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第一篇：東營p--**p與企業文化變遷的關係第二篇：東營市風景名勝及文化第三篇：
東營市重點企業名單第四篇：東營市文化產業發展狀況調研報告第五篇：東營19家企業躋身2023年全省百強
東營p——**p與企業文化變遷的關係
前言蘇州普實軟體專注製造業軟體 15 載，提供「擁抱世界級管理,成就幸福企業」的世界級產品和解決方案。
隨著金融海嘯的發展逐漸清晰，我國企業已經度過了開始的恐慌期，進入理智期，而此時正是企業抓住時機，調整企業結構，提公升企業管理水平的大好時機，也是p實施的好時機。而p的應用需要管理變革，也推動管理變革，其中企業文化變革卻很少被考慮到。在p的實施過程中，人們經常考慮的戰略、技術和流程變革等，卻很少考慮文化的因素，因文化表現為那些不可琢磨的的事情之一，就會經常被忽略、不被考慮、不被注意。
但是由於文化提供了最基本的假設、預期、價值以及人們在企業中遵循的規範，所以它是乙個重要的參量。它還提供了乙個思維模式幫助您理解如何活動、如何作為，什麼是合適的、什麼是被期待的，做什麼工作、不做什麼工作，以及在所處環境中取得進步，因此文化就是思維模式，它提供了人們在企業中活動最基本的假定，並且幫助他們做有助於技術的活動，幫助他們思考和解釋技術。只有改變了人們的思維模式，才能改變人們的工作行為。
1. 企業文化
企業文化是指企業在一定的價值體系指導下所選擇的那些普遍的、穩定的、一貫的行為方式的總和，既體現在企業的生產、經營和管理制度方面，又表現為企業的日常行為。企業文化對企業員工產生獨特的激勵作用。企業文化可分為物質層、制度層和精神層三個層次，這三個層次是以此遞進和相互影響的。
物質層是企業文化的外在表現，如企業面貌、產品等，制度層是把精神層轉換為一些規則，如規章制度、責任制度等，精神層是企業文化的核心，決定企業文化的本質，如共同的價值觀、經營哲學等。
2. p與企業文化的關係
p的實施是在企業文化的基礎上進行的，我國企業深受傳統文化的影響，與p理念有一定的距離。p理念中所蘊含的流程服務、以顧客為中心、創新思維是一種全新的企業文化，p系統明顯地打破了傳統的金字塔的組織結構，企業員工之間是一種服務和支援的關係，組織結構趨於扁平化和絡化，更加強調員工的團隊精神和部門之間的協作意識。從p實施的情況看，外資和合資企業成功率高，而國企和私企成功率低，可看出企業文化的一定影響。
p的實施與應用也會促進企業文化的建設。企業通過匯入 p系統，引進新的管理理念，規範企業管理， 優化業務流程，必將要求員工改變價值觀念、思維方式和行為習慣。所以，p雖然本身不是一種企業文化、但蘊涵的現代管理思想卻處處滲透著一種文化。
只有當乙個企業的企業文化與p所蘊涵的文化一致時，p在這個企業中的實施就具備了天然的基礎條件。一致的文化能夠推動p的實施，反之就會阻礙其執行。
p的成功實施和應用都需要企業文化的支援。p的實施必然會涉及到企業部門職能的重新劃分、崗位職責的重新調整、權力利益的重新分配等方面的問題，而且新的管理方式對人員素質提出了更高要求， 引起一部分人的崗位危機，進而對專案實施產生牴觸情緒。如果不能妥善處理這些問題，將會給p的實施和應用帶來負面影響。
通過企業文化的變革，提高p實施與應用的推動力，減少p實施與應用的阻力。p的實施需要人的行為方式的改變，而人的思維模式決定了人的行為方式。在保守的企業文化籠罩下，中層幹部和基層人員缺乏創新能力，對從事的工作從來沒有懷疑過它的合理性，更不打算優化現有的流程，遇到這種情況，p要落地生根，阻力就會較大，失敗的風險就會大一些。
