一、經過一年的工作和學習，我對自己的評價：強項
1、執行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間實行了反饋。
2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發去著手做好!
3、溝通協作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協力展開的工作上，總是能主動的與其溝通，並達成一致，立即展開工作。
4、業務技能上有了新的突破，部門工作展開比較順手。
弱項1、舞台活動主持方面還須下大功夫改進學習。
2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提公升。
3、容易衝動，感情用事，自我控制力還需要近一步增強。
改進措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞台活動，多做互動，提搞自己組織表達水平，聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊!
3、通過學習，訓練提公升自己個人素養，提公升自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提公升!
二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：
強項1、本部門團隊執行比較好，表現在各店調整時人員調動，工作的展開。
2、本部門在編制精簡的狀態下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。
弱項1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!
2、控制力，意識力不夠強。
3、個人業務技能和管理技能還不夠強。
改進措施
1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提公升執行力。
2、保持積極心態，杜絕外界因素的影響。
3、養成學習的好習慣，提公升自己業務技能和管理水平。
4、努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的乙份子!
三、在同管理級別中，我認為自己的水平處於(請在括號內打「√」)：
a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()
四、為什麼我認為自己的水平處於這種水平?
答：即使在日常的工作中積極主動，工作展開也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步增強!
五、我認為自己水平的提公升需要通過(請在括號內打「√」)：
a、持續自我反省(√)b、上司定期的指導和批評(√)
c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學習
六、年度工作回顧：
1、業績方面：
1、在總部期間，完成總部大海報製作，完成吳經理交待的其它任務
2、全年度分別調到各店支援各店正常運營工作，09年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，**月橋頭店調整公升級，十一月調橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調整後的相關買場遺留工作
4、對橋頭店舞台音響裝置實行了全面維修，當前已經能正常運轉。
5、調到橋頭店後積極主動展開了橋頭店場外舞台活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發路線。
2、管理方面：
1、較去年相比，溝通協調力有了一定突破和飛越。
2、本部門工作展開較去年更加流利，順手，協作力大大提公升。
3、與直屬上司在工作業務上的反饋和請示，比較即時到位，工作跟進有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢於與其就事論事，論清事實真相。
五、20xx年度工作計畫：
專案完成時限備註
1、做好橋頭店全年度**方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月**方案
2、製作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準
3、做好區域性裝飾，季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準
4、保證周
六、日舞台活動的展開。每週
六、日 5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期
6、學習提公升自己的業務技能。業務技能上新台階長期
7、學習提公升自己管理水平，爭創管理水平和管理業績創一流新高。長期
六、請對公司的未來發展提出個人建議：(能夠是針對公司戰略、經營路線、人事架構、高層工作作風等方面)
2023年度工作總結與計畫
2012年已經過去了，自從我進入採購部已近x年，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。採購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容 支援和幫助，讓我充分感受到了領導們 海納百川 的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為採購部的成員而驚喜萬分。在領導和同事們的關...
2023年度工作總結與體會
2010年系統專案部工作總結與體會 xx公司系統專案部 本人從2010年x月初到 公司任職以來，經歷了xx公司從籌建 資料的製作與完善 公司的正式運營與發展等階段，可以說這是乙個從無到有的過程。回顧過去將近一年的工作歷程，通過冷靜的思考，在不斷在總結中提高認識 獲得經驗，為提高工作能力 做好下一步工...
2023年度工作總結2023年度工作計畫填報通知
關於開展2012年度工作總結及2013年度工作計畫填報的通知 各專案 部門 值此年末之際，為總結2012年取得的各項成績，剖析工作中存在的差距與不足，合理安排好下年度的工作，確保2013年各項經營目標的實現，現開展2012年總結及下一年度計畫制定工作，請各專案 部門積極配合，按時完成。相關工作要求及...