轉眼間，忙碌的2023年就過去了，跟著時間的腳步，我們迎來了全新的2023年。
在新的一年裡，作為公司的售後部門，要以全新的姿態來面對自己的工作，總的來說，有以下幾個問題：
首先，提公升售後解決問題的效率。在這之前，公司開會也討論過多次，但總是有這樣或那樣的問題拉低售後工作效率，主要是配件不足，這其中包括配件申請困難或配件申請成功後廠家發放不及時。針對這個問題，接下來的一年，我們要對配件申**大工作力度，想辦法解決存在的問題，充實配件庫存，確保能及時解決客戶反應的問題。
其次，售後配件**及返廠。配件**返廠是我們工作中的一項重要內容，因為這牽扯到後續配件的申請發放。在市場競爭激烈的今天，生產廠家為控制成本，一些指定的核心部件要**。
我們在發放配件的同時，也要及時將廠家需要**的配件返回廠家。目前存在個別客戶配件返回不及時，而我們公司內部雖然也有
一些針對配件返回的規定，但是因為種種原因，執行並不徹底，造成工作中很被動。
最後，配件庫狀況。現在公司的配件庫可以說是髒、亂、差的典型，配件擺放亂，疊壓嚴重；配件包裝材料不規範，發給客戶給客戶留下不良印象。建議更換更換大的配件庫，統一配件包裝材料，提公升公司形象。
售後年度工作計畫
xx年3月6日下午，xx 06年售後質量報告暨xx年工作計畫會議在團體三樓報告廳隆重召開，製造公司320餘名幹部員工參加了會議。會議由製造公司副總莫長山主持。在會上，技術工藝部范強就06年售後反饋的質量題目，特別是出口機組的質量題目以 的情勢進行了彙編，並向大會作了通報，讓全體員工能夠更加清楚地感受...
2019 售後年度工作計畫版本
xx年是管理提公升年，為提公升管理水平，陳總要求製造公司要建立和完善以下八項工作制度 1 車間排程會制度 2 車間質量分析會制度 3 車間技術準備會制度 4 車間成本費用分析會制度 5 管路現場評審會制度 6 車間考評制度 7 車間專檢制度 8 車間合理化建議獎勵制度。優秀的幹部員工隊伍是企業發展的...
售後部年度工作計畫與售房部保潔工作計畫彙編
售後部年度工作計畫 xx年3月6日下午，xx 06年售後質量報告暨xx年工作計畫 會議在集團三樓報告廳隆重召開，製造公司320餘名幹部員工參加了會議。會議由製造公司副總莫長山主持。在會上，技術工藝部范強就06年售後反饋的質量問題，尤其是出口機組的質量問題以 的形式進行了彙編，並向大會作了通報，讓全體...