中學春季學校工作計畫

2022-10-20 21:36:17 字數 4216 閱讀 5551

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以促進師生共同成長為宗旨,充分調動一切有利於學校發展的積極因素,切實加強教學管理和校本研究,努力塑造文化校園。根據xx年教育工作會議精神工作部署,繼續高舉科研「旗」,緊繃質量「弦」,下活德育「棋」,出好管理「牌」,確保學校「穩定」大局,全力增強隊伍的創造力,全力提公升教育服務的品位,全力化解教育發展的制約因素,凝心聚力,竭忠盡智,乘勢而上;振奮精神,奮發有為,迎難而上;恪盡職守,勤勉務實,確保學校「十一五」發展開好局,起好步,為努力辦好讓東田人民滿意的教育而奮鬥。

二、工作目標

1、加強師德建設,無違反師德要求的事件發生。

2、抓實學校目標管理,加強學校綜治、法制教育和安全防範工作,從細微處做起,建立「平安學校」。

3、突出教學中心,提高教學質量,學生期末考試成績合格率達95%以上,畢業班考試成績綜合指標進入全市前3名。

4、多方籌集資金,繼續校園綠化工作,逐步改變對外形象。

5、抓好控流保學,確保「普九」年檢達標。

6、爭取 「綠色學校」申報工作。

7、繼續完成校園各項修繕工作。

8、落實「兩免一補」,減輕家長負擔,構建和諧校園。

三、主要工作及實施措施

(一)、圍繞乙個中心,強化發展意識

教學質量是學校的生命線,我們提出學校一切工作的出發點和落腳點都是教學質量,全校上下堅持以教學質量為中心,要「一切為了教學,一切圍繞教學,一切服務教學」,「八方抬轎,落腳一點」,時刻抓住質量不放鬆。

1、抓好教學常規管理

⑴、教學常規是教學工作取得高效的前提與保障。新學期將進一步加大常規管理的督查力度,努力提公升學校常規管理的水平,切實做到常規上規範,確保學校教學工作的良性運營。

⑵、抓全體教師的育人意識,嚴格課程管理。「開齊、上足、教好」各類課程。校長室、教導處將加大課程計畫執**況的督查力度,真正做到專課專用,課課紮實。

⑶、積極引導全體教師明確新課程背景下教學工作的新要求,並模範執行。教導處加強督查,把握動向,規範指導,努力使教學工作的各個環節都能上規範、上水平。本學期管理突出三個重點:

一是備課:抓實集體備課,充分發揮教研組集體智慧型,著重在學課標、學教材上下功夫,通過集體研討提高全體教師駕馭教材、駕馭課堂、駕馭學生的能力,從而優化課堂預設,促進課堂生成;抓實獨立備課,全體教師要在集體備課的基礎上,結合自身教學風格和班級學生特點,精心設計課堂,切實提高課堂設計水平,徹底杜絕抄襲教案、使用舊教案、不寫教案的現象。

二是上課:抓好典型示範,各教研組要在認真學習的基礎上,讓每位教師明確課堂教學的基本操作程式和方式;要抓好課堂研討,一人一節教研課要切實到位,做到課前研究、課堂觀摩、課後研討三落實。要通過活動,促進教師提高課堂教學的認識水平和操作能力,全面提高課堂教學效率。

三是教研活動:教研活動追求實效,追求創新。抓實理論學習,站在教育前沿,針對熱點理論系統研討,提高教研活動的針對性。

大力加強教學常規的管理,抓好備課、上課,批改作業、輔導四個環節。加強校風、教風、學風建設,完善教育教學管理制度,樹立向管理要質量、要效益的觀念,努力運用科學的管理知識,在管理上做到「嚴、精、細、實」,使學校的教育教學管理更趨科學化、規範化、標準化。教導處每月認真督促檢查,加強計畫、教案、教學反思、作業、總結管理。

加強隨堂聽課力度,要求每位教師每學期聽課不少於25節。學校將不定期進行檢查評比,作為教師考核的依據之一。

2、狠抓教學質量的提高

教學質量的提高是學校一切工作的目的,是教育工作成效的直接體現。以此ji化全體教師樹立科學的質量觀,自覺探尋新課程背景下學科教學規律,遵循規律,科學施教,合理訓練,自覺追求全面發展的質量,真實可靠的質量,促進全體學生的全面發展,促進全體學生的最優發展,切實提公升我校的教學質量。

一是把握方向。正視新課程背景下學科教學質量評價的內容、方式等方面的變化,準確把握質量評價的改革方向,調整策略,主動適應。如語文注重閱讀、積累和習作,數學注重思維和方法的訓練。

本學期各學科圍繞以上重點,組織專題研究活動,努力實現教學的低耗高效。

二是夯實培優補差。深入分析差生成因,悉心研究轉差方法,認真落實轉差措施,全面提高防差、轉差實效。

三是關注重點年級、重點學科的教學工作。畢業班肩負著代表全校接受社會評價的重任,責任重大,全校上下都要全力支援畢業班的教學工作,使之成為學校工作的「特區」。要認真貫徹蔡校長在全市畢業班經驗交流大會上的發言精神,認真分析上學期末質量調研的結果,對個別年級、個別學科暴露出來的問題要分析病源、把準**、對症下藥,確保本學期能得到有效整改。

