婦產科2023年工作計畫

2021-03-04 00:57:29 字數 1253 閱讀 3053

2023年婦產科工作計畫

婦產科是我院的重點發展科室,在醫院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下,使我科又穩又快的發展至今,取得較滿意的成績。結合我院實際情況,特制定本科2023年工作計畫如下,請院領導及相關兄弟科室監督。

一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務。

2023年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,執行病人選醫生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病**等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。

尊重病人的權利。

二、進一步提高醫療質量

隨著科學技術的不斷發展,病人對醫院的要求日益提高。2023年度,我科要把最大限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。

通過科內自己不定時的疑難病**,院外專家坐診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷**水平。要充分發揮每位醫生的作用,作出計畫。訂閱相關書籍、雜誌學習本科新進展等方面的知識。

從而不斷提高自身業務水平及素質,掌握國際國內的先進理論,使全科整體醫療水平得以提高。

3、增加業務培訓學習,建設專業技術團隊

我科將在2023年加強我科業務力量,選派醫務人員到安醫、省立醫院進修學習。選派科室人員到外地進行短期培訓。開闊醫務人員的知識面,學習新的業務知識,切實提高婦產科人員的業務水平。

四、努力完成醫院下達的目標責任書,爭取超額完成任務。

2023年,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。

5、醫療安全

我科室乙個高風險的科室,我們將結合本科室的特點進行管理。把醫療安全日日提,時時刻刻敲警鐘,加強醫療管理。定期組織安全知識教育,制定各項醫療護理應急預案,成立專門的應急搶救小組。

六,發展業務促效益

我科室在業務發展上主動調動科室人員的工作積極性,把現有業務做好做強。利用自凝刀的優勢使其發揮更大的優勢,創造更大的經濟效益和社會效益。大力推廣**分娩技術降低剖宮產率。

七、做好孕產婦保健管理工作

繼續做好圍產期保健工作,提高孕產婦系統管理質量和早孕建卡率,開設專用婦保門診完善婦保門診制度和婦保人員責任制度,各類簿冊登記齊全,積極運用村級保健員做好產後訪視工作。

在今後的工作中,我們將繼續努力為我院的發展,創造更好的社會效益和經濟效益。

木伶俐2023年1月

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