2023年第一季度入黨積極份子思想匯報

2022-11-08 15:30:05 字數 708 閱讀 2621

>敬愛的黨組織:

轉眼又是新的一年。人常說"一年之計在於春",在這美好的春天裡,每個人都該給自己定個目標。我的目標就是乙個詞——進步,從內業資料到採購管理再到現場管理,都需要有長足的進步。

在過去的一季度裡,我對照公司的物資管理檢查,完善了內業資料;對現場的物資進行管理;在物資採購方面,我按照公司的採購管理辦法,對零星材料進行詢價比較後再進行採購,對大宗材料,堅持兩人以上共同詢價,詢價三家,並做好詢價記錄。對砂石料堅持兩人一起量方,並填寫大堆料收方單。按照公司的管理規範,我在逐步調整工作步伐,讓工作更加積極主動。

"十八大"已勝利閉幕,公司兩會也在前幾天剛剛結束。從今年的形勢可以看出,上到國家機關,下到公司各個部門,都在制定各自的目標。從今年局給公司分配的生產任務以及公司的營銷形勢來看,公司的生產和營銷壓力比較大。

作為公司在建的為數不多的房建專案,我們彩虹新城專案部的壓力就更為突出。今年專案部定的生產任務是八千萬,如果能順利完成,那將會為公司完成局下達的指標作出巨大貢獻。生產任務重,也預示著效益將大大提高。

效益從**來,作為佔工程造價60%的物資肯定是乙個大的突破口。2023年也被公司定為"物資管理年",這說明公司對物資管理將更加重視。在接下來的時間裡,我會不斷學習公司下發的各種管理檔案,規範專案物資管理工作,從物資管理這個突破口,來為專案利益作出貢獻,也為公司效益的提高做點自己應該做的。

在接下來的日子裡,我將更加努力,積極做好自己的本職工作,提高各項工作技能,為專案部的效益做出自己的貢獻。

2023年第一季度

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