2023年劉河煤礦頂板管理制度
礦屬各單位：
為深入貫徹落實「安全第
一、預防為主，綜合治理」的安全生產方針，提高我礦頂板管理水平，降低巷道失修率，預防頂板事故的發生，確保安全生產的持續進行，結合我礦實際，決定加強頂板隱患排查、治理工作，特制訂2023年頂板管理制度：
一、組織領導
為了確保頂板隱患排查、治理工作順利開展，礦成立領導組：
組長：**國任德良
副組長：曹保權王千里曹鋒楊長順
成員：李原劉元錚雷振宇劉亞磊梁志偉孫思騏魏清李野姚燕朱志星
領導組下設辦公室，辦公室設在生產科，生產科長李原任辦公室主任，生產科全體工程技術人員為辦公室成員，負責日常考核管理工作。
二、頂板隱患排查方法
頂板隱患排查實行定期排查與日常排查相結合。
（一）定期排查
1.每月通修隊要安排專職排查人員有計畫的對各主要運輸巷、回風巷、移交後的開準巷道、以及所有的公共巷道進行全面排查，並在20日之前把本月巷修計畫完成情況以書面形式上報生產科。
2.生產科每月組織1次由生產科牽頭，排程室、安檢科、機電科、地測科、通防科、通修隊及各基層區隊負責人參加的頂板隱患排查，對查出的隱患由生產科進行分類彙總，根據責任劃分及時下發隱患整改通知單，安檢科做好監督,隱患整改單位應按照整改通知單要求的期限把整改結果反饋給生產科，形成隱患整改閉合。
3.安設通風設施（如柵欄等）的巷道或硐室由通修隊負責定期排查。
4.設有淋雨棚、吊頂、貼牆磚的巷道或硐室由所轄區隊負責排查，發現隱患及時匯報生產科。
5.礦組織的安全大檢查，頂板隱患排查要作為一項重要檢查內容進行檢查，並根據責任劃分及安檢科要求跟蹤落實。
6.生產科每季度組織大型的頂板隱患排查活動，並在每季度活動前傳達給各區隊正職，由各區隊技術員負責傳達，考核對於隱患較少單位進行適當獎勵，隱患較多單位進行處罰，並在活動結束後給予排查成員適當補助。
（二）日常排查
1.各區隊每班要安排專人對本隊所管轄區域巷道頂板隱患進行認真排查，對查出的隱患，必須及時處理，對本隊不能處理的隱患，由區隊及時以書面形式報送到生產科，由生產科安排專門隊伍進行處理。
2.通修隊每天要指定專人巡查頂板隱患並及時匯報給生產科。
3.安檢員在負責排查自己所負責頭、面、線隱患的同時，監督通修隊專職巡檢人員，對於專職巡檢員沒有及時發現的頂板隱患要上報給安檢科當班值班科長，資訊反饋給生產科後，生產科及時拿出巷修方案及時巷修，同時生產科、安檢科追究當班專職巡查員的責任。
三、頂板隱患整改的責任劃分
頂板隱患整改實行區域負責制。
1.對於能夠及時處理的隱患：如噴層小面積脫落開裂、錨網開裂、小範圍網兜、危矸活石、巷道底鼓、水溝淤塞等，本著「誰使用、誰負責」的原則，由管轄該區域的單位進行及時處理，如不處理造成事故的，責任全部由管轄該區域的單位承擔。
2.採煤隊負責的機巷範圍為：採煤工作面至順槽機頭範圍內（含聯巷），風巷範圍為：
工作面至最後一部絞車範圍內（含聯巷）；臨近回採結束時：工作面所轄的風、機巷全部範圍內的頂板排查及日常的維護工作（含聯巷）。
3.公共軌道線、皮帶運輸線及與機二隊業務相關的硐室由機電二隊負責，井底幫浦房、變電所，採區變電所等與機一隊業務相關硐室由機一隊負責，進行日常的頂板排查與維護，拉底落道、修復水溝，工作量大的由礦安排專門隊伍施工。
4.各個開掘區隊，在巷道未移交前，責任區內所有的巷修工程由該區隊負責施工。
5.各機運系列、採掘系列、通修隊所負責的巷道、硐室等頂板問題嚴重的（如需要擴幫、架棚、打錨桿、打錨索、挑頂、噴漿），本隊不能處理的，必須以書面形式反饋到生產科，由生產科安排專門隊伍進行處理，否則出現頂板問題由本區隊承擔主要責任。
