在人事改革方面，我們繼續深化並不斷推進，三站合併為二部後，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效啟用了人才資源，使不少優秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。
與此同時，為優化人員結構，本人又在二部全體員工中進行雙向選擇的試點工作，經過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢於碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
有線電視網路作為視窗服務行業，其服務質量優劣，直接關係到廣電的形象。為此，本人致力於服務質量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業道德教育，教育職工立足崗位，敬業愛崗，使服務質量有了較明顯的改善。
五.誠實做人，乾淨辦事
作為台裡的乙個職能部門，網路中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現增加到5人(原僅為3人)，而作為乙個視窗服務的行業，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理範圍涉及整個市區，直接使用者達32萬之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向台裡，而是想方設法自我消化。努力調動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。
作為網路中心負責人，並不算什麼官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。)
存在不足
一.深入第一線不夠
二.工作方式、方法比較簡單
這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
應該說，剛到網路中心時，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產生了一些活思想，主要表現出工作熱情有所下降，工作幹勁不如以前，工作積極性、主動性，創造性沒能很好地發揮出來，有時也會產生干多幹少乙個樣的不健康想法。
同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情幹得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關係就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。()
今後打算
一、以改革為核心
改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技於一體的朝陽事業，其發展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的網路發展年。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發展趨勢和最新動態，立足改革，抓住機遇，加快發展。
改革是網路的出路所在，要充分發揮現有網路資源的優勢，盤活資產，不斷提公升網路的現有價值，努力把有線網路事業做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，採用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變人浮於事，效率低下的現象。
二、以規範管理為依託第(
四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的
首先是要加強維護工作，加大有線電視設施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和**的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網路線路整改，提公升網路檔次。同時要善始善終配合台裡做好300兆網路的改造工作，早日實現社會效益和經濟效益的雙贏局面。
真正做到守一方網路，保一方暢通，創一方效益。
我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創新，堅毅才有作為。在今後的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性，並以三個一點找準工作切入點，三個一點，就是當上級領導的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生業務工作或利益衝突時，我會從制度與工作職責上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領悟相同點。總之，我始終信守這樣一條真理：
律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。並將以實際行動來贏得大家的理解和信任。()網路
網路中心工作述職報告
所領導及各位同事 大家好！緊張 忙碌的xx年已經過去，回顧過去的一年，對我來說是工作能力一次全新的考驗，面對所裡提出的創收指標和工作任務，在人員減少的情況下，要說沒有壓力，那是不現實的，但正是這份壓力才使我有了動力，在所領導班子的指導下 全室工作人員的支援下及其它部門的協助下，順利完成2002年度的...
網路中心職責
1 負責校園資訊化發展規劃與實施 學院資訊化裝置的管理工作。2 負責校園網 主幹網的規劃 建設 提供網路教學環境和辦公自動化系統的實現。3 負責學院網路中心的日常管理工作。4 負責學院網頁 部門網頁的維護，負責網路作業系統 網路應用系統 網路使用者管理 網路安全保密的管理以及網路服務中心機房的維護與...
網路中心制度
網路中心管理制度及處罰條例 第一章總則 一 為規範員工的日常行為，加強組織紀律性，特制定本條例。二 本條例適用於網路中心全體員工 含試用期員工及臨時聘用員工 包括主管和普通職員。三 對違反制度的員工，實行處罰與教育相結合的原則。四，本條例不以處罰為目的，旨在對網路中心所有員工日常工作加以規範。第二章...