資訊化工作計畫

2022-10-20 06:21:02 字數 2228 閱讀 6304

篇一:2023年資訊化工作計畫

東源公司2023年資訊化工作計畫

2023年的資訊化工作,將緊緊圍繞集團兩化深度融合相關工作來開展,要按集團資訊化工作要求和安排,重點做好兩化融合體系貫標工作,做好與資訊化相關的各項工作。按照2023年資訊化工作計畫如下。 第一:

在管理層面做好各項工作。

1、 執行並修訂公司資訊化各項管理制度,使制度得到執行,和逐漸完善;

2、 加強各管理和應用層面人員培訓,鍛造好資訊化管理團隊,發揮好資訊化組織機構作用; 3、 建立並執行好資訊化工作例會制度,使各項工作能按計畫,保質保量有序開展。

4、 將集團雙月資訊化例會工作精神以及其它指示精神及時傳達到相關單位,使公司的資訊化工作跟上集團信

息化發展的步伐。

第二:圍繞兩化融合貫標體系工作,加強和完善資訊化各項管理工作,在規範公司管理流程的基礎上規範軟體和完善各系統的功能。

1、 本著資訊系統與工業管理相適應的原則,跟蹤公司生產業務管理流程調整,做好流程的系統調整與改進。 2、 完善資訊化系統功能與調整公司管理同步,兩化融合要求。資訊化工作重點重。

生產業務管理系統功能完

善。裝置管理系統公升級。進度與集團裝置管理系統推進進度同步。

物資管理系統公升級。oa系統應用推進。 3、 按兩化融合管理標準,做好貫標相關管理流程、規章制度梳理、記錄文件等工作。

第三:以公司資料平台為核心,做好單船核算等公司迫切需要的各項分析資料,最終實現完整的分析系統。年內完成公司季度會議所需資料及分析。

第四:完善工業流程資訊採集

1、 傳統皮帶機線**監控系統建設專案研究與推進。1到6號門機rcms系統建設推進。根據股份安排進

將傳統皮帶機線的plc工業流程控制系統資料,引入公司資訊化管理平台。智慧型生產系統調研及可行性分析,作業機械生產行為管理研究,貫穿全年。跟蹤集團電子閘口公升級專案,做好公司閘口,磅房,水平運輸管理。

油、水、氣計量管理、統計繼續完善。貫穿全年。 第五:

維護好現有系統。

按照公司新出台的各項資訊化管理規章制度,管理和維護好現有計算機網路系統及資訊化軟體、**監控系統、語音對講系統。保障生產及管理應用。

根據上述計畫,要分解、制定好執行時間表,責任到人。在工作實際中對發現有問題的計畫做及時修正,保證

年度目標得以實現。

二零一四年十二月

2023年資訊化工作計畫表

篇二:公司2023年資訊化工作總結和2023年工作計畫

公司2023年資訊化工作總結和2023年工作計畫

根據***x2023年資訊化工作要求,本單位全體資訊化工作人員攻堅克難,全力推進我司資訊化發展,在計算機硬體建設、計算機網路、資訊化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績,現就相關工作總結如下:

一、資訊化建設主要工作情況

一)提高認識,加強領導

今年,公司領導高度重視資訊化建設工作。根據上級單位2023年資訊化工作要求,把資訊化工作納入重要工作日程。公司於2023年3月份開始組建xx公司oa自動化辦公系統。

為保證此項工作的順利開展,公司主要領導親自抓,並成立資訊化工作小組,同時選調政治敏銳、責任心強、熟悉業務的人員充實到公司資訊化建設的工作崗位。保證資訊化建設能規範、有序的發展,明確資訊化建設方向。在2023年6月本公司和市道路養護中心oa進行了網路對接,增強了本公司資訊化程度,便於和上級部門資訊工作的傳達和溝通。

2023年12月,公司對oa自動化辦公系統進行了全面的公升級,並於12月為公司全體領導幹部安裝了手機oa辦公系統,現已基本實現"實用性、標準性、可行性、成熟性"。

二)加強建設,培養人才

機人才的情況下,堅持培養、建設高素質資訊化人才隊伍。積極倡導各資訊員加強自身學習,相互交流,在工作中探索創新,不斷提高綜合素質和業務技能。同時我公司注重資訊化管理人員的培養,積極組織相關資訊人員網路建設及維護培訓,不斷提高人員計算機專業水平。

三)加大投入,完善基建

今年以來,我公司加大資金投入,進行資訊化基礎設施建設。其中,優化網路資源,對網路資源管理系統進行了公升級改造,進一步提公升了公司網路使用率和無線網路的覆蓋面積;架設監控裝置,對公司實施24小時多方位的監控,節省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計畫分批更換,並妥善處理更換下來的舊電腦,進行二次利用;新增網路儲存裝置,將公司各部門的工作資料資料合理有效、安全地管理起來,並可作為備份裝置將資料庫和其它的應用資料時時自動備份;改版公司**,對公司**進行改版,各欄目設定更加合理,提公升公司形象;架設公司門禁系統,樹立公司辦公場所規範化管理形象,規範內部管理體制;硬體防火牆和網路防毒軟體已經全部配備;其中,對區域網內網路進行監控,更加有效的對病毒進行防範,為下一步資訊化建設奠定了基礎。

小學資訊化工作計畫年度資訊化工作計畫

階段目標 對有關軟體公司進行考察,審定開發方案,通過談判簽訂開發合同.主要工作 由局計財處 管理處 辦公室 紀委等部門人員組成洽談小組,對上海和為軟體公司等開發商進行深入考察,審定開發方案,並向省財政廳申請對本專案採取單一方式採購,直接與廠商進行談判.通過談判,力爭在3月25日前簽訂合作開發合同.第...

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