6.通修隊對全礦的公共巷道維護負責，要加強對全礦的公共巷道進行日常的頂板排查與維護，凡因排查不到位、維護不及時造成事故的，通修隊要承擔主要責任。
四、考核及獎懲
1.每月20號前區隊所管轄範圍存在隱患而沒有如實上報的、對責任單位負責人及技術員各罰款500元。
2.礦管理人員在礦各種形式檢查中發現有能力處理而未處理的頂幫隱患，給予分管單位正職每處每次罰款100元。
3.各開掘區隊按要求認真做好隱蔽工程試驗記錄，發現造假的，對責任單位負責人及技術員各罰款200元，並報責任人嚴重「三違」一次。
4.各區隊嚴禁擅自更改支護引數，發現擅自更改支護引數、錨索支護沒有及時張緊而施工的，對責任單位負責人及技術員各罰款500元，對直接責任人罰款1000元並記嚴重「三違」一次。
5.各採掘區隊施工現場沒有支護引數測試工具的、一次罰隊長、書記、技術員各200元。
6.責任單位沒有按照整改通知單要求進行整改的，按《劉河煤礦工程質量管理規定》有關規定執行處罰。
7.凡是在責任區域發生頂板事故的按礦相關處理規定執行。
8.通修隊未及時按要求匯報巷修工程進展情況和下月巷修計畫的，每推遲一天罰通修隊單位負責人、技術員各100元。
9.生產科組織頂板隱患排查時，相關科室（排程室、安檢科、機電科、地測科、通防科）不少於2人按時參加生產科組織的頂板隱患排查，區隊必須隊長、書記、技術員中的其中一名參加。
10.對組織的頂板隱患排查不參加或者參加人數不夠的單位負責人一次罰款100元。
此規定自下發之日起執行。
附件：各級領導頂板管理責任制
2023年1月1日
附件. 頂板管理崗位責任制
一、礦長
對本單位「頂板管理」工作負全面責任，是防止「頂板」事故的第一責任者。必須做好如下工作：
1.嚴格執行****生產方針，頂板管理制度
2.建立健全「頂板管理」機構，按實際需要配置「頂板管理」人員；聽取總工程師和業務主管部門對「頂板管理」規劃、計畫和工作情況的匯報，保證「頂板管理」技術措施所需人、財、物的落實，指導相關業務科室開展好頂板管理工作。
3.每月主持召開安全辦公會，需聽取頂板管理情況匯報，了解礦井巷道動態和失修情況，及時解決「頂板管理」重大問題和隱患。
4.熟悉《礦井災害和預防處理計畫》，礦井發生頂板事故後能準確、迅速的處理事故，並追究相關人員的責任。負責組織實施每年一次頂板災害演習，負責貫徹落實每年一次頂板災害演習工作
5.礦長外出時候，必須指定頂板管理責任**人，負責外出期間頂板管理」 全面工作。
二、總工程師
在礦長領導下對「頂板管理」工作直接負責。
1.組織編制、審批、實施「頂板管理」工作規劃設計，在組織編制生產建設規劃時，重點把好設計關、措施審查關、隱患處理關、「頂板管理」安全技術措施資金使用關。
2.組織並督促有關部門做好「頂板管理」新技術、新產品的科技攻關及推廣引用工作。
3.熟悉《礦井災害和預防處理計畫》，指導生產科開展好頂板管理具體業務工作，開展好頂板管理專項治理活動，防範頂板事故發生。
4.掌握礦井巷道動態和失修情況，從工程技術層面總結礦壓規律，指導巷修工作。
5.一旦礦井發生頂板災害事故，礦總工程師要協助礦長立即採取措施進行搶救。並為處理頂板事故提供技術保障。
三、各分管副礦長
負責分管業務範圍內的有關「頂板管理」工作和督促分管業務科室做好「頂板管理」隱患的業務保安工作。
1.生產副礦長對採掘生產過程「頂板管理」中的隱患處理負責。
2.安全副礦長對「頂板管理」隱患負監督檢查責任。同時負責對防止重大事故的安全措施實施監督檢查。
3.經營副礦長對「頂板管理」所需資金、器材負責。
各業務科室及生產（施工）區隊長
各業務科室及生產（施工）區隊長都是本業務範圍中或本隊管理範圍內的「頂板管理」安全生產第一責任者，要對本部門業務或工作範圍的有關「頂板管理」隱患負責。
