作家張煒把人分成「有承諾的人」和「沒有承諾的人」，而辨識兩種人的標準是能否踐諾。張煒對一些「勝者」不屑，因為「他們或沒有承諾或從來就沒有想過踐諾」。
而詩人楊黎消解崇高的方式更徹底，在接受鳳凰網採訪時，他甚至認為「在中國只有廢話是值得相信的」。他說：「**檔案是一種語言，你信嗎？
乙個人的豪言壯語是一種語言，你信嗎？乙個人把胸口拍爛了，這個錢你借給我，我明天肯定還你，你信嗎？我這句話是很意識形態的。
我就說只有廢話才是可信的，因為他沒有承諾。」
話雖這麼說，不過，要是上公升到公孫龍「白馬非馬」的思辨高度，區別有無承諾和是否廢話，恐怕不是一道容易解答的題。
8月14日，京東ceo劉強東發微博說：「今天，我再次做出乙個決定：京東大家電三年內零毛利！
如果三年內，任何採銷人員在大家電加上哪怕一元的毛利，都將立即遭到辭退！從今天起，京東所有大家電保證比國美蘇寧連鎖店便宜至少10%以上，公司很快公布實現方法！」
為了強調「承諾」之豪氣，劉強東一口氣用了三個感嘆號。一場似乎是精心準備的**戰，濃烈的血腥氣撲面而來，肅殺之氣逼人。
然而，事後**調查證實，對平板電視、洗衣機、冰箱等產品比價，京東沒有兌現自己的諾言—「所有大家電**均比蘇寧國美便宜10%」，至於不加「哪怕一元的毛利」更是虛妄之詞。一些**領袖客客氣氣地評價說，劉強東以微博營銷「過度透支」了自己的信用。信用可以透支嗎？
按照張煒的定義，是不可以透支的，要麼踐諾，要麼沒有承諾或從來就沒有想過踐諾。而套用楊黎的說法：「乙個人把胸口拍爛了，這個降價我說了，我明天肯定降。
」你信嗎？你信了，說明這是廢話。你不信，說明這不是廢話。
可這明明是不踐諾的話，那它到底是廢話或者不是廢話？
繞幾繞，楊黎就把人繞暈了，因為他是通過非主流的意識形態，消解以官方權力和金錢權力人為製造的虛假真實，與其聽些言不及義的官話和商業大享的豪言壯語，還不如聽人說些毫無意義的廢話。
營銷講究獨特的賣點，產品的功能、**的實惠、商業模式的與眾不同，都可以提煉為賣點，但前提是必須真實。
改革開放至今，好多年過去了，營銷作為工具，中國企業運用得越來越嫻熟，但態度似乎不太端正，普遍性的負面新聞也就層出不窮了。其實，「鹹吃蘿蔔淡操心」，企業是不是「第一」，消費者並不操心，他們關心的是自己從企業獲得什麼產品和服務，企業提供產品和服務時能不能兌現承諾，其他都是瞎扯「淡」的事。
但讓中國消費者煩惱的是，一些企業總有辦法把他們牽扯進來，或者傷他們的身，或者傷他們的心，或者傷身又傷心。楊黎說自己是「廢話詩人」，他真是「廢話詩人」嗎？抄一首他的詩《速度與乳房》，不妨比較一下，所謂的藝術「廢話」與中國式的商業「豪言壯語」，在特殊的語境中，哪乙個更有喜感—「從咸寧回武漢/鄧興一邊開車/一邊對我們說/你們把手伸到窗外/我如果開80碼/你們摸到的就是/乙個b罩杯/我如果開100碼/你們摸的就是/c罩杯的乳房/艾先，鄧興突然問/你摸過g罩杯/那麼大的沒有？
/如果你想摸/我現在開到140/你就摸到了」。
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