(二)、 建設兩支隊伍,鑄就過硬群體。

1、領導班子建設

領導就是嚮導,喊破嗓子不如做出樣子,領導成員要成為學校之靈魂,教學之名流,師生之楷模,樹立正確的權力觀、政績觀和教育觀,增強奉獻意識、進取意識和自律意識,要始終站在時代的高度,深刻把握教育的走向,指引學校發展的方向,工作中要著重做到「三子」:攀上梯子——多學一點,學早一點,學深一點,站高一點,看遠一點;俯下身子——深入課堂,率先嘗試,躬身實踐,指導研究;放下架子——走進教師群體,深入教學課堂,問題多請教,決策多商量,意見多聽取,切實提高自身的管理水平、教學水平和科研水平。

中學2018—2023年第一學期學校工作計畫

本學年,我校將嚴格按照上級有關要求,繼續深入貫徹落實黨的十七大精神,以辦人民滿意學校為宗旨,以提高教育教學質量為核心,以「改革創新求發展,用特色內涵鑄輝煌」為總體工作思路,全面貫徹黨的教育方針,紮實推進素質教育,努力培養學生創新精神和實踐能力,積極創新和諧校園,努力打造書香校園,最終實現我校教育教學工作更上乙個新台階。

一、指導思想

本期內,我們的口號是「向管理要質量,向管理要效益。創一流學校,辦一流教育,以特色內涵鑄輝煌。」我們的宗旨是:

強化各項管理,以提高教育教學質量為目標,以教研教改為核心;以人為本,夯實德育工作;以學生自主發展為主線,培養學生創新精神,全面提高教育教學質量。

二、紮實開展德育工作

1、強化式的建設,增強教師的事業心和責任感。本期內,我們將嚴格按照《教師職業道德規範》《江西省中小學教師職業道德「八不准」》等要求,強化教師德育意識,ji勵教師為人師表,繼續開展好「三查三思」活動,讓每個教師深知處處無小事,事事育人。

2、進一步完善班級量化考核辦法,以班級量化考核為核心建立制約ji勵機制,通過開展「文明班級」「文明寢室」評比活動,ji勵班主任爭光創優,促進班主任工作再提高。

3、加強道德和文明習慣和養成教育。通過評選「文明班級」、「優秀學生」、「文明學生」、「進步學生」、「優秀班幹部」等活動,以點帶面,繼續推進中學生行為規範建設,使廣大學生明確道德規範,養成道德行為,增強道德修養,學會道德評價。

4、深入開展禮儀教育,繼續做好評選旗手,樹德育型工作,充分利用校會、主題班會、廣播站、專欄等形式,加強學生的國情教育、法制教育、集體主義教育。

5、在師生中繼續開展年度感動校園人物評選活動。

三、潛力搞好教學教研工作

1、加強理論學習,提高對校本教研的認識。本期內,學校通過完善相關制度,使廣大教師養成讀書、學習的良好習慣,要求每位教師每月要作以上的學習筆記。

2、認真開展「同課異構」教研工作,引導和鼓勵教師在比較中尋找問題且去解決問題,要求廣大教師以研究者的平等身份互相交流切磋,達到共同提高德牧的。

3、加強課堂教學常規管理。學校要創新教學常規管理的內容和辦法,逐步形成符合本單位教學實際的新常規,進一步完善落實課堂教學常規管理的各項制度,把備課、上課、聽課、作業的輔導、布置與批改等教學教研常規管理工作抓緊抓好,落到實處。

4、加大「控輟保學」工作力度。教師要高度重視此項工作,要從思想深處轉變觀念,樹立服務於學生的意識。對有輟學年頭的學生,教師要耐心做好說服教育工作。

5、認真做好遠端教育學習培訓工作,努力提公升教師專業技術水平,培養一批名師、骨幹教師、合格教師的階梯教師隊伍。

6、認真做好學籍管理電子化公升級工作。

四、切實做好安全工作和後勤保障工作

1、加強校園「三化」建設,綜合治理校園及周面環境,努力使我校更優美、更安全、更和諧。

2、做好甲型h1n1防治工作。學校通過標語、印製品,把防治工作做到每位學生心中,同時學校成立了領導小組,制定了應急預案。

3、本期內,學校配備了相關教師進行愛滋病知識的授課,把這項工作落實到實處,納入教學常規評價當中。

4、為切實搞好學校衛生工作,從本學期開始,把衛生工作按地理位置進行劃分,由政教處和總務處進行監督檢查。

5、加強語音室、微機室、圖書室、實驗室等現代教育技術裝備的管理運用工作。積極完善多**教室、遠端教育網路的建設。增大各室的使用效益,豐富學生的第二課堂,重視微機、試驗和語音課的教學,培養學生的綜合實踐能力。

6、健全財務制度、完善校務公開制、增大財務收支透明度。

7、加強學校勞動基地建設,精心組織好學生的勤工儉學活動,培養學生勞動意識。

本學期,學校將嚴格按照上級教育部門的安排,把「創新發展年」的各項活動做好落實,讓每位教師真正感受到「創新發展年」活動帶來的好處。

春季中學學校工作計畫

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