1.各科長按照分工範圍，對涉及有關「頂板管理」的隱患，要在分管領導的領導下對所承擔的業務負第一責任。
2.各生產（施工）區隊的隊長，是本隊管轄範圍內的安全生產第一責任者，各區隊的技術主管對管轄範圍內的「頂板管理」隱患負技術管理責任。各班組的班組長對本組的作業現場的「頂板管理」等業務保安負直接責任。
一、生產科
負責全礦的「頂板管理」制度建設並做好以下工作：
1.編制與實施「頂板管理」年度、月度工作計畫和工作總結。
2.編制「頂板管理」安全技措工程計畫、管理規定，貫徹落實上級關於「頂板管理」各種管理制度等。
3.在分管礦長及總工程師的領導下，對管轄範圍內頂板管理業務負責。
4.當生產現場頂板條件發生變化時，督促有關單位及時編寫安全技術措施，並報有關領導審批。
5.經常深入井下檢查現場措施執**況，發現問題及時解決，研究有關技術資料，掌握頂板變化情況，第一時間選擇合理的支護方式。
6.了解掌握巷道動態和失修情況，制定措施及時修復。
7.熟悉《礦井災害和預防處理計畫》，採取相應措施防範頂板事故發生。
8.發生事故後，協助礦長進行搶險和救災處理，並參加事故追查，參與制定防範措施。
二、安檢科
1.監督檢查「頂板管理」設計、規程、制度、措施的貫徹執行。
2.監督檢查「頂板管理」方面存在的問題及隱患的整改。
3.有權對安全措施不落實，存在嚴重「頂板管理」安全隱患的作業地點停止作業。並組織有關部門對「頂板管理」事故和嚴重違反「頂板管理」有關規定的單位和個人進行追查處理。
三、企管科
1.對涉及安全生產的重大隱患所需的物質和材料 ，優先規劃、計畫和保質保量供給。
2.要與生產科、安監科、**部協調，按照生產需要確保安全生產中「頂板管理」等安全工程所需、所求。
四、排程室
負責全礦所有區域頂板管理責任區劃分，明確具體區隊，巷道移交時及時變更。
五、培訓中心
會同勞資部門加強對涉及「頂板管理」各工種定期進行培訓、考核、發證工作。確保從事涉及「頂板管理」隱患的工種，熟悉工作性質和意義。
各崗位工種頂板管理責任制
一、巷修隊長
1.貫徹執行安全生產方針，對本隊的安全技術工作負責。
2.具體組織實施礦井巷修工作。
3.了解掌握巷道動態和失修情況，制定措施及時修復
4.經總工程師批准的作業規程及安全技術措施及時向職工幹部貫徹學習並組織考試。
5.經常深入井下檢查現場措施執**況，發現問題及時解決，研究有關技術資料，掌握圍岩變化規律，合理選擇生產形式實現科學技術管理。
2023年頂板管理細則
安全紅線規定管理細則 掘進 一 不使用臨時前探支護或超控頂距作業的 1 工作面無臨時前探支護的必須停止工作面掘進，進行整改。2 未使用機載前探支護或滑移前探支護的，處罰支護工100元，當班班長100元，安監工100元，跟班幹部200元，隊長 書記各300元。3 使用機載前探支護或滑移前探支護不起作用...
2023年頂板事故演習方案總結
濟源鶴濟公司克井二礦煤業公司2011年度水災事故演習總結報告 第一章礦井概況及礦井容易水災情況 第一節礦井概況 濟源鶴濟克井二礦煤業 以下稱克井二礦 是由河南煤化鶴煤集團與原濟源克井二礦煤業 共同出資，於2010年7月成立的公司，註冊資金10000萬元，該礦屬資源整合技改礦井，現有職工132人。鶴濟...
煤礦2023年頂板管理工作安排意見
煤礦 礦屬各單位 為認真貫徹落實 集團 公司及礦2015年安全工作會議精神，強化安全生產責任落實，切實加強頂板管理工作，有效減少或杜絕頂板事故，結合我礦實際，特制定本安排意見，希各單位認真貫徹執行。一 指導思想 以黨的十八屆四中全會精神為指導，堅持 安全第一，預防為主，綜合治理 的安全生產方針，深入...