2023年婦產科工作計畫

2022-01-08 18:17:25 字數 830 閱讀 4384

首先,抓好產科病人的服務和管理,包括產前、產時、產後,提高我院產科競爭力:

據我們統計,產科住院患者佔到了我科住院患者總數的70%左右,也是我科業務收入的主要**,同時我縣產科競爭激烈,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,得到人民群眾的認可和患者的信任,唯有提高服務質量水平。

規範產前檢查,充分發揮婦產科門診作用的同時,建議開設設孕婦學校或助產士門診,提供正規產檢的同時,為孕婦提供免費的諮詢和講解服務,提高孕產婦對我們的依從性和信任感,這對提高業務量必將起到乙個良好的促進作用。在房屋、裝置等硬體方面還請院領導幫助支援。

加強產房建設,提高人員素質和硬體水平。產房工作是整個產科建設的重要環節。產房是高風險區域,關係母兒兩條性命。

2012年通過外派人員進修學習。帶回了先進的工作經驗和管理模式。結合我科工作實際,產房在技術水平和服務水平上有待提高,相關裝置有等更新和引進。

如多功能產床、無影燈。心電監護裝置、胎頭吸引器、導樂球等。準備開展導樂分娩、**分娩。

提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的又一重要環節,而要全科醫護的協調配合和工同努力,更需要乙個科學規範的管理模式,2013年準備開展新生兒撫新生兒游泳專案。

產後患者管理也不容小覷,需要科學、全面、優質和貼心,既體現對患者的關愛更有利於良好的社會效應的產生。

準備開展宮腔檢查**術。主要用於粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宮腔鏡定位取內膜活檢等。

進一步發揮中醫特色,在對**常見病、多發病的診療上充分利用中醫中藥,並做好臨床觀察隨訪。

加強業務學習,在科內建立良好學習氛圍,鼓勵有能力的職工開展科研專案及發表**。

以上幾點是我科對2013年工作的簡要規劃,希望院領導和各位同仁多多指教,一些專案的開展還望各位領導多多支援!

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