20xx年3月，我正式加入了恆大公司在新的環境中開始新的工作，並於4月下旬參加了新員工培訓，此次培訓內容包括公司的發展歷程與企業文化。員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等管理制度，讓我感受頗多收穫很大，在此談談我的感想和心得。
首先對公司企業文化有了深刻認識，企業文化是恆大的無形資產是員工的嚮導，能激發員工的自豪感和責任感，給企業整體效益，又上了乙個台階，恆大以「質量樹品牌、誠信立偉業」為宗旨，憑「艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取」的精神，以及「精心策劃、狠抓落實、辦事高效」的作風，公司從零開始，發展到中國房地產10強，恆大產品，代表了中國房地產的精品標桿，恆大的產品品牌已成為中國房地產業的領先品牌，短短的乙個月時間，我感受到每一位同事都將企業文化記在心裡，處處體現恆大人的精神和風格。 其次，恆大對員工個人修養的要求，讓我印象深刻，公司對全體員工提出「三十六條」修身要求，為員工們指引著前進的方向，不會迷失前途，使我們每個人都成為一名優秀的恆大人。其中，「勤儉節約」作為恆大人，我們要有主人翁的精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的開支，在工作中，強化成本意識，在生活中節約每一滴水、一度電、杜絕浪費。
「善於學習「我們正處於知識時代，知識更新極快。如果我們不學習，不給自己充電，就會被時代淘汰，我們應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。我們要時時刻刻銘記「三十六條」和 「十六字方針」真正理解集團的「緊密型集團化管理模式」，做到嚴於律己，對自己高標準、嚴要求。
恆大公司的行為禮儀，教會了我們如何學會待人處事，中國是乙個禮儀之邦，作為乙個企業，也應該有它的禮儀，在以前單位，對禮儀一事體驗不是很明顯，而到了恆大通過學習，體會很明顯。掌握信禮儀規範，對我們個人修養的搞高很有好處。
在四天充實的入職培訓中，恆大精神深深感染到我，我很高興，成為這個充滿生機和挑戰的大家庭中，我為恆大人而自豪。在今後的工作中，我一定盡快適應新的工作環境和工作崗位， 熟悉公司各項規章制度，了解本部門工作流程，嚴格要求自己，努力豐富專業技能知識。在工作學習中善於歸納總結將學習和工作實踐結合。
提公升自身業務及管理水平，不斷完善自己，成為一位合格的恆大員工。用優秀的工作業績為公司的發展，作出自己的的貢獻！
從大學進入社會磨練了3年並擁有一定的工作經驗之後，我抱著嘗試的心理參加了恆大地產合肥公司組織的面試，很榮幸被這家中國十佳品牌開發公司錄取。懷著美好的希望和從新開始的心情，我翻開了人生嶄新的一頁。
為了讓我們更快地了解公司、認識公司，公司特地從8月18日開始對我們進行了為期四天的新員工入職**培訓，是由恆大地產集團人力資源中心的副總及其他相關領導全面闡述了恆大的概況、發展戰略和歷程、核心競爭力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、財務管理、監察管理和恆大人的工作作風、服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容。四天充實的學習使我對恆大集團有了進一步的了解，使我們新員工盡快地實現角色的轉變，盡快地適應新的工作環境和工作崗位；並堅定了我們作為一名新恆大員工的自豪感與歸屬感，堅定了我們對恆大的信念。
能夠擁有這次培訓的機會，我第一感受就是公司的確是遵循「以人為主、重視人的全面發展」的基本路線，願意花時間和精力來培養我們這批對公司還很陌生的新員工，幫助我們盡快了解公司、熟悉制度、盡快地投入工作當中去、為公司的持續繁榮發展施加一些微薄之力。
通過這次培訓，經歸納概括有如下幾點體會。
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恆大的企業文化，企業文化是乙個公司發展壯大的根基，我們選擇了乙個公司，從某種意義上來說就是選擇了一種企業文化，所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。乙個公司如果沒有乙個它堅持的企業文化和核心理念，必定不能長久地發展下去，必定會在社會發展的大潮中被淘汰。而恆大的「艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、開拓進取」的企業精神，和「精心策劃、狠抓落實、辦事高效」的工作作風正是恆大先進的企業文化，是恆大得以高速發展的主要動力。
二、恆大的發展戰略、「規模+品牌」的發展模式、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識，深刻的教育了我們。讓我們真正體會了乙個成熟的現代化大公司的核心競爭能力和憂患意識，讓我們認識到了恆大公司的成功不是偶然的，是因為有了英明的核心領導及科學高效的管理團隊，讓我們在面對即將到來的實際工作中更有動力，更有信心。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恆大的三個「確保」，就像培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的複製到全國，確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恆大作風。這是恆大集團得以實現高速發展的基礎，是實施「規模+品牌」發展戰略模式的一大創舉。
四、公司發展的過程離不開集團公司最高領導的英明決策。可以說，恆大地產公司的發展離不開許主席。恆大地產是由許主席一手創辦起來的，是白手起家的。
冒著97年金融危機的風險，頂風作浪，逆流而上，建立了恆大地產公司。走著與萬科等其他房地產公司不同的發展模式，沒有經驗可借鑑，其中的困難有多大，壓力有多大，也只有許主席知道。
