xx年醫務科工作計畫
一、新一輪等級醫院評審工作迫在眉睫，利用資訊化手段精細化管理醫院的挑戰是我院的主要工作。圍繞以上工作，醫務科將本著「求穩定、謀發展」的思路，著重強化醫政管理，著重加強醫療質量和醫療安全監管，著重提高醫療效率，繼續深入開展醫療質量萬里行、「三好一滿意」、抗菌藥物合理應用等活動，參加百姓滿意醫院、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進一步完成「二甲」工作的晉級。努力為醫院發展貢獻力量。
二、以等級醫院評審為契機，提高醫政管理水平。總結xx年醫政工作的不足，以等級醫院評審為契機，我們將在xx年繼續加強自身的質量及制度建設，主要包括完善科室各項規章制度、會議記錄，加強科室檔案管理，轉變工作作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，由現場督查調查管理轉向不斷加強資訊化管理，增強自主創新能力，與時俱進。
三、加強醫療質量管理加強科室自身建設，主要包括：加強科室檔案資料及各種制度的學習管理，完善每次的會議記錄；
2、每週不定期到科室參加**、查房及有關討論等醫療活動。內容包括：醫師交**，包括科室實際交**進行狀況和書面記錄；住院病歷的書寫質量；科室討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執**況；聽取科主任對科室醫療運轉、質量管理等情況，針對不足提出合理改進意見。
3、病案質量管理
（1）加強環節質量的監控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質量，嚴格按照《病歷書寫基本規範》對病歷中查房、病例討論、醫囑病情等方面進行實時監控。
（2）注重提高終末病歷質量每月到病案室抽查x份出院病歷，每月對抽查的終末
病例進行點評，不斷提高病歷質量。
4、積極開展中醫理療工作，進一步規範中醫理療的各種制度。
四、醫療安全管理醫療安全是醫療管理的重點。醫療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人，各司其職，層層把關，切實做好醫療安全工作。
1、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習，依法規範行醫，嚴格執行人員准入及技術准入，加強醫務人員醫療安全教育，適時在院內舉辦醫療糾紛防範及處理講座、培訓。
2、加強醫療安全防範，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，對於給醫院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件，要進行責任追究，著重吸取經驗教訓。
3、從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重併發症、糾紛病人等的隨時報告制度。
4、定期召開醫療安全會議，通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況，總結經驗。
五、人員培訓及繼續教育開展系列教育活動，繼續加強業務學習管理，每月醫務科組織進行業務學習，並進行考核實際學習情況。積極派人參加區級組織的各種培訓及講座活動，不斷提高醫務人員的醫療水平及醫療質量。
2、繼續強化「三基」培訓，加強考試考核內容，以「三基」為基礎，加強醫務人員應知應會知識培訓和考核。同時加強對《抗生素使用原則》《20種常見疾病診療指、南》《病歷書寫基本規範》《處方管理辦法》及核心制度的學習。
、、3、根據目前醫務人員現狀，盡可能的選送醫師去上級醫院進修學習，逐步加大科室人員進修學習的力度，提高醫技人才的准入。
在新的一年進一步加強醫療質量、醫療安全的管理，在落實國家基本藥物政策
的同時，讓我們的醫療活動更加的規範，真正做到讓患者看得到病、看得起病，讓患者獲得實惠。
中醫院醫務科xx年12月5日
醫務科工作計畫
醫務科xx年1月份工作計畫 組織業務院長查房，深入科室了解情況，對全院醫療質量進行指導和審查。2 積極應對上級對醫院的各種檢查。3 參與醫院績效考核分配的有關工作。4 完成年底各項工作的總結，積極部署來年工作。5 準備我院搬遷後部分需變更事項的相關材料。6 全院繼續教育工作。7 積極參與遠端會診的建...
醫務科工作計畫2019
醫務科工作總結 2010年在院領導的大力支援下，醫務科在醫療質量 服務質量和醫療安全方面取得了一些成績，總結2010年工作的基礎，2011年醫務科將在院領導的正確領導下，以科學發展觀為統領，增強自主創新能力，不斷將醫務科工作推向深入。現將2011年工作計畫如下 一 醫療質量管理 為了進一步加大醫療質...
2023年醫務科工作計畫
醫務科2015年工作計畫 醫務科是協助主管副院長對全院醫療業務工作和醫療行政工作實施組織管理的職能部門。醫務科的職能主要是加強醫療質量控制，保障正常醫療秩序，審批並組織開展新技術新專案及在臨床應用，組織重大搶救和院內外會診，防範醫療缺陷，協調並處理醫療糾紛，辦理日常醫療事務。醫務科工作任務重 壓力大...