清潔生產工作計畫
1、成立清潔生產審核領導小組和清潔生產審核小組，明確其職權範圍，並下紅標頭檔案；
2、制定職工清潔生產培訓計畫，近期組織全體員工進行清潔生產考試，儲存試卷，整理成績；
3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產標語、口號，營造氛圍；
4、各車間、班組利用班前會等機會，宣講清潔生產的意義、要求，建立會議記錄；
5、組織全體員工徵集清潔生產審核方案，每人至少一條，一經採納者給予經濟獎勵；建立清潔生產審核方案台賬，確定責任人、措施和完成時間，分工實施；
6、對今年以來已經實施環保、節能、安全、技術等改造專案，建立詳細台賬，健全檔案，整理成方案（內容、投資、效果等），總結實施效果；
7、收集並整理現有環保、節能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見，以制定發布公司清潔生產管理制度；
8、對現有生產工序進行過程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產生廢棄物種類和數量，繪製工藝與汙染物排放流程圖。9對近二年的能源、資源、原材料消耗和汙染物排放、產品及產量進行統計分析，與國內外同行業比較消耗水平，與國家省市等要求比較實現情況，以找出改進環節；
10、建立汙染物台賬、能源資源消耗台賬、有毒有害物質台賬等記錄；
11、現場巡視裝置跑冒滴漏現象，並治理，建立台賬、檔案，評價治理效果；
12、建立健全生產裝置、計量器具台賬、檔案，並檢查有無國家限
制使用、淘汰裝置工藝，有無落後裝置工藝，有無高耗能、高雜訊裝置工藝，可提出更新改造計畫，作為清潔生產方案；
13、車間如有廢氣、廢水排放監測及汙染物總量計算，是否達標（參照環保部門的資料）；統計近1年內環保方面的檢測報告。
14、商定本公司清潔生產審核重點和清潔生產目標（節能降耗、減排增效）。
15、繪製公司平面位置圖，地理位置圖，車間裝置布局圖、公司所有工程生產關係示意圖、生產工藝流程圖及汙染源分布圖。
16、組織人員開會，照相或錄影開會的現場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應急演練、考試、小組方案討論會）。
生產工作計畫
2015年工作計畫 2015年是我們縱橫公司謀求發展的關鍵一年，也是我們公司的效益年 質量年，2014年在公司各部門的幫助和支援下公司質量有了很大一步的提高，相信在2015年，閥門行業將逐漸變暖，我們將抓住這個有利的時機，加強質量生產和裝置管理，杜絕浪費 降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破，配合...
部門安全生產工作計畫企業安全生產工作計畫
為進一步貫徹落實 安全 第一,預防為主,綜合治理 的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理 並結合公司安全生產實際,特制定2019年安全生產工作計畫,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓.在全公司推行 全面 全員 全過程和全天候 的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入.貫徹落實各項...
《整理工作計畫》車間生產工作計畫
一 建標，制定20xx年工作目標 一 車間奮鬥目標 安全環保無事故，創先爭優建和諧.二 主要目標 1 主要指標 一是硫磺包裝量年計畫20.00萬噸 二是新鮮水 電量 能耗等指標 略 2 硫磺成型 包裝 發運總量100 完成年計畫任務 硫磺發運出廠合格率 上級抽查合格率100 裝置完好率為99.99 ...