專案辦年度工作總結及工作計畫版本

2022-10-23 05:06:02 字數 874 閱讀 8971

____年,全鎮圍繞市委、市**在全市組織「十大」工程,強力推進重大專案建設,加快建設現代國際旅遊城市步伐工作目標,繼續強化專案建設在經濟發展中的支撐作用。大力招商引資,著力抓好帶動經濟發展的突破性專案和改善群眾生產、生活的實事專案,快速推進我鎮的基礎設施和城鎮化建設。現將____年專案工作總結如下:

一、指導思想和工作目標

____年,是全面貫徹落實黨的xx大精神,深入學習「____」重要思想的一年。這一年,專案辦在黨政班子的正確領導下,以招商引資和專案開發為中心,以專案建設和管理為重點,以優化專案投資環境為基礎,以為專案服務為己任,突出抓好了招商引資、固定資產投資、小城鎮建設等項工作,認真落實社會主義榮辱觀,以科學發展觀為統領,以建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會為總目標,堅持以人為本,服務、管理好重點專案建設,做精做強招商引資工作,促進城鎮容貌舊貌換新顏,吸引更多遊客,努力推進專案建設與旅遊業發展的科學融合,為我鎮實現「三最」目標及建設「兩個重鎮」夯實基礎。

二、____年工作思路

1、加強領導、強化措施、完善機制

一是鎮黨委、**不定期召開專案專題會議,研究分析專案推進中存在的難點和重點問題;

二是做到專案工作年初有計畫、階段有部署,年終有總結,加大檢查督促力度,確保各項工作順利開展;

三是完善領導分工負責制,做好專案跟蹤服務;強化部門分工協作制,做到專案服務到位,積極性、主動性顯著增強,營造良好的投資環境,服務意識有了明顯提高;

四是及時召開重點專案工作排程會,分析各大專案推進中存在的困難和原因,研究和落實具體推進措施;

五是嚴格按上級部門的要求,按時完成每月的專案月報表,為相關部門提供準確資料;

六是以湯發[____年]52號檔案形式出台了專案管理的「六項制度」和「八項要求」,旨在強力推進專案管理工作,做到科學合理排程,確保「325」工程的順利實施。

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