2023年工作總結以及2023年工作計畫
審計部時光荏苒，忙碌中2023年已經來臨，2023年已成為過去在2023年中，審計部在集團公司的領導下，根據**集團的實際情況，積極履行審計部的監督檢查審核責任，在2023年中主要做了幾方面的重點工作。
一、 制定相關規範制度，為審計工作奠定堅實基礎
針對集團公司的具體情況，在2023年中審計部制定了一系列的規章制度，包括《**集團內部審計制度》、《**集團物資出入門管理制度》、《鄒平**集團電子磅計量管理制度》、《**集團車輛考核管理制度》、《山東**集團產品銷售招標管理制度》、《山東**集團日誌管理制度》等系列規範制度，這些制度均是從我集團公司實際出發，針對工作中的實際問題而制定的。每份制度均分發到相應分公司、部門以及具體負責人手中，並根據具體情況，有目的地召開相關人員學習、座談，使制度真正貫徹到每個人心中。
二、 加強監督檢查審核力度，保證規章制度順利執行
為保證集團公司各項工作的進一步規範化、制度化建設，審計部在集團公司的領導下，積極與辦公室、保衛科、財務部等部門，結合相關規範制度，對集團公司的衛生、保衛、出入門情況、倉庫保管等進行了定期以及不定期的檢查督查工作，對於檢查過程中發現的問題，如衛生不合格、出入門手續不全、人員值班情況，及時指出，並提出改進意見。
三、 制定崗位目標責任書，明確各自職責
為保證各個公司、部門的相關人員能夠明確各自職責，了解各自工作標準，在集團公司的領導下，審計部制定了一系列的目標責任制，細分到班組一級管理人員，對於一些重要工作崗位，明確到人，包括**業公司、**公司、煤業公司、棉業公司等分公司，以及辦公室、保衛科、人力資源部、採購部等各個部門。同時根據具體季節性業務情況，制定相應的有針對性的工作職責，如秋季**工作職責。
這些職責在制定時，均與相關部門負責人進行了認真的**，結合各自實際情況，有的放矢地制定相關崗位、相關責任人的工作職責。通過這些職責，使各個崗位管理人員以及工作人員，知道了自己幹什麼，明白了如何幹，怎麼幹好，並進一步明確了各自崗位的獎懲措施，對於提公升各個分公司、部門的管理水平，起到重要的推動作用。
四、 做好經濟責任審計，防範潛在風險
作為集團公司的重要管理職能部門，經濟責任審計是審計部的工作重點之一，根據相關工作計畫，在2023年中，審計部先後對**公司以及**業公司相關的經營業務進行審計，包括**公司的下鄉養**、養****、制種、**業公司的**業務以及**公司2023年度的年度審計工作。
在審計過程中，審計部始終貫徹公正、公平、求實、求真的工作原則，對各公司、財務、保管所提供的所有的資料，採用實地盤點，核對賬實、賬賬、賬憑，進行認真仔細地分析、對比、審核，採用科學、合理的方法，在實事求是的態度上，先後編制了《關於**公司2023年下鄉期間的審計報告》、《關於**公司2023年3～5月份養****審計報告》、《關於**公司2023年6～7月份制種期間的審計報告》、《關於**業公司2023年6～7月份**期間的審計報告》、《2023年度**公司審計報告》等，同時根據集團公司要求，在每月根據各個分公司的具體情況，寫出月度的審計報告。
這些審計報告一方面利用現有資料，通過科學的分析方法，計算彙總出相關的費用成本收入相關參考資料，另外根據實際業務情況，指出問題所在，為集團公司的下一步經營決策提供有效、準確、科學的參考資料，並督導相關人員及時發現問題、解決問題。
五、 與財務部協調，推進財務管理規範化、資訊化
根據集團公司實際情況，審計部與財務部協調，先後多次舉辦財務保管員的培訓工作以及工作會議，重點是財務業務工作中一些需要重點解決的問題以及業務知識培訓。審計部在日常工作中，每日通過網路檢視相關帳套，對於檢視中發現的問題，及時與相關會計人員協調溝通，提出修正意見。
六、 做好計量裝置管理工作，保證計量資料準確