五、艱苦奮鬥精神，從許主席身上以及公司高速發展的過程，體現的很明顯。課上培訓老師為我們詳細解說了許主席從小所吃的苦，並不斷拼搏，鍛鍊出堅韌不拔的精神，以及創辦企業之前所走的路以及之後所走的路，充分體現了這種精神。
六、恆大公司的行為禮儀，教會了我們如何學會待人處事。中國是乙個禮儀之邦，作為乙個企業，也應該有它的禮儀。我在以前工作的單位，對禮儀一事體驗的不是很明顯。
而到了恆大這家很正規的公司，就體會的很明顯。掌握住禮儀規則對我們個人修養的提高很有好處。所以我和其他同事都聽得很認真。
到現在為止我已經在公司工作2個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮鬥目標。「水不流則腐，人不進則退」，在今後的工作中、生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質。「精心策劃、狠抓落實、辦事高效」的恆大工作作風，我作為公司的一員，必須嚴格要求自己，把自己鍛鍊成一名善於運籌帷幄、辦事雷厲風行並嚴把落實關。
這次培訓我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到乙個要求，那就是學習、學習、再學習。這是個知識大**的時代，不學習很快就會被落下的。進入新的公司很多都要學習，才能很快勝任本職工作，才能夠給企業出乙份力，而不是起到負作用。
我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中。這次的新員工入職培訓讓我對恆大地產集團有了深入的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮鬥目標。「水不流則腐，人不進則退」，在今後的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的素質。
為適應集團公司不斷發展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化，用優秀的工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻！
相信自己能行，證明自己真行！
來到恆大公司快兩個月的時間裡，在公司的組織下，我參加了新一期的新員工入職培訓。培訓的主要課程包括企業文化統一宣貫、職能管理制度培訓等內容，通過幾天的培訓，讓我對恆大各方面都有了更深的了解和認識，下面簡單談談自己的心得體會。
我們恆大集團從乙個名不見經傳的房地產公司，迅速成為了中國房地產行業的一根標桿，一面旗幟。成功來之不易的同時也離不開恆大集團擁有中國一流的領導管理團隊，擁有一流企業經營管理模式。這正是恆大始終把企業精神放在首位，傳承和諧，超越價值的企業核心價值觀，以高效進取的企業文化激發著每位員工的人生價值，同時配合一流的管理體系，有效的超越和自我超越激勵機制，形成自上而下的刻苦工作作風和積極向上的態度。
永爭一流的企業作風使得恆大事業蒸蒸日上，永保行業領先是我們恆大人不懈努力和永遠的追求。 恆大集團從廣州起步，承著改革開放大潮，一路騰飛，截至20xx年底，恆大總資產3481。5億元，員工48000多人，在廣州、北京、上海、天津、重慶、深圳、合肥、濟南、瀋陽、長沙、南昌、南京、太原、鄭州、成都、海口、哈爾濱、武漢、石家莊、長春、蘭州、南寧、福州、貴陽、呼和浩特、西安、昆明、烏魯木齊、銀川、西寧、大連、桂林等4個直轄市、29個省會及重要城市設立分公司，在全國147個主要城市擁有大型專案291個。
20xx年，公司銷售1004億元，向國家納稅134億元，創造就業崗位60萬個。在這我們不禁在想恆大的發展不愧堪稱業界的奇蹟。在創造乙個又乙個奇蹟的同時，也做出了名氣，讓恆大的品牌家喻戶曉。
也讓每乙個中國人能擁有恆大，或成為恆大的一員而感到驕傲自豪。在成績面前恆大人不驕不燥，不懈努力。在榮譽面前恆大人不斷的提高企業管理能力和標準化的運營模式上下功夫。
恆大這幾年的高速發展證明了公司的管理模式是先進的，科學的，具有前瞻性的，符合公司的發展，也為以後指明了方向。
我喜歡恆大企業文化，乙個企業的文化猶如乙個公司的靈魂，事關公司的發展。21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。
企業擁有了自己的文化，才能使企業具有生命的活力。具有真正意義上的象徵，才能具有獲得生存、發展和壯大，為全社會服務的基礎。企業文化是反應現代化生活和市場經濟的推動新的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理念，是在科學技術迅速發展，社會化水平不斷提高，市場競爭日須激烈條件下發展起來的。
追求乙個利潤最大化的企業，想要具有良好、持續的經濟效益，就要不斷增加對本企業忠誠的客戶群體，提高他們對本企業的信賴，樹立良好的品牌形象。
在這次的培訓中，我還了解到。雖然作為乙個商業性企業，追求利潤最大化是企業的目標，同時恆大也不忘回饋社會，積極參與中國的文化產業，體育事業和慈善事業，不斷提公升恆大的企業形象，塑造恆大的永久品牌，彰顯恆大的企業實力，最終將恆大的品牌打造成乙個享譽海內外，消費者信得過，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實現恆大品牌一流的良好形象。
雖然我現在是恆大的普通一員，我也願意為恆大輝煌事業添磚加瓦，做好本職工作。從小事做起，從細節做起，我們要時刻緊密圍繞在許主席領導周圍，繼續朝著「規模一流、品牌一流、團隊一流」的巨集偉發展目標奮勇前進，「就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌」和恆大一起進入許多個「三年計畫」，「心有多大、舞台就有多大」我願同恆大的輝煌明天共同進步，共創輝煌。
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