1、在專案部指揮長及總監和總工的領導下，按照國家、鐵道部有
關質量管理的法律、法規、強制性標準及武廣公司有關質量管理的檔案，負責開展管段內的質量工作。
2、認真貫徹執行國家、鐵道部及公司有關質量法規、政策、規定
及辦法，對監理及施工單位等有關參建單位的質量行為進行檢查、監督，努力實現武廣客運專線的質量目標。
3、按公司有關規定定期開展管段的質量檢查工作，核查監理及施
工單位的合同履約情況，規範施工情況，並進行考核。4、根據工程進度情況，開展經常性的質量檢查、管理工作，及時
發現問題，及時指出，並監督整改。5、參加重大技術方案的討論論證工作。6、參加優質工程的驗收、申報工作。
7、負責審核施工單位上報的材料**計畫，並彙總上報。8、負責審核監理及施工單位的各類質量報表，並彙總上報。9、參與對質量事故的調查、分析、處理工作，並及時向主管領導
提出自己的分析意見。
10、核查、監督監理及施工單位「三項治理」工作的開展情況，督
促其落實到位。
11、完成專案部領導交辦的其他工作任務。
施工專案部管理人員質量職責
專案經理質量職責 1.做為公司經理在專案部的委託人，應認真貫徹國家 地方 行業的有關法律 法規，執行公司的各項規章制度，確保公司的質量手冊 程式檔案及其它檔案的貫徹執行，樹立以顧客為中心的經營理念，對專案的工程質量及工作質量全面負責。2.明確專案部組織結構，確保配備必要的資源 人力 基礎設施 環境 ...
施工專案部管理人員質量職責
專案經理質量職責 1.做為公司經理在專案部的委託人，應認真貫徹國家 地方 行業的有關法律 法規，執行公司的各項規章制度，確保公司的質量手冊 程式檔案及其它檔案的貫徹執行，樹立以顧客為中心的經營理念，對專案的工程質量及工作質量全面負責。2.明確專案部組織結構，確保配備必要的資源 人力 基礎設施 環境 ...
專案部管理人員
安全責任目標考核制度 浙江中達建設集團股份 專案部管理人員安全責任目標考核制度 建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確專案部管理人員在施工生產活動中責任到位，因此把管理人員安全責任目標各自的職責逐級進行分解，並定期對管理人員進行安全責任目標考核。一 ...