財務部上半年工作總結與下半年工作計畫 優秀

2022-10-28 21:45:09 字數 781 閱讀 4431

年初,****正式進入專案運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計畫管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提公升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家巨集觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴充套件

由於xx公司是由xx年年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

3、設定了資金計畫**及辦法,為公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行「資金計畫管理」,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計畫的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計畫管理,按月做好資金計畫的彙總與分析工作並及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、**明細科目進行梳理,並對明細科目統一核算口徑,保證資料歸集及分析對比前後的一致。

2019財務部上半年工作總結與下半年工作計畫

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲 乙份耕壇乙份收穫,我沒有辜負領導的期望 不過,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。務實 求實 抓落實 對照公司的精益...

財務部2023年上半年工作總結及下半年工作計畫

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上半年財務部工作總結與下半年工作計畫

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