一、工作計畫：
1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學依據;
2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;
3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部公升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力。
5、在現有績效考核制度基礎上，實現績效評定體系的完善與正常執行，並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
7、弘揚公司文化，用優秀的文化感染他人;
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
10、完成領導安排的臨時性工作等。
二、經費計畫： (合計：17970元)
1、招聘：16200元
a、登報招聘：xx年預計3次大型登報招聘，每次招聘費用控制在500元以內，即15000元;
b、人才市場招聘：宇輝年卡1200元/年;
2、辦公用品：810元
a、檔案袋400個，0.5元/個，即200元;
b、插頁式資料夾60頁10個，8元/個，即80元;
c、列印紙4件，120元/件，即480元;
d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：50元;
3、交通費：960元
80元/月，960元/年 (用於人力資源部每週招聘、每天例行下店、外出辦事等)*
公司人力資源部後勤工作計畫與公司前台工作計畫彙編
精選公司人力資源部後勤工作計畫與精選公司前台工作計畫范文彙編 精選公司人力資源部後勤工作計畫 一 工作計畫 1 完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資 績效考核提供科學依據 2 完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化 3 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度 4 充...
公司人力資源部工作計畫
公司人力資源部工作計畫范文公司人力資源部工作計畫范文 1 進一步發揮培訓中心在通用專業 工種 基礎理論 基礎技能培訓方面的作用，多渠道解決培訓基礎建設資源，提公升培訓中心在通用工種技能培訓硬體設施水平，滿足員工基礎技能訓練的需要。2 發揮技術中心 資訊自動化中心 檢修中心等單位 部門 在現場技術 現...
人力資源部工作計畫
第一部分,人員組合 一，人力資源管理的基本任務 人力資源管理工作是乙個完整的流程，屬於輔助流程，為主業務流程和其他輔助流程服務。人力資源管理最本源的功能只有乙個 動態解決企業裡人和工作相匹配的問題。這樣才從根本上使人力資源流程形成對主業務流程和其他輔助流程的支撐。人力資源工作對乙個不斷成長和發展的公...