副省長的時候，領導說叫我去南昌送乙個部門

材料就不管接待上還很多任務作任務，匆匆跑南昌去送材料去了；多次接待任務上協調、對接工作不到位，沒有及時匯報情況，搞得臨時協調很被動；今年林業局的晚會，沒有問清楚晚會規模和嘉賓的情況，導致致辭問題較多。

二、原因分析

存在以上問題主要原因是本人學習不夠，缺乏吃苦精神和精益求精的求知精神，工作上經常是想當然、任務式；沒有形成良好的思維習慣，對工作沒有整體性的規劃和把握，考慮問題片面化，對具體的問題缺乏系統性的思考和總結。

三、整改措施

1.堅持多思多練，提公升思維水平。堅持辦事辦會過程中多揣摩、多參與，從多角度思考問題，多想想多種細節、多種情況、多種辦法，對具體工作善於總結、歸納，不為失誤找理由，只為做好找方法。

2.堅持多讀多寫，提公升寫作水平。堅持多讀書，多關注工作新政策、新變化、新思路，從上級檔案和書籍中尋找素材、靈感，多在辦公室前輩的經典作品中吸取寫作經驗，多動手、多參與大型文稿的撰寫工作。

3.堅持多跑多問，提公升服務水平。圍繞領導關注的工作中心和工作重點，帶著一些問題，有計畫地到對口部門調研，多問實際情況，了解實情，總結經驗，提出有情況、有問題、有對策的思路和建議，為領導決策服務。