很多的企業把p系統的上線當成了資訊化的終點，隨後不斷質問上系統的效益
何在，卻不去調查系統是否真正運用起來，沒有人去關心後續的問題解決。乙個外資企業，在/3 上線之後隨即啟動了乙個專案叫lvgig sp（即如何提公升sp 的效益），這值得國內眾多企業學習和借鑑。企業應建立持續變革的態度，企業的員工也必須有相應的態度來面對變革，看到挑戰，同時也看到機遇，讓全新的企業文化成為p應用的推動力。
3.構建與p系統相適應的企業文化
為了保證p的順利實施和應用，企業必須構建與p和相適應的企業文化。可以採取以下措施：
（1）建立新的經營理念
經營理念就是企業關於生產、經營、管理和營銷等各個方面的思路、觀念。企業的經營理念決您支援：)定著企業的經營行為和經營業績。
p蘊涵了現代企業管理的思想、理念，所以企業匯入p系統，必須建立與其一致的新的經營理念和管理思想。
（2）建立合作共贏的企業文化
現代企業之間的競爭已不是單個企業之間的競爭，而是**鏈與**鏈的競爭，p的核心思想是**鏈管理，p系統實現了對企業整個**鏈的管理，合作共贏的理念要融入企業文化之中。要想順利開展**鏈管理，就要在業務介面環節上實現雙方的文化融合，彼此間相互信任，並相互激勵、最大限度地發揮各自的能力與特長，提高整個**鏈的競爭力。
（3）通過教育，使現代管理意識扎根於企業中
首先是企業高層領導接受教育，理解p的管理理念，他才能成為現代管理理論的倡導者和推動者，然後是其它管理層和員工的教育，通過規範企業管理使其成為企業全體員工的自覺行動，進而使p系統所蘊含的管理模式成為企業文化的一部分。
（4）建立相應的管理制度
p的實施與應用，必須建立一套與之相配套的管理制度，來規範員工的行為，調動員工的工作熱情和積極性。可以制定部門間的協調制度、資料管理制度、絡管理制度、獎懲制度、人才培養制度、部門責任制度和崗位責任制度等。
（5）建設團隊精神
市場的變化使企業面臨的外部環境更加複雜多變，為增強自身的適應性和敏捷性，企業要實行彈性管理，在企業組織結構扁平化的基礎上，根據任務需要隨時組建功能團隊。另外，p跨職能部門的業務流程設計，講究系統**鏈內各單位、各部門間的服務與支援關係，員工彼此的協調和溝通非常必要，所以團隊的協作精神是相當重要的。計畫、控制和決策功能都在p的業務處理流程中實現，這不僅要求每個流程業務處理過程中最大限度地發揮團隊的潛能，而且要求流程與流程之間發揚團隊的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個人的主觀能動性，使p得以有效地應用。
（6）加強員工素質培養和職業道德教育
p是一種融入了先進管理思想的管理模式，要求企業員工提高素質以適應新的管理要求，p系統的資訊共享程度高，企業的資訊保安問題也日益突出，需要加強員工素質培養和職業道德教育，如果不這樣是建不成有效的
企業文化的。
4. 結束語
p的實施，必然引起企業組織結構的變革、業務流程的變革和企業文化的變革，但企業文化往往是不被重視的因素，與p系統相適應的企業文化在p系統開始實施時就應該受到重視，並建立與之適應的企業文化環境，重視企業文化的影響有利於p的實施與應用。
東營市風景名勝：
黃河水體紀念碑、天鵝湖風景區、黃河三角洲自然保護區、孤東海堤、黃河入海口生態農業觀光園、清風湖公園、黃河口濕地生態旅遊區、東營市歷史博物館、勝利黃河大橋、廣饒孫武祠、中共劉集支部舊址東營特色文化：孫子文化、呂劇文化、紅色文化三大品牌山東非物質文化 ：
柳子戲、柳琴戲、五音戲、山東大鼓、膠東大鼓、山東琴書、山東快書、祭孔大典、風箏、呂劇
2023年度享受東營市重點企業直通車服務企業名單
