上蔡縣建築工程質量監督站朱喜梅王淑美
摘要：隨著建築行業的飛速發展，建築安全已成為高危行業乙個值得關注的焦點。特別是近幾年來，建築安全事故發生
的資訊不斷輸送出來，給國家及千萬家庭帶來巨大的生命和財產損失。對此，本文，筆者對施工企業如何搞好安全管理就這一問題進行了詳細的闡述。
關鍵詞：建築施工安全；存在問題；制度；培訓；檢查
施工企業屬於安全生產高風險企業，具有建築產品單件性與施工地點多樣性的特點，安全生產基礎薄弱，參與施工人員複雜、人員素質參差不齊，施工生產的安全事故不斷，影響企業的社會聲譽及企業的穩定健康持續發展，甚至危害職工的生命安全和社會的發展。
一、抓規章，健全體制
沒有規矩，不成方圓。首先要知道國家的各項法律法規、規範、標準建立企業各項安全生產制度。安全生產制度包括：
安全生產責任制、安全生產教育培訓、安全生產資金保障、安全會議、安全值班、安全檢查、危險性較大工程安全專項施工方案管理、消防、安全生產違章處罰、生產安全事故調查處理等規章制度。
二、抓機構，落實責任
施工企業要完善安全管理制度，落實安全生產責任制，牢固樹立「企業安全生產主體地位」的觀念，強化目標管理，細化各部門、各崗位的安全職責和安全責任，創新安全管理績效考評機制，加大安全生產責任追究考核力度，實現安全生產全員參與、全員監督的安全責任管理體系。
要理順企業安全管理體制，強化安全管理機構的監督職能，由企業一把手或經其授權的分管健全負責人直接管理。對專案部安全員可實行企業委派制、通過建立垂直管理機制，加強安全管理人員的業務能力建設和管理支撐，保證安全管理政令行駛通暢，促進企業取得長足的發展。
三、抓培訓，提高素質
安全教育培訓是實現安全生產管理工作規範化、程式化、科學化的最重要的基礎工作；是企業提高從業人員安全意識和安全技能，降低各類**事故的重要手段；是實現企業全員安全管理的有效途徑；是企業發展的必要條件。施工企業應建立安全教育培訓制度，制定符合企業實際的安全教育培訓計畫，把安全教育培訓納入企業的發展戰略。
四、抓教育，增強意識
安全生產是一切工作的生命線，是社會穩定和發展的前提。安全監督管理工作不僅僅是一項簡單的管理工作，而是一項長期的、複雜的、系統的工程，也是乙個社會責任問題。首先，要強化領導的責任意識，充分認識安全生產的極端重要性。
其次，安監人員要時刻繃緊安全生產這根弦，樹立危機意識、服務意識，強化監管、規範行為，督促企業落實安全主體責任，實現長效管理。三是樹立安全發展理念，全面落實科學發展觀。安全發展是企業經濟發展永恆的主題，是企業生存與發展的前提條件。
五、抓方案，防範風險
抓好施工組織設計和安全專項方案的編制、審核、批准工作。施工組織設計是工程專案施工的指導性檔案，相當於機械設計的工藝性檔案；相當於軍事戰鬥的運籌帷幄，施工安全專項方案是對施工組織設計的細化，是對具有較大危險性工程施工具體實施的指導性檔案。專項方案應該內容詳細、全面、能用圖表表達，計算要有根據，針對分部分項工程的特點進行編制。
專項方案是防範重大質量、安全風險的重要手段，是保證施工順利進行的不可缺少的環節。
六、抓投入，落實資金
安全生產在策劃好施工組織設計或專項施工方案建立安全生
產管理機構後，重要的就是要落實安全投入。安全投入是安全措施落實到位的保證。要解決安全投入的問題，就要加強以下方面的工作。
1．加強招投標管理。**部門加強招投標管理，做好投標**干預，限制最低價中標，使中標**接近市場實際情況。
2．合理承擔誤工損失。徵地問題影響的停工，誤工應由主業單位完全承擔；自然因素造成的停工、誤工也不是施工企業造成的，應用法定的制度予以約束，雙方合理承擔損失；其他因水、電、路等原因造成的糾紛損失，應合理分擔。
