匯報材料
前9個月，辦公室的全體同志在市局新一屆領導班子帶領、關心和各部門的支援、配合下，緊緊圍繞市局中心工作，牢固樹立「服務為本」理念，恪盡職守，真抓實幹，積極爭創「四個一流」，各項業務工作取得了新的進展，為完成全年工作奠定了基礎。一、主要工作
1、加強文字綜合，提高以文輔政水平
我們不斷強化對市局工作思路的把握和理解，注重提高行文質量，積極推進市局各項決策和部署的貫徹落實。前9個月，共完成全市司法行政會議工作報告、「嚴打」整治鬥爭第一階段總結、打擊整治「**功」專項行動方案、市局機關和視窗單位接受社會公開評議實施方案、操作方案等全域性性綜合材料30餘份；完成《關於貫徹落實「4·1」市委政法工作會議精神的情況報告》、《關於編制我局二oo二年預算有關問題的說明》、《關於2023年全域性綜合治理任務實施方案》、《關於做好「**功」類**人員收教轉化防控工作所需經費的請示》等上報材料47份；創設《沈司辦通報》並製發13期，《督查專報》3期；制發《會議紀要》5期；起草《市局行政工作規則》、《車輛管理使用辦法》、《區域網管理辦法》等規章制度30多項；核稿118件；完成打字、印刷380餘萬字；接待上級單位及外地同行24批278人次。2、突出重點工作，注重溝通協調服務
圍繞市局各時期中心任務的安排部署，及時抓好了各項銜接、協調、綜合
和服務等方面工作。特別是全市司法行政工作會議、首次國家司法考試瀋陽考區考務工作、全市開展「四五」普法推進依法治市工作會議、全市法制專題研討會、市局接受社會公開評議系列座談會、市律師參與信訪工作會議和局內各項政務工作等重要活動和會議，我們精心策劃方案，統籌協調，大到檔案制發、會議日程、人員落實，小到會議用品的配置分發，每個環節力求不出紕漏，精益求精，各項工作有條不紊，井然有序，完成了應承擔的任務。辦文、機要通訊、打字、影印等工作克服了人員少、急特件多等困難，做到了及時準確，不誤不壓，不拖不失，保證了服務，適應了要求，達到了領導滿意和各部門的認可。
3、嚴格執行制度程式，確保高效運轉
為強化依法治局，落實執行用制度管班子、管隊伍、管財務、管行政的要求，我們參與制定了一系列規章制度。同時，以落實、執行制度，遵守規定為前提，結合辦公室實際，制定和細化了工作規範和工作流程。制定和完善了檔案、文稿處理，印鑑使用規定，車輛排程、油料追加、路橋費等審批手續和定期檢查制度；進一步完善了檔案收發、處理、督查、歸案「四位一位」的工作機制；加大了辦文責任、落實、督查和考評的工作力度，提高了辦公自動化程度；明確了車輛管理運轉、機關保衛、消防安全和環境建設的要求和責任。
4、積極轉變作風，強化隊伍和支部建設
在新一輪思想解放學教活動中，我們深刻的體會到，對於既是全域性中樞，又是視窗部門的辦公室，必須在這方面花大力氣，作全域性的表率。根據市局的總體要求和部署，結合辦公室人員多、分布廣、工作責任大等特點，一是多次召開了各個層面的會議，研究工作，制定措施。除召開支部大會和全體人員會
議外，以科為單位，查詢思想、作風和工作上存在的差距和不足，逐項制定整改措施。如在辦公室內部實行了「舉牌制」，一次失職黃牌；第二次，年末不能評優。通過近一時期的努力，取得了較好效果，一些問題得到了切實解決。
二是加大了學習力度。學教活動開展以來，在綜合、秘書、督查、檔案科開展了每週一次的政治、業務學習活動，在機關車隊、總值班室開展了定期或不定期業務會議。這一做法我們將堅持開展下去。
三是加強了形象建設。要求每一位同志，特別是處於視窗位置的同志，必須注重自己的工作態度和言行，確保在這方面不出現任何問題。前9個月發展黨員2名，培養5名。
同時，注重發揮黨員和骨幹的模範帶頭作用。目前，辦公室的工作質量和效率、整體和形象、紀律和作風得到了明顯改善，形成了良好的發展態勢。二、存在的主要問題
一是工作效率低，辦事拖拉；二是工作質量不均衡，超前不夠；三是程式不規範，有時忙亂；四是解決個別時候服務不到位，質量不高的問題。三、第四季度主要工作
1、加強和改進區域網建設。一是要確保網路全線暢通；二是加強資訊錄入工作，本月底將主要資訊全部錄入完畢；三是修改和完善版面，使其更加美觀、科學。
會上，將對我局常用公文種類、公文適用範圍、行文規則、報送渠道、審批程式等進行規範。
4、加強車輛管理。一是進一步加強安全教育，強化責任；二是嚴格執行有關規定，降低消耗，節約開支。
辦公室匯報材料
4 深入基層，了解教師的心理動態，經常與教工談心溝通，融洽教工關係，盡力滿足教工的願望，做好員工之間及上下級之間的協調工作，對員工 尤其是新聘員工 服務細緻周到，讓員工有至校如家之感，確保了新聘員工的成功率不低於90 5 協助做好園文化創設的同時，積極建立和諧的園人文環境，溝通 增進員工感情，讓每一...
辦公室管理評審匯報材料
自從公司質量管理體系執行以來，辦公室認真履行了工作職責，各項工作均能適應標準的要求，我單位的工作許可權得到了充分的體現。辦公室作為公司檔案資料管理的歸口部門，在總經理和管理者代表領導下，我部門按照質量管理體系規定的職能，努力做好職責範圍內的各項工作。對於在質量管理體系內審活動過程中制定的檔案資料我部...
辦公室工作匯報
邢台市數位化城市管理服務中心 辦公室2012年1月份工作匯報 一月份在中心領導的具體指導下，經過辦公室全體人員的共同努力，順利完成一月份工作任務。現就一月工作完成情況及2012年2月份工作計畫匯報如下 一 工作完成情況 一 檔案工作。起草中心2011年度春節期間安全生產總結匯報材料，完成了 邢台市數...