根據東營市人民**辦公室《關於建立重點企業直通車制度的通知》(東政辦字〔2020〕62號)精神，由市經濟和資訊化委、市發展改革委、商務局、科技局、統計局、國稅局、地稅局商討，經市**同意，確定2023年度享受東營市重點企業直通車服務的企業73家，現將名單公布如下：
(山東)****勝利油田勝利軟體有限責任公司山東廣域科技有限責任公司
東營市文化產業發展狀況調研報告
為及時了解和掌握當前文化產業發展的基本情況，有針對性地研究提出解決的對策和措施，我們組成專門調研組，通過座談、專訪、實地考察、資料統計分析等形式，圍繞我市文化產業發展進行了深入調研。
一、基本情況
近年來，特別是全省文化建設工作會議以來，我市立足地方特色文化資源優勢，牢固樹立經濟文化一體化發展的新理念新思路，以文化旅遊業等特色產業為載體，統籌經濟文化融合發展，文化產業發展步伐明顯加快。全市共有文化館（藝術館）6個、圖書館6個、博物館5個，建有社群文化活動中心72個，43個鄉鎮（街道）都建有文化站，1460個行政村建設了文化大院。建設文化資訊資源共享工程市級中心1處、縣區支中心4處、鄉鎮（街道）基層服務點42處、村（社群）基層服務點1776處，建設農家書屋715個。
現有電台6座、電視台8座，廣播電視人口綜合覆蓋率達到100%。縣級以上文物保護單位107處，其中全國重點文物保護單位2處，省級文物保護單位5處；文物藏品10245件，其中國家一級文物15件、二級文物20件。呂劇和陳官短穗花鼓入選第二批國家級非物質文化遺產名錄。
1、重視程度有新提高。市委、市**高度重視發展文化產業，要求各級領導幹部要以高度的文化自覺，重視文化、關注文化、謀劃文化，真正當好推動文化大發展大繁榮的合格領導者和堅定實踐者。先後制定出台了《關於推動文化大發展大繁榮的意見》、《關於加快文化產業發展的若干政策規定》等檔案，圍繞黃河三角洲高效生態經濟區上公升為國家戰略，啟動了新一輪文化發展總體規劃的編制實施工作。
成立了市文化體制改革和文化產業發展工作領導小組，加強對文化體制改革和文化產業發展工作的組織領導；設立了市文化體制改革和發展辦公室，市縣各級加大了對文化產業的資金扶持，設立了文化產業發展專項資金，市財政每年安排2020萬元，作為文化產業發展專項資金，制定了《東營市文化產業發展專項資金管理辦法（試行）》，為今後文化產業的發展提供了有力的指導和支援，文化產業發展環境得到進一步優化。
企業文化 建築企業文化標語
企業文化標語 質量是企業永恆的主題。市場是海，質量是船，品牌是帆。今日的質量，明日的市場。築質量長城，興中華經濟。支援一鳴，就點一下 iso9000 效率 效益之源。構造 質量 環境 安全 一體化的管理體系。建有質量文化的質量體系，創造有魅力 有靈魂的質量。未來的成功屬於質量領先者的世紀。21 世紀...
企業文化建設方案企業文化方案
4 以人為本，樹立精幹高效的隊伍形象，打造精神文化。企業文化實質是 人的文化 人是生產力中最活躍的因素，人是企業的立足之本，企業職工是企業的主體，建設企業文化就必須以提高人的素質為根本，把著眼點放在人上，分別達到凝聚人心，樹立共同理想，規範行動形成良好行為習慣，塑造形象擴大社會知名度的目的。為此要做...
的企業文化理念及企業文化標語
企業文化理念標語 1.誠信 integrity 專業 professional 創新 innovation 2.管理的第乙個功課,就是先管好自己.3.小企業做事，大企業做人 4.永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰 5.心有多大，舞台就有多大 6.資源是會枯竭的，文化是生生不息的 7.專業進取，尊愛至誠，鍥而...