又到了年終歲末，xx醫院在過去的一年裡，通過各項有力的舉措，穩定發展，取得了很好的業績，在這個基礎上，醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元，產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫院的乙個部門——產房，要完成這個巨集偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計畫，才能確保工作目標的順利實現。
一、增強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍。
人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為乙個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬體設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支援。
1、 在現有人員的基礎上，增加助產人員3—4名實行專業訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處於不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。
加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。
2、 產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。
3、 嚴格制定和落實學習、考核、考試計畫，根據學習計畫實行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次（輪流主講），每週提問考核一次，每季度專業知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規定數目），成績優異者年當月獎勵（按規定數目），年度漲工資時作為參考。
4、 積極展開比、學、趕、幫活動，高年資的協助低年資的，技術好的協助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的服務態度好；要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上乙個台階。
5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，實行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。
二、積極展開新技術、新業務：
1、**分娩展開三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，**分娩在產科工作中仍然是乙個工作重點，要積極宣傳和推廣**分娩，認真掌握**分娩的時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌症的情況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。
2、vip**是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip**服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。
三、認真學習和落實各項規章制度和操作規程，確保醫療質量和醫療安全：
1、質量和安全是醫院的生命線，時刻把醫療質量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程；嚴格執行無菌操作原則，杜絕院內感染的發生；認真執行三查七對制度及各項操作規程，杜絕醫療差錯和事故的發生。
2、提公升風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產科工作者，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提公升自身素質和操作技能，做到產前、產時、產後認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。
3、認真學習和執行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執行醫囑，掌握縮宮素應用的禁忌症、適合症、禁止濫用縮宮素。
4、嚴格執行**醫生負責制，遇到異常情況即時向上級醫師匯報，不可自行處理。
5、嚴密觀察產程，即時發現產程進展中的各種異常情況，並即時協助醫師實行積極處理。
6、按護理部及產科質量管理要求，制訂護理工作計畫並組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況，即時總結講評，持續提公升產房工作質量。
7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證**並定期檢查，做好記錄。
8、對工作中存有的問題，即時發現即時解決，因技術原因導致的醫療意外，即時查詢原因，總結經驗，接受教訓。
婦產科2023年工作計畫
2013年婦產科工作計畫 婦產科是我院的重點發展科室，在醫院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下，使我科又穩又快的發展至今，取得較滿意的成績。結合我院實際情況，特制定本科2013年工作計畫如下，請院領導及相關兄弟科室監督。一 堅持以病人為中心，努力提供一流服務。2013年度我科堅持以病人為中心，以病人...
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首先，抓好產科病人的服務和管理，包括產前 產時 產後，提高我院產科競爭力 據我們統計，產科住院患者佔到了我科住院患者總數的70 左右，也是我科業務收入的主要 同時我縣產科競爭激烈，如何能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的信任，唯有提高服務質量水平。規範產前檢查，充分發揮婦產科門診...
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婦產科在醫院裡是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對 象是白城市的婦女兒童,婦產科工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產科建設是醫院建設的重中之重。根據市局制訂的婦幼系統工作標準，結合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計畫 一 抓學習 抓制度，確保醫療質量和醫療安全。婦產科是個有一定...