人力資源部20xx年度主要工作計畫和目標：
一、建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度、員工手冊等
建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度、員工手冊規範的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件，員工從進入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人事行政部都按照檔案的程式進行操作，採取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計畫的重點是
1、勞動合同簽訂，續簽、終止及時性;
2、員工轉正及時性;
3、勞資關係(勞動糾紛次數、原因等);
4、檔案管理完整性等描述。
三、員工評價的收集
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉公升、調整等提供客觀依據。根據公司目前經營狀況，每月收集個門店人事評價表，對每個人進行考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
人力資源年度工作計畫與人力資源年度工作計畫表
人力資源年度工作計畫范文 以下是乙份較為出色的人力資源年度工作計畫范文，供大家借鑑 為加強公司人力資源部工作的計畫性及制度執行性，人力資源部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向，參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計畫。人力資源部20xx年度主要工作計畫和...
人力資源年度工作計畫
人力資源是指在乙個國家或地區中，處於勞動年齡 未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。下面是關於人力資源年度工作計畫，希望對你有所幫助。根據公司發展規劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計畫，結合公司實際狀況，為全面完成公司下達的各項任務，特制定本計畫。一...
年度公司人力資源年度工作計畫
2016年度 公司人力資源計畫 一 本計畫實施自2016年1月1日始至2016年12月31日止。二 根據公司2016年發展計畫和經營目標，經總經理授權，人力資源部協同各部門研討制定了公司2016年度人力資源計畫，重點是職位設定與人員配置調整 人員招聘 人事政策調整。三 公司職位設定與人員配置計畫 在...