2023年中審計部及時對各種計量器具進行必要的校正工作，對於出現的問題，及時予以解決，對於自己不能夠解決的疑難問題，在盡量節省費用的情況下，積極聯絡相關業務單位協助解決，日常經常對公司的20t、80t、150t電子磅以及各種小型電子台秤進行了校驗標定，同時為煤業公司150t電子磅安裝了專業的計量軟體，進一步實現了過磅計量工作的標準化、規範化，在秋季收繭期間，也安裝了計量軟體過磅，保證了秋季收繭過磅計量工作的準確、順利進行。
七、 積極協助監督基建工作，推進基建工作規範化
根據基建工作實際情況，審計部對基建工作進行了多次檢查監督工作，包括工程進度、工程材料使用情況、工程量量方以及質量監督等工作，通過這些監督檢查工作，在很大程度上促進了基建工作的規範化、制度化建設。
以上是審計部在2023年中的主要工作， 在2023年中還存在一些問題，比如審計工作還不能與各個生產經營環節緊密結合，一些問題不能不能夠及時發現，在2023年中，審計部在原有工作的基礎上，針對存在的問題，制定如下主要工作計畫：
一、 與集團公司保持高度一致，加大內控制度審計範圍，深入了解各個分公司業務的具體環節、技術要求以及相關指標，積極進行相關的統計彙總分析審計工作。通過日常審計工作，能夠立即發現其中問題，並及時提出相關審計報告，為集團公司的經營決策提供第一手的決策資料。
二、 做好2023年度其他公司的年度審計工作，包括**業公司、煤業公司、棉業公司等，審計工作一定深入、做細、做深。
三、 抓好審計工作的幾項重點工作，包括各項成本費用的審核、應收賬款的管理、業務手續的完善等，在日常工作，必須深入生產業務一線，抓住核心問題。
四、 進一步完善財務審計內控工作，加強與審計相關人員的培訓工作，包括保管員、財務人員、業務人員等，定期不定期組織培訓交流，以提高業務水平，及時發現問題，解決問題，將問題消滅在萌芽狀態中。
五、 做好基礎資料的完善工作，結合2023年審計工作中發現的問題，有些原始資料界限不清，在2023年中，要與相關分公司負責人協調，做好成本費用資料的日常登記彙總工作，所有成本費用要認真登記、分清責任，並及時與財務核實，保證以後審計工作的順利進行。
六、 繼續完善審計制度建設，提高公司審計工作綜合能力，在現有相關制度基礎上，根據實際業務情況，進一步制定其他相關的審計規章制度，從而使審計工作更加規範、條理地進行。
總之，在2023年中審計部要嚴格履行自己的職責，加強監督監察審核力度，充分利用現有的條件，為集團公司領導提供及時、準確的分析資料，及時發現問題，做好內部控制工作！
謝謝大家！
二〇一〇年十二月三十日
審計部2023年工作總結
2013年審計部在集團領導的正確領導 集團各職能部門和所屬企業的支援下，圍繞集團工作思路，以維護集團企業資產安全，促進企業科學發展為目標，在工作中進一步拓展思路，積極推進內部審計工作從傳統的財務收支型審計向價值增值型審計轉變。按照本部門年初擬定的工作要點開展各項工作，通過部門員工的共同努力，較好地完...
審計部工作總結
2006年度審計工作總結 2006年，審計部認真貫徹集團公司2006年審計工作會議精神，根據企業實際生產經營情況提出了年度工作思路，制定了年度審計工作計畫，全面履行了審計的監督服務職能，各方面工作都有了很大的發展，取得了突出的成果。一 本年度審計指標完成情況 財務審計方面，本年度實現了由傳統的財務收...
2023年審計部工作總結
本文目錄 審計部xx年工作總結與xx年工作計畫 審計部門工作總結范文 終監察審計部工作總結范文 回顧這一年是過得有價值的 有收穫的，一年來，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足，接下來請看文章度審計部工作總結范文。一 財務方面的工作 1 切實加強財務管理 根據集團公司規範...