2023年度工作計畫
為我公司建設國家「一強三優」供電企業打下堅實的基礎，2023年排程中心應做好以下三個方面的工作：
一、 在安全生產及員工思想管理方面：
繼續加強安全生產、企業文化理念、優質服務理念等方面的教育和培訓。必須牢固樹立「人員百分之百安全、百分之百時間安全、集中百分之百的力量保證安全」的思想，增強職工的事業心、責任感。強化安全指導和監督，反違章、消隱患，發現問題，及時督促整改。
同時要認真總結和吸取事故教訓，借鑑他人，充實自己，使自己少犯錯誤，減少不必要的失誤；保持關心企業、顧全大局，與企業同舟共濟；勇於負責、迎難而上，與企業同甘共苦；開拓創新、甘於奉獻，與企業共同進步；增強企業意識、大局意識和責任意識。樹立埋頭苦幹的工作作風；勤儉節約、克己奉公的生活作風；勇於負責、學以致用的學習作風。重大問題要廣泛徵求意見，充分論證，果斷決策。
學先進、比先進、趕先進。以誠待人，與人為善，家庭和睦，同事融洽。形成安全、良好、和諧的工作、生活氛圍。
認真落實排程中心2023年「兩措」計畫，堅持每月至少組織一次安全例會、經濟執行分析及反事故演習，確保全公司電網安全、可靠、優質、穩定、經濟執行。
二、在基礎管理方面重點作好以下幾點：
1、及時修訂《排程中心考評細則》，做到工作有布置、有落實、有檢查、嚴格考核。徹底糾正工作只布置，檢查考核不到位，工作內容不及時規範完善、總結，幹與不幹，干多幹少乙個樣的現象。每月30日前詳細列出下月工作計畫書，下月5日前檢查考核，落實（含臨時工作任務），實行工作、責任、經濟掛鉤，逐步形成一級對一級負責的工作機制，使每個人都明確自己該幹什麼如何幹。
2、同時依據《省公司排程記錄統一填寫標準》填寫本值工作專案、日常管理、裝置執行相關的記錄，作到各種記錄正確完善、符合邏輯、相互對應，確保電網可靠穩定執行，達到公司下達的工作要求。
3、各類技術資料、檔案通知，嚴格規範分檔管理，上年資料及時合理歸檔。依據《河南省公司縣級電網排程各專業考評辦法及考評細則》，完善核實各種基礎、原始資料、技術資料。特別是：
⑴、在生產管理部的組織下，有輸電執行部及排程中心配合出台電網保護執行管理規定及注意事項（分別說明110千伏保護、變壓器保護）；⑵、電網與主網解列後的方式分析；⑶、完善保縣域網或區域性電網安全措施等。作到各種記錄、技術資料從無到有、從有到正確、從正確到科學合理、實用，真正成為電網安全、經濟、科**行的依據、指導。
4、在培訓方面，結合目前現狀，出台有目的、切實可行的2023年《培訓計畫》，同時隨著220kv山北變的投運，電壓等級公升高了，網路構架將越來越複雜，執行方式更加靈活多變，更加複雜，結合不同時期電**點進行針對性培訓，著力提高培訓質量和效率。
排程班積極組織部分排程員赴地調或相關單位進修學習，以開擴視野，並加強新老排程員間的互相交流學習，使新排程員在向老排程員學習經驗的同時，將新知識新技術傳遞給老排程員，力求拉動全員理論層面和整體技術水平提高。同時排程值班員加強繼電保護知識學習,認真履行排程員在電網繼電保護方面的職責。
執行方式班力爭運用科技手段使執行方式班工作逐漸從經驗型向技術型方向改進，加大培訓力度，真正使每個管理員都能成為技術型管理員，為電網的科學發展、安全經濟執行做好參謀，並提供有力的技術支撐。①、建議在購買潮流計算軟體、短路電流計算及保護定值計算軟體、日排程計畫編制軟體、主變經濟執行計算軟體的基礎上，分別進行潮流分析計算培訓，主變經濟執行培訓、保護定值計算培訓、日排程計畫培訓、電壓無功培訓；②、加大對保護計算及有關保護投退方面的培訓力度；③、建議上級加強對110kv及以上變電站操作知識及有關保護應用方面的培訓。
5、加強日常管理和細節管理, 排程員下令及工作聯絡語言文明、正確、規範，推廣使用普通話，逐步向精細化管理邁進.。
6、做好電網無功優化排程管理工作。
7、做好節日及重大活動的保電工作。
8、做好春檢預試、迎峰度夏、秋查及電網度冬工作。
9、加強對煤礦等重要客戶的管理，特別是針對停電時客戶通知難的問題，在公司相關部室的協調支援下，制定完善的考核管理辦法，從根本上得以解決。
10、結合電網運**況及季節特點，有排程中心組織，生產管理部、執行部配合，適時開展區域性和全網性事故反事故預演，以提高公司相關部門面對電力突發事件的應急處理機制和快速反應、協調能力，以及縣調值班人員在電網發生重大事故時的應急處理能力，確保我縣電網安全穩定執行。
三、 大修及技術改革方面：
認真落實通訊公司2023年大修、技改計畫，重點做好：
1、 模擬屏改造工作；
2、購買潮流計算、短路電流計算及保護定值計算、日排程計畫編制等應用軟體。
在2023年工作中，我們排程中心將一如既往更加努力工作，發揚成績，克服不足，加強排程執行管理，使我縣電網真正達到安全、可靠、優質、經濟執行，為服務和諧社會建設作出應有的貢獻！
排程中心
2023年12月22日
年度工作計畫
目錄第一章部門現有成員及工作分工 第二章部門工作職責範圍 第三章 2011年下半年工作目標 第四章年度工作突破點 第五章重點工作量化指標 第六章重點工作實施策略 第七章 8月至12月每月工作計畫重點 第八章人力資源需求計畫 第九章人力資源培養計畫 第一章部門現有成員及工作分工 一 現有成員 二 工作...
年度工作計畫
首先應了解倉庫主管職責才能擬訂倉庫年度工作計畫。倉庫主管的工作重點包括 1 盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉率 2 進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，並做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊，並應登記，並登記經手人 貨物 和去向。入庫物資保護說明書 合格證 保質期...
年度工作計畫
來到公司也有四個月的時間了，在經過這四個月的工作和學習後，我已經完全適應了公司的工作和生活。我的工作能力也開始慢慢的提高，生活也開始步入成軌，剛畢業時的那些彷徨和無助已經消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和精力充沛的幹勁。為了在新一段時期能夠快速提高我的工作能力和業績，特別擬定此年度工作計畫，這是...