xx年被輕輕翻過、新年的一年開始了。
回顧過去的一年，令人心潮澎湃。xx年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規範、創新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規範才能減少風險，只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先，以制度建設為本的工作理念;立足於做好常規工作，著眼於推進重點工作。
在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。
一、xx年重點工作
(一)以財務保障為目標，積極籌措資金
近幾年來我們公司生產形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而公升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產的資金，xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關係，並在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在xx年下半年國家實行巨集觀調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產經營能保持正常。
(二)以效益為目標，確保重點支出
企業的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持「有所為有所不為」的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優質及高效。xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司****貼現業務，總是「貨比三家」，選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。
2、xx年公司新建了乙個4000平方公尺的**車間及技術科辦公室，同時購買了部分現代化裝置，我部門在確保重點專案的支出的同時，積極引導其它用款單位地關注資金使用效益，優化支出結構。
(三)以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
xx年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規範人和事。
1、xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠和**商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發現和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
(四)以隊伍建設為基礎，拓展服務功能
隨著公司業務的超常規發展，經濟活動的日趨複雜，財務執行規模持續擴大，這不僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發有為、乾淨幹事的良好氛圍。
2、加增業務操作技能培訓。堅持勤練內功，推進財會人員業務操作技能水平，財務部實行了會計電算化。
3、強化了零件計價管理。通過招收專業力量，成本計價方面有了進一步提高。
4、提高辦事效率。深化優質服務活動，加強工作效能建設，提公升隊伍整體形象。
總之，過去的一年，在公司領導的大力支援、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計畫。在此，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支援和幫助表示衷心的感謝。
二、存在的主要問題
1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創新不足;
2、疲於應付日常事務，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢;
3、財務分析、**水平有待提高，財務資訊的決策有用性亟待增強;
4、管理上比較粗放，對專案經費使用的跟蹤問效缺乏;
5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問題。如xx年11月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;
三、xx年工作思路
隨著我國新一輪巨集觀調控政策的全面啟動，xx年我國的社會經濟形勢將發生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務部負責人，我將繼續搞好服務，努力堅持規範，著力推進創新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創新型組織，為公司新一輪的快速發展理好財，服好務，辦好事。
(一)在確保財務資料正確及時的提前下，大力加強財務**和財務分析，試編財務規劃。
(二)健全層層負責的經濟責任制，嚴格內部控制制度，切實防範財務風險。
(三)建立一套切實可行的內部考核辦法和執行有效的內部激勵機制。
(四)建立各健全集中採購管理。建議公司成立招標領導小組，對所有原材料採購實際招標，最大限度降低成本。
2023年財務部年度工作目標規劃
一 制度建設目標 1 財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。2 財務違法亂紀行為為零。二 財務工作目標 1 財務效益指標 提高應收賬款催收力度，提高公司回款率 資金收益率。2 及時提供財務報表分析和 報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。三 成本控制目標 1 完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度...
財務部2023年度工作報告
各位領導 各位同事 大家好！2011年，是我們公司大發展 大跨越的一年，各項基礎建設陸續竣工，各類專業人材紛紛聚集，各項經濟指標突飛猛進。這一年，我們財務部在趙總的直接領導和關心下，在各部門的協助和配合下，緊緊圍繞本年度財務管理工作目標，經過本部門人員的共同努力，圓滿地完成了公司賦予的各項任務，在平...
財務部2023年度工作總結
時間如白駒過隙，2015年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構 崗位分工 工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢 新目標 新架構 新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而...