自從公司質量管理體系執行以來，辦公室認真履行了工作職責，各項工作均能適應標準的要求，我單位的工作許可權得到了充分的體現。
辦公室作為公司檔案資料管理的歸口部門，在總經理和管理者代表領導下，我部門按照質量管理體系規定的職能，努力做好職責範圍內的各項工作。對於在質量管理體系內審活動過程中制定的檔案資料我部門按照公司統一規定進行管理。由專人負責檔案資料的修改、借閱均按《檔案控制程式》的有關規定辦理。
記錄由各部門負責人具體管理，辦公室定期派專人檢查，記錄的借閱、銷毀按規定程式辦理。
公司質量管理體系執行以來，各項工作進展順利，質量手冊、程式檔案、操作規程、並得到有效的的實施，形成受控檔案件，檔案的發放和使用沒有發生擅自修改、丟失，確保了檔案的完整和清晰。
在公司質量管理體系執行過程中，共由生產部、辦公室等部門形成了種記錄，這些記錄內容準確、完整，記錄都有目錄和檢索。總經理辦公室負責對這些記錄的標識、歸檔、保管、檢查、借閱等進行了控制，並對各部門記錄使用、管理情況進行了跟蹤檢查。
公司在7月10-11日組織了質量管理體系內審審核工作，總經理辦公室作為負責收集、整理、編印與管理評審有關的材料及糾正預防措施的跟蹤和驗證的負責單位，積極對審核的材料進行收集、整理和編印。
體系執行幾個月來，本部門對分解目標實施了考核，考核結果。檔案管理、記錄管理、會議準備與安排等分解目標均達到100%。
總經理辦公室根據本公司生產經營的發展和產品質量管理體系的需要，認為各部室主管人員的管理能力、協調能力、工作能力需要進一部加強，建議公司加強對員工進行安全生產培訓教育，生產技術知識培訓教育，以提高員工安全意識和技能。
辦公室2023年7月19日
辦公室匯報材料
4 深入基層，了解教師的心理動態，經常與教工談心溝通，融洽教工關係，盡力滿足教工的願望，做好員工之間及上下級之間的協調工作，對員工 尤其是新聘員工 服務細緻周到，讓員工有至校如家之感，確保了新聘員工的成功率不低於90 5 協助做好園文化創設的同時，積極建立和諧的園人文環境，溝通 增進員工感情，讓每一...
2019辦公室管理評審
朝陽分公司辦公室hse管理評審報告 評審時間 2013年3月15日 評審地點 公司四樓辦公室 評審人員 孫增友 李維靖 王麗娟 吳美英 姚曉光 李海明 王國慶 趙光 楊忠閣 孟照軍 高建 舒昊 姜立濤 評審目的 為確保健康，安全與環境管理體系的適宜性 充分性和有效性，實行持續改進，加快發展。評審依據...
辦公室管理評審報告
過程名稱 質量分目標 6月7月 8月月9月 培訓過程 培訓計畫完成率 100 100 100 100 培訓合格率 100 100 100 100 人力資源管理過程 特殊崗位持證上崗率 100 100 100 100 員工滿意率 80.5 人員流失率 0 0 0 0 9.1 需進一步探索 加強公司後備...