採購員職能責任及標準工作流程考核

2022-11-03 20:12:03 字數 836 閱讀 5797

採購員職能責任及標準工作流程考核職能責任:

上對公司店長負責,下對**商、賣場商品的進、銷、存、退,實行管理與實施,對內外部市場及**實行監督,對****支援進行談判。

工作流程:

1、賣場商品市場售價及市場暢銷商品的調查、收集,賣場售價的審核與修改申請店長。

2、**商的往來付款申請及供銷合同的談判。缺貨的監督、檢查。3、嚴格控制進貨單價,努力提高毛利率,詢價要貨比三家,取底採購。

4、努力提高庫存周轉率,每月按照淘汰3%,引進3%的原則。嚴格控制庫存積壓,引進商品時,應嚴格按照新品引進流程進行。超常規100%以上訂貨時,新品引進時必須經店長批准。

考核待遇:

實行工作流程專案月考核,完成工作流程四項,月基本工資2000元。每項不按流程操作,每次處罰15元。對於不按流程訂貨或不核實庫存訂貨,造成180天以上,單品價值在500元以上庫存積壓商品的,按積壓品價值的20%處罰,私自新品引進時一次性罰一千元。

另外,實行年銷售、毛利率、庫存周轉率年底獎勵。年銷售目標1868萬,毛利率目標14.3%,庫存周轉率目標1.

5。完成目標的100%,毛利率庫存周轉率不變,年底年獎金1.2萬元;超過100%的部分,毛利率庫存周轉率不變,另年底獎超過純利部分的5%;完成目標銷售的90%及以上,毛利率庫存周轉率不變,年底年獎金1萬元;完成目標銷售的80%及以上,毛利率庫存周轉率不變,年底年獎金8000元;完成目標銷售的70%及以上,毛利率庫存周轉率不變,年底年獎金1000元;毛利率每減少0.

5%,年獎金扣除30%,每增加0.5%年獎金增加50%;庫存周轉率每降低20%,年獎金扣除10%,高於20%,年獎金增加20%.月底由人事按考核表計算工資報店長.

及時完成店長指派的各項任務,未完成每次扣1分。

播音員職能責任及標準工作流程考核

7.16.30 19.00按播音員標準流程工作。根據自身時間段的工作任務完成情況自覺填製相應得分並由店助確認其應得分值並簽字4分 8.19.30 20.30 送賓詞,提醒顧客抓緊時間購物,提醒員工迅速 清理衛生,背景 薩克斯回家,並迅速整理專櫃及周圍環境 打掃衛生,上報超常規時間出入超市的員工。確認...

採購員工作流程

1 採購管理 進貨管理模組是軟體的基礎管理模組之一 它包括從進貨訂單 進貨開票 進貨審核 進貨結算 進貨退回以及預付款管理,對進貨業務全過程進行貫穿始終的跟蹤管理,與應付賬款管理介面,及時追蹤付款情況,定期進行分類統計 a 業務處理說明 b 功能模組介紹 i 進貨訂單 進貨訂單 是進貨業務的起點。在...

採購員工作流程

一 採購圖紙的下發 1 在批量生產之前,技術部資料室下發採購圖紙並簽字。2 對下發的圖紙進行分類,發放給各試製做過的 商,並登記圖紙發放記錄,再 曾試製過的圖紙。3 部應留乙份底,做相應的圖紙分類並存放。二 採購計畫的編制 1 根據每月生產計畫量和庫存報表來制定相應的訂購量。2 因總生產計畫量分四周...