3．付款應及時。**部門工程應由商業銀行進行付款擔保，**部門的工程拖欠，由商業銀行支付。
4．加強企業職工隊伍建設，培養骨幹隊伍。施工企業不能完全靠勞務隊伍，還要建立自有的勞務隊伍。自有的勞務隊伍不在大、不在多,而在於強、在於精,相當於戰鬥時的突擊隊、尖刀班。
關鍵時候能帶領、指導、影響外來勞務隊伍，從而保證安全生產，縮短施工工期，降低生產成本。
5．施工企業要擁有一部分關鍵性的機械裝置。6．合理下達經濟指標，加強安全檢查監督管理。七、抓檢查，強化管理
安全檢查是查詢消除不安全因素、發現事故苗頭和隱患、建立良好的安全生產環境和秩序的重要手段，是防止事故和環境汙染發生的必不可少的乙個環節。
安全檢查形式多種多樣，包括定期檢查、經常檢查、專項檢查、季節檢查、節假日檢查、班前檢查、日巡查等。
經常檢查：各級生產管理人員在檢查生產的同時，應同時檢查安全工作。
定期檢查：管理體系、崗位職責履行、規章制度執行、方案編審批、教育、培訓、交底、班組活動、違章處理、安全檢查及整改情況等。
專項檢查：根據上級和地方**要求，以及施工生產的需求和季節的變化（如臨時用電、腳手架、起重機具、安全「三寶」、機械、電器防護、保險裝置、防暑、防火、防爆、防塵防毒以及冬季安全檢查、春季安全檢查等），進行專項檢查。
班前檢查：班組組長（隊長）和班級安全員要堅持班前檢查和崗位檢查。起重吊裝、打鑽爆破等危險作業，班前由組長（隊長）交代崗位分工和安全注意事項。
安全檢查必須貫徹「三結合」的原則，即領導檢查和部門檢查相結合、自查與互查相結合、定期大檢查與不定期大檢查相結合的原則，及時記錄檢查結果。
八、抓獎懲，獎優罰劣
加大對參建各方的安全動態管理，建立安全獎勵激勵機制。對安全生產管理到位，獲得各項安全表彰的企業實施獎勵政策，如招投標加分、**實施物質獎勵，出台相關優惠政策。對獲得通報批評、發生重大事故的企業實施懲罰，如限制招投標、繳納安全風險保證金。
**可建立安全風險**制度，設立專戶，用來管理實施安全獎懲。
綜上所述，安全生產工作牽扯著方方面面，只要領導重視，安全生產管理制度健全，安全責任制度落實，就可以消除安全隱患，保障安全生產平穩、健康、持續的發展。
河南科技2010.12下111
論施工現場的安全生產管理
近年來，隨著全國各地經濟的迅猛發展，建築工程也越來越多，與此同時，隨之而來的各種施工安全事故也不斷發生，施工現場的安全施工生產也變得越來越重要，安全生產是施工企業和施工專案在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業的前途和命運，良好的安全環境，可以給企業帶來社會信譽和經濟...
施工現場安全生產管理要點
1.施工測量 1 主要危險源 高處墜落 物體打擊 車輛傷害 淹溺 觸電。2 管理要點 測量人員在高壓線附近工作時，必須保持足夠的安全距離。在陡坡及危險地段測量應繫安全帶，腳穿軟底輕便鞋。在橋墩上測量時，應有上下橋墩及防止人體墜落的安全措施。水文測量人員應穿救生衣。夜間進行水文測量時，必須備有足夠的照...
施工現場安全生產管理總
1.5 安裝概況2 第五章資源配備15 5.1 施工機械選擇15 5.2 材料計畫17 5.3 勞動力配備18 6 1 專案現場管理組織網路19 6.2 專案管理模式19 6 3 專案主要管理人員簡介19 6 4 管理人員職責20 9.1施工測量37 9.2 復合樁基施工方案44 9.3 攪